砥砺“峰峰品格”  建设百年强企

品格，即品性、风格。

峰峰煤矿作为“共和国长子”，在中国共产党的正确领导下，从无到有、从小到大、从弱到强，在一次次闯关夺隘、破冰前行中，形成了“有骨气、有底气、有志气、有士气、有正气、有勇气”的“峰峰品格”。

这是我们战胜前进道路上一切艰难险阻的强大精神动力，是在长期的工作实践中形成的宝贵精神财富，必将成为建设高质量发展百年强企的时代伟力。

峰峰骨气，我们的立身之本

古人云：“度之往事，验之来事，参之平素，可则决之。”

纵观峰峰煤矿一百四十多年的开采史、峰峰集团七十多年的建企史，我们不难发现，企业之所以能够历经磨难而不衰、饱受风霜而不倒、遭受挫折而不垮，正是因为我们始终有困难面前不低头、泰山压顶不弯腰的铮铮铁骨，正是因为我们始终有百折不挠、愈战愈勇的精神气概。

——解放前，峰峰煤矿被重重剥削和白色镇压所笼罩。峰煤儿女不甘屈辱，英勇顽强，奋起反抗，先后开展了罢工斗争，反对日本军事侵略、经济掠夺，配合部队解放峰峰煤矿，支援平汉战役、锄奸反霸、恢复生产等工作，团结一心同仇敌忾，用热血和生命捍卫了民族尊严，为峰峰煤矿的解放作出了重要贡献；

——新中国成立之初，一穷二白，百废待兴。在艰难困苦的生产和生活条件下，峰峰煤矿干部职工以崭新的战斗姿态和忘我的革命精神，投入到煤矿的生产和建设中，没有机械就用手镐落煤，没有蒸汽动力就用人力拉筐、人工推罐的方式运煤，使一批新矿井陆续建成投产，创造了当年人均产煤78.34吨的共和国煤炭史上的奇迹，把千疮百孔的矿山改造成为全国重要的煤炭生产基地；

——党的十一届三中全会后，峰峰矿务局认真贯彻党的路线方针政策，迅速把工作重心转移到经济建设上来。广大干部职工上下一心、艰苦奋斗，与大自然顽强斗争，大力发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，保证了生产、建设、安全等工作任务的完成，推动企业焕发出了勃勃生机……

在企业的发展历史中，无论是面对外国资本侵入，还是列强战争掠夺，无论是面对复杂的地质条件还是艰苦的生活条件，峰煤儿女始终以一身傲骨自居，以英雄的姿态立世，将中国传统的民族抗争精神展现得淋漓尽致。

煤炭行业体制改革、亚洲金融危机、新冠肺炎疫情突袭——在企业改革发展的每一个关键时期，在企业生死存亡的每一个紧要关头，峰煤儿女始终直面困难，以敢打胜仗、能打胜仗、必打胜仗的信心和决心，攻克新难关、解决新问题、实现新发展——

在遭遇亚洲金融危机、煤炭市场“寒冬”时，企业团结带领广大职工直面煤难卖、款难回、价难保的现实，战危机、求生存、谋发展，在曲折中前行，在困境中奋争，实现了渡危求存，稳中求进；

面对新冠肺炎疫情重大考验，峰峰集团举上下之力，团结一心，迎难而上，打赢了疫情防控阻击战和生产经营攻坚战，为国家有效防控疫情做出了峰煤贡献；

面对资金流动性异常紧张、改革发展任务艰巨繁重的局面，以刘存玉为班长的新一任领导班子审时度势，科学擘画，提出“固本、开源、创新、做强”战略方针，带领干部职工打好七大攻坚战，建设“三大园区”“八大中心”，踏上了建设极具竞争力的现代化能源化工集团的新征程……

雄关漫道，万水千山。回望奋斗路，正是因为有骨气，企业才能化危为机，转危为安；正是始终保持永不言败的精神、永不放弃的姿态、永不服输的劲头，企业才能闯关夺隘，挺立潮头。

峰峰底气，我们的奋斗之基

“邯郸市内赵丛台，秋日登临曙色开。照黛妆楼遗废迹，射骑胡服思雄才。太行阵地漳河外，烈士陵园滏水隈。现代经营基础厚，武安铁矿峰峰煤。”1961年，郭沫若的一首七律，不仅描绘了古都邯郸的风貌，更道出了“峰峰煤”对现代经济社会发展的重要性。

