尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团:当好为民造福的践行者

发布时间:2021-06-24 10:30:58 尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团:当好为民造福的践行者

悠悠万事,民生为大。

七十多年来,峰峰集团历届党委始终牢记为民服务的初心使命,在为国家建设贡献峰煤力量的同时,聚焦职工所需所急所盼,求真务实,量力而为,一件事情接着一件事情办,一年接着一年干,从生活质量到生产环境,不断拓展着为民造福的内涵与外延,带领着广大峰煤儿女翻开了生产生活的崭新篇章。

职工生活变化大

峰峰煤矿有着一百四十多年的开采历史,煤炭始终是这个地区财富的象征,但生产煤炭的矿工却一直是“贫苦”的代名词。他们不分昼夜地劳作在幽暗逼仄的百米井下,却只能勉强度日糊口,生产生活条件极为恶劣。

直到1945年9月2日,鲜艳的党旗迎风飘扬在峰峰煤矿上空,广大矿工投进了党和政府的怀抱,成为了矿山的新主人,开启了新生活……

1949年9月18日,峰峰矿务局正式成立。企业党政坚持把生产与生活放在同等重要的位置,从职工的生活质量、居住条件、子女教育、医疗卫生入手,全力改善落后的生产生活条件,让昔日的矿山焕发出了新生机,让职工生活有了看得见、摸得着的新变化。

食有所安。旧中国,峰峰煤矿只有简陋的“起火”就餐处,没有正规食堂。矿工升井后,很难吃上热乎饭菜峰峰煤矿解放后,企业立即着手建设职工食堂,到1949年已建成职工食堂8所,可同时容纳1900余人就餐。1954年后,随着新建矿井增多,局党政逐级成立生活管理委员会,对食堂进行民主管理。同时,为各食堂配备了面条机、绞肉机、等多种炊事设备,并在炊事人员中定期开展技术培训,培养出了一大批优秀厨师,让广大职工吃上了色鲜味美的可口菜肴。

解放前,矿工的福利甚微,峰峰集团党委从建局初期就十分重视和关心职工的生活福利建设,先后成立了总务股和行政处,下设生活管理科,统筹管理全体职工的生活福利。在计划经济时期,企业党组织严格执行中央规定,为矿工特别供应酒、肉、油、烟、糖等生活用品,保障了生产工人基本的营养需求……1989年11月24日,有着10万名职工、20万家属的峰峰煤矿,提前一年建成了中国统配煤矿职工生活福利管理和设施达标矿务局。

住有所居。在资本家经营煤矿期间,只有少部分矿井有供单身职工居住的大通铺,大部分矿工只能住在野外的草庵子或土窑洞中。抗日战争时期,大批工人被迫在野地崖根挖土洞栖身。解放之初,整个峰峰煤矿仅有单身职工宿舍7400平方米、人均居住面积不足2.5平方米。为了尽快解决居住问题,企业党组织发动广大职工一同动手,建设“红色宿舍”。到1988年,企业单身职工宿舍面积达到了246797平方米,居住人数多达46396人,人均居住面积提高到5.8平方米,职工从此有了更为安静、舒适的休息环境。

解放前,峰峰煤矿只有简易的浴池,池水往往又黑又臭。为了让职工升井后能够洗上舒适的热水澡,企业党政不断加强职工澡堂建设。到1986年,全局已先后建成40个澡堂,总面积59106平方米。进入80年代,澡堂开始逐步实行24小时供水,为入井职工提供工作服清洗、烘干等公管化服务。

病有所医。新中国成立后,在企业党政的支持下,峰峰煤矿的医疗事业得到了快速发展,局属医院由一座发展到两座,各矿、厂都设有医院和保健站,各生产矿井还设有井口急救站。医疗技术不断提升,医疗设施不断更新换代,具有现代化的医疗设备,设有外科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、产科、妇科、内科、小儿科等,为职工提供体检和全科医疗服务。1978年执行改革开放政策后,各医院对外接诊,局一、二医院的医术闻名遐迩。1988年全局共有病床2360张,使用率88.85%。

学有所教。在旧社会,矿工们几乎没有受教育机会,文化水平普遍较低。为了帮助职工提升文化素质和技术水平,企业党委组织有文化的党员开办职工文化班,进行扫盲和普教、培训工作,后来又成立培训委员会,专职负责职工教育。为了满足矿工子弟的入学需求,建立了第一所小学——峰峰煤矿职工子弟小学,到1988年,全局已建有中、小学26所,托儿所、幼儿园21所,不仅为矿山培养了高素质的职工队伍,也为国家建设输送了大量人才。

