稿件来源：中国矿业报

郭二庄矿全方位进行材料管控

今年以来，面对生产战线长、地质条件复杂和环保高压带来的巨大成本压力，尊龙凯时-人生就是搏邯矿集团郭二庄矿对物资材料管理进行深入分析研究，深挖内潜，优化管理，全方位抓好管控，材料费由年初月度计划的800万元下降到后半年每月700万元。

该矿明确规定，凡材料科仓库到货物资一律实行材料科、企管科、供应站“三位一体”联合验收，严格按物资验收程序办理入库，保证了到货足额数量及质量。凡制修厂和更新厂加工制作的材料一律办理入库，区队不能直接领用，杜绝了区队领用后在运输过程中丢失现象。从10月份开始，仓库领用的材料运到现场后执行二次验收，确保材料用到现场。统计显示，该矿油脂执行二次验收后，11月份比过去平均每月少用6吨左右，价值7万元。

据了解，该矿支护材料费用占生产总材料比例大。他们根据巷压情况优化支护方式，在保证安全生产的前提下，能使用25U锚索托板的地区绝不使用36U，目前仅南三采地区使用36U锚索托板，较之前每月节约费用10万元。

同时，该矿把加强外围修理制作作为降本增效的重要一环。他们一改过去只看低价中标的惯例，着重对在使用过程中出现质量问题或使用时间达不到的进行追责，在保证质量的基础上减少了职工搬倒费用及外修费用，目前单体柱一般都能使用3个月左右。该矿还严控牌板外委制作，费用从去年15万元下降到今年的不足5万元。

该矿强化材料检查管理，把每周三定为“材料检查日”，对井下各地区、头面乱扔乱放、丢失埋压的，一律按材料原价 10倍进行罚款，正负激励，调动了材料现场管理积极性；严格执行交旧领新制度，设置了3个废旧材料库，对以旧换新的材料、配件目录及百分比重新核实，把公私两用材料列入以旧换新目录，对交不够旧的，按材料原值进行处罚，二坑领用皮带扣自交旧以来每月少领200付左右，月节约4万元以上。

与此同时，该矿加强材料回收复用、修旧利废、自制加工，材料科在审批材料时坚决做到有旧不批新、能自修不外委、能自制不购买。数据显示，1~11月份，该矿修旧利废材料价值达550万元。（程矿生 薛社江）