长期以来，煤炭在我国一次性能源结构中占主导地位，煤炭产业是我国的支柱产业。煤，就是峰峰煤矿不断实现更高质量、更好水平、更可持续发展的最大底气。

峰峰因煤而生，因煤而兴。1957年2月刘少奇委员长到峰峰矿务局视察，1959年6月周恩来总理的亲临，充分体现了党和国家对煤炭工业的高度重视，对峰峰煤矿的关心关怀。

峰峰集团煤种齐全，不仅有肥、焦、瘦、贫、无烟等煤种，而且拥有被誉为“工业精粉”的稀缺性冶炼用焦煤，“峰峰精煤”品牌在全国煤炭市场更是久负盛名。

近年来，峰峰集团一面加强内部煤炭资源开发，一面加大外埠资源整合力度，增储扩能。去年下半年以来，峰峰集团全力固煤炭之本，本部科学组织、精采细采、谋久做长，外埠统筹规划，加快推进，新疆、山西等战略接替基地已经基本形成；纵深推进“大精煤”战略，发挥煤种优势，调整产品结构，实现了精煤生产质效双提，煤炭主业越来越稳固，企业可持续发展后劲越来越充足。

底气，还来自于我们稳扎稳打、规范扎实的管理优势。各项管理制度日趋科学规范，“13589”安全管控体系、对标管理与全面预算管理、精细化管理等各项管理制度有机融合、协同推进。尤其是通过严格执行“六定”管理、安全生产标准化动态达标管理、安全风险预控管理等一系列行之有效的安全管理制度，确保了安全生产；深入推进“五效”“四自”管理，推行作业成本管理，深挖内部创效潜力，畅通内循环发展格局，稳住了运营；严格执行领导干部跟班写实、走动式管理、手指口述、岗位描述安全确认制，实现了制度的现场落实和过程管控。先进的管理制度和经验，为企业插上了“翅膀”，助力企业进入了高质量发展的快车道。

底气，更来自于我们“根”稳“魂”强。多年来，我们始终坚持党对企业的领导不动摇，充分发挥企业党组织的领导作用，保证党和国家方针政策、重大部署在企业贯彻执行。定期召开党委常委会、党委工作会，将党建工作要求写入公司《章程》，党组织在公司法人治理结构中的法定地位更加明确，党的领导全面加强。特别是去年以来，峰峰集团党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，落实两个“一以贯之”。牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，解决了安全、生产、经营、管理、创新、创效等一大批瓶颈难题，推动了企业高质量发展。

不畏浮云，再跃层峰。只要我们认清形势，发挥优势，就能增强底气，积蓄力量。

峰峰志气，我们的信念之源

“三军可夺帅也，匹夫不可夺其志也。”《论语》 中对“志”的重要性作出了评价。朝着一定目标笃定前行是“志”,一鼓作气中途绝不停止是“气”。有志气，才会意志坚定，目标明确；有志气，才会无惧困难，一往无前。

峰峰煤矿地质条件复杂，在几十年的发展历程中，深受水患、瓦斯之害。1960 年一矿全井被淹，并殃及相邻的二矿东南区，造成二矿全矿停产；1994年，黄沙矿被无情吞没；1996年、1997年，因小煤窑超层越界开采，分别造成孙庄矿、老三矿全矿被淹、新三矿停产；2004年，因相邻煤矿越界开采，牛儿庄矿全井被淹，五矿、薛村矿也遭受威胁，直接经济损失达2亿多元；2011年黄沙矿再次发生出水事故……一次次水患，给企业的经济和发展造成了无法挽回的创伤，给峰煤儿女的心灵和情感留下了难以磨灭的记忆。

但是，峰煤人有着“千磨万击还坚劲”的气概，有着“不达目的不罢休”的斗志。面对一次次水灾，峰煤儿女战水患、缚蛟龙，不畏艰险、舍生忘我，拼尽全力保护企业财产和国家资源。特别是在牛儿庄矿治水工作中，峰煤儿女团结一心，上下同欲，众志成城，汇集全部人力、物力、财力，打赢了抗击水患这场战役，创出了全省乃至全国同类矿井重灾之后恢复生产的最快速度。