劳有所乐。企业党委不仅注重职工的文化教育,同时长期坚持开展文体活动,不断丰富职工的精神文化生活。截止1988年共建成职工俱乐部16座、文化楼9座、灯光球场12个、游泳池3个、文化馆和图书馆(室)42所。12个生产矿井都成立了业余文艺演出队伍,常年活跃在基层各单位,为职工送去文艺演出。消夏晚会、篮球比赛、民间花会、元宵灯展、红歌大赛……丰富多彩的业余文化活动,让百里煤城处处洋溢着欢声笑语。

从旧中国的贫苦劳工到新时代的煤矿工人,从低矮阴暗的土窑洞到干净整洁的职工宿舍,从简陋的‘起火’就餐处到色鲜味美的班中餐……在各级党组织的共同努力下,矿工们的生活发生了翻天覆地的变化,过上了多姿多彩的新生活,精神面貌焕然一新,生产建设的积极性空前高涨。

情系职工暖意浓

心系冷暖,情寄职工。

进入新世纪,峰峰党政面对企业发展的新情况和职工的新需求,始终把职工安居乐业、安危冷暖放在心上,坚守为民初心,一步一个脚印、一棒接着一棒,落实各项民生举措,用求真务实的实际行动回应职工的困难和诉求,交上了一份为民造福的新答卷。

安得广厦千万间。“居者有其屋”是中国人民数千年的质朴愿望和生活需求,也是历届党组织惠及民生的重要内容。为了尽快达成这一目标,企业党政千方百计筹措资金,稳步实施安居工程和民心工程,全力改善职工居住环境。

峰峰矿务局成立之初,仅有六千余名职工,家属多在农村居住。50年代后期,随着新建矿井增多,从农村迁到矿山来的家属迅速增多,住房问题凸显。1957年,刘少奇到峰峰矿务局视察,鼓励矿工们通过工料自建和自料自建等方式,自力更生,解决住房问题,使许多缺房职工搬进了新居。到九十年代末,峰峰局机关辖区人均住房面积由5.32平方米提高到了8.2平方米。之后,通过危旧平房拆迁,基本上解决了无房户、住房拥挤户,消除了三代同室、等房结婚的现象。

但随着时间更替、岁月洗礼,昔日的平房和自建房逐渐破败。进一步改善职工家属的居住环境,成为了峰峰集团党政亟需解决的首要民生问题。2010年,峰峰集团借助国家的棚改政策,启动了全省规模最大、拆迁任务最重、建设困难最多的“两区”改造工程。

棚改之初,一些经济困难的住户对安置政策不了解、有顾虑,上访甚至堵路不愿拆迁。面对这样的情况,峰峰集团党委坚持公开、公平、公正的原则,明确包保责任制,实施亲情化服务,确保每一名职工家属都能享受到政策红利,实现了阳光操作、和谐拆迁。

一栋栋拔地而起的高楼、一条条纵横交错的街道、一片片碧草如茵的绿地……历时十余年的“两区”改造,不仅让千千万万职工家庭实现了从“蜗居”到“宜居”的安居梦,也让新时代的煤城焕发出了勃勃生机。

民为企本,本固企兴。

2012年开始,煤炭行业遭遇罕见“寒冬”,企业生产经营异常困难。集团公司党政清醒地认识到,职工是企业攻坚克难、渡危求存的最大底气和最强根基。坚持发展依靠职工、发展惠及职工,想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需,汇聚起了战胜困难的强大信心和磅礴力量。

不让任何一名职工掉队。集团公司领导身体力行,深入困难职工家庭,全力解决他们的实际问题。矿处级以上领导带头捐款650多万元建立“爱心帮扶基金”,每季度对患大病职工、孤寡老人、孤儿和遭遇天灾人祸的职工进行及时救助,领导干部与特困职工家庭结成一对一帮扶对子,进行长期精准帮扶。完善扶贫帮困机制,开展“送温暖”“金秋助学”“帮困助医”等活动,帮助“五七工”“家属工”纳入基本养老保险统筹,使其老有所依。

