稿件来源：河北新闻网

邢矿集团工程公司 多措并举打好“降本增效”大会战

邢矿集团工程公司以强化精细化管理为抓手，在“降”字上狠下功夫，在“增”字大做文章，认真落实四个“加强”，多措并举推进安全生产工作，实现降本增效的目标。 

加强成本管控，健全激励考核机制。提倡“大改造是创新，小改进也是创新”的理念，建立健全激励机制，鼓励全员创新创效。其中，金牛阳光苑项目部成立专项小组，对各施工现场剩余材料进行清理，变废为宝，创新将废旧短钢筋制作成“绿钉子”用于固定覆盖裸土的土工布，覆盖裸土时传统方法使用灰砖压在土工布上面,该创新已在金牛阳光苑东区工程B组团推广使用，有效提升了公司安全质量标准化和扬尘治理工作管理水平。强化考核，不断完善成本考核机制，严格过程控制，制定月度材料成本控制计划，提前把能省掉的材料支出砍掉，同时积极开展清仓查库活动，盘点资源、清点家底，最大限度盘活闲置资产，对正在使用的材料配件一律实行使用跟踪管理制度，确保材料消耗严格控制在核定目标范围内。严格材料发放管理，坚决执行有旧的不领新的制度，建立完善材料消耗月度分析制度、材料领用台账，杜绝超出计划外的费用，从节约一张纸、一个螺丝钉做起，杜绝跑冒滴漏浪费现象。 

加强宣传力度，提高落实速度。随着公司“降本增效”工作的不断深入，该公司上下联动，加强内部管理，采取多种形式进行宣传教育，不断增强全员成本意识，引导并鼓励大家共同参与到活动中来。同时，以“转变思想观念、深化降本增效”主题教育活动为契机，党员干部深入基层开展引导工作，与一线员工面对面进行沟通交流，全方位调动员工积极性，紧紧围绕年度“降本增效”目标，制定精益管理工作方案，细化现场管理制度等，确保各项工作顺利开展。 

加强新技术工艺推广，降低施工成本。在金牛阳光苑项目上创新实施新型快拆铝合金模板及液压整体爬升模板施工技术，通过合理的模板二次模块化设计，实现保留支撑体系，早拆模板面板，混凝土构件可在浇筑完成后2天内拆除面板，进而节约周转施工材料的使用量，达到模板快装快拆，在缩短周期同时也降低了施工成本。在高层结构液压整体爬升模板施工技术中，提升架、模板、操作平台及吊架等以液压千斤顶为动力自行向上爬升，无需塔吊反复装拆，也不需要层层放线和搭设脚手架，钢筋绑扎随升随绑，操作方法安全，一项工程完成后，模板、爬模装置及液压设备可继续在其它工程通用，周转使用次数多。 

加强安全管理保生产，促降本增效工作开展。确保安全生产、杜绝安全事故是最好的降本措施，也是最大的增效方法。一直以来安全生产是该公司常抓不懈的一项工作，各车间从强化“隐患意识、风险意识、责任意识”入手，以“查问题、找根源、堵漏洞、抓整改”为手段，不断加强安全管理，层层落实责任，强化奖罚制度，认真开展安全隐患排查工作。每月开展一次四联合安全隐患专项检查，对各项目部进行现场安全隐患排查，针对查摆出的问题，严肃责任追究，每月进行阶段性总结，及时整改完善。认真开展员工安全培训活动，不断加强安全生产意识，利用生产例会、班前会以及微信、QQ等载体，反复强调岗位区域的危险源，让每位员工把安全做到心中有数，坚决杜绝“三违”行为。培训的同时，与员工采取交流互动模式，让大家熟知自己身边的危险源，主动暴露问题、主动预防、主动整改，全力为员工创造一个安全舒适的作业环境。

（芦甜）