扶贫帮困重在造血。峰峰集团深入调研,精准施策,积极帮助大中专、技校毕业生和特困职工、零就业家庭,实现就业和再就业。坚持实施金秋助学延伸工程,不让任何一名矿工子弟因贫辍学,让职工切实感受到了企业大家庭的温暖。

培训是职工最大的福利。峰峰集团党政始终重视职工教育培训工作,积极构建三级培训体系,利用“中澳煤矿安全示范培训中心”开展实物模拟培训,加强对重点要害岗位操作人员培训教育,夯实安全基础。

风雨同舟,不离不弃。无论发展道路多么艰难坎坷,峰峰集团党政为民造福的步伐始终坚定有力,从未有过丝毫犹豫与停滞。

为民造福再出发

在峰峰集团不同的发展时期,为民造福有着不同的着力点。每一项政策的出台、每一次方向的调整,都是基于对职工所思所想所盼的科学判断与真切回应。

步入新时代,奋进在建设高质量发展百年强企的新征程上,峰峰就谈党政着眼职工群众的新需求,厚植爱民为民情怀,不断在求真上下功夫,在务实上做文章,一切从实际出发,讲实情、出实招、办实事、求实效,千方百计把有利于职工群众的事办好,让职工体面工作、幸福生活。

为民初心再锤炼。建设高质量发展的百年强企,不仅需要生产技术的不断发展,更需要民生的持续改善,这是梦想之基、奋斗之本。集团公司党委始终牢记为民服务这一永恒课题,把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标,通过制作播放《我的矿工兄弟》《学党史、悟思想、办实事、开新局 ——为人民服务你做到位了吗》爱企教育专题片,开展为民服务大讨论,进一步强化“为职工谋福利”的初心使命,把“职工群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应”作为衡量各项工作成效的唯一标准,让职工群众的获得感、幸福感和安全感进一步提升。

各级党员领导干部自觉践行以职工为中心的工作导向,深入开展“我为群众办实事”实践活动,以“快、严、实、好、新、暖”为标准,用心、用情、用力解决好职工群众的“急难愁盼”问题,切实把为民的实事办实、好事办好。积极创新服务方式,努力当好职工群众的“知心人”“贴心人”“暖心人”,凝聚起了建设高质量发展百年强企的强大合力。

作业条件再改善。去年以来,峰峰集团党政不断在减轻职工劳动强度、改善井下作业环境、改变矿工形象上发力,全力改善井下苦累脏险的工作环境,让职工快乐工作、享受生活。

改革生产组织,大力推广“6662+4”作业制、“四六”工作制、“一小时工作圈”,在有条件的单位和地区探索取消夜班,试行集中休息制度,进一步缩减作业时间,让职工有更为充足的时间享受生活。

幸福指数再提升。聚焦职工的美好生活向往,瞄准职工最关心、最直接的实际问题,扎实推进民心工程,不断提升职工生活品质。

2020年,新冠肺炎疫情突如其来。峰峰集团党委第一时间为职工购置发放口罩、酒精等防疫用品,坚持常态化防控不放松,牢牢守住了疫情“零”底线,用严格有序的防疫措施,守护着职工的生命安全和身体健康。2020年,24名国家级、省级困难职工全部实现解困脱困。不断丰富职工精神文化生活,以庆祝建党100周年为主线,广泛开展小型多样、职工喜闻乐见的文化活动,让广大职工体面劳动、舒心工作、幸福生活。

矿厂环境再美化。集团公司党委认真践行绿色发展理念,为高质量发展绘就绿水青山。加大环保投入,实施一批节能环保项目,推广新型环保成套设备和治理新技术,推动生产方式绿色化、能源消耗减量化、资源利用无害化,确保环保设施稳定运行、污染物达标排放,实现绿色清洁生产、高效低碳利用,确保矿井水、生活污水等环保设施连续稳定经济运行,污染物达标排放,实现“五零”目标。积极探索矸石综合利用与处置新途径,实现传统矿区向生态矿山、美丽矿区转变,为职工打造干净整洁、绿意盎然的厂区环境。

这一项项为民造福举措、一帧帧美好生活画面表明,当百年强企梦与职工幸福梦交织在一起时,定能迸发出改天换地、创新发展的磅礴力量,必将推动集团公司在建设高质量发展百年强企的道路上不断阔步前进。

(峰峰集团    许静东 )

 


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