给峰峰煤矿造成巨大冲击、甚至是致命一击的，还有变幻莫测的市场——

1996年，市场经济大潮袭来，煤炭部在取消对煤炭企业亏损补贴的基础上，又取消了退税；1997年，受亚洲金融风暴的影响，煤炭价格持续低迷，市场疲软，销售不畅，外欠款居高不下，一时间企业亏损达两亿多元。

难则变，变则通。峰煤儿女敢闯敢干，抓销售闯市场，抓管理降成本，抓技改提煤质，抓改革寻突破……一场轰轰烈烈的内部管理体制变革全面铺开。大调整带来了新生机，2002年企业实现了扭亏为盈，结束了连续四年的亏损局面。

2013年至2016年，煤炭行业再次四面楚歌：国际金融危机深层次影响持续显现，煤炭产能严重过剩，导致煤炭价格大幅下滑、货款难以回收，煤企普遍亏损，集团公司一度站在了“生死线”上。困难吓不倒英雄汉，峰煤人“挺”字当头，苦战“寒冬”，抱团取暖，实现了渡危求存，创出了企业发展史上的又一个奇迹。

2020年以来，面对严峻复杂的内外环境和新冠肺炎疫情的冲击，峰峰集团发展面临着巨大的困难和挑战。“改就有活力、闯就有出路、干就有希望、实就有效益、担就有力量。”峰峰集团党政一班人带领广大干部职工以这样的共识，在困境中求突破，在压力中求发展，靠智慧和汗水换取收获，用忠诚和担当凝聚力量，改革创新，提质增效，实现了企业稳健运营、高质量发展。

不等不靠，拼搏进取。峰煤儿女以站在当下、赢得未来的志气，不断开辟企业发展的新天地。

峰峰士气，我们的团队之魂

纵观古今战争，士气起了重要作用 ——抗日战争，中国的国力远远落后于日本；抗美援朝，中国军事实力远远落后于美国，但我们都取得了最终的胜利。即使经济、军事等落后，但是只要人民的士气在，抵抗的意志和行动就在，就能取得最后的胜利。

纵览企业发展，士气更是团队之魂 — —即使处在“三年困难”时期，峰煤儿女依然坚定前进的步伐，士气高昂，有9对新矿井相继投产，其中设计年产原煤90万吨的大型竖井——薛村矿，仅用了十六个半月的时间就建成投产，创造了当时国内同类矿井建设的最快纪录；从跨进年产千万吨以上全国大型煤炭生产基地行列，到原煤产量达到4700万吨，再到建成全国第二大主焦煤生产基地……峰煤儿女始终保持激扬的工作热情、必胜的信心豪情，从一个胜利走向了又一个胜利。

由此可见，打胜仗需要士气，实现企业跨越发展也必须有士气。

进入新时期，步入新时代，峰峰集团党政把不断满足职工群众日益增长的美好生活需要，作为提振精神、鼓舞士气、凝聚力量的着力点，出实招、办实事、求实效，努力让职工“工作胜任、收入满意、内心愉快、身体健康、以企为家”。

——坚持发展为了职工，发展依靠职工，始终把职工安居乐业、安危冷暖放在心上，全力改善职工的工作环境、居住环境、生活环境，让职工在井下生产从肩扛手刨到现代化、信息化、智能化，让职工在煤矿生活从“蜗居棚户”到“宜居宜行”，进一步增强了职工队伍的向心力、凝聚力；

——党政一班人身体力行，与特困职工家庭结成一对一帮扶对子，全力解决他们的实际问题，不让任何一名职工掉队。建立“爱心帮扶基金”，实施“零就业家庭再就业”，常态化开展“送温暖”“金秋助学”“帮困助医”，既“输血”又“造血”，进一步提升了职工对企业的信任度和满意度；

——把培训作为职工最大的福利，积极构建三级培训体系，通过开展实物模拟培训、重点岗位人员培训、技术比武、技能大赛等，培养了一大批技术精湛的高素质人才，进一步增强了职工队伍的创新力、竞争力；

——在减轻职工劳动强度、改善井下作业环境、改变矿工形象上持续发力，通过改革生产组织、强化“四新”应用、加大防尘设施投入、设置井下洗漱服务点等，让职工从苦累脏险变为快乐工作，进一步增强了职工的认同感、幸福感。

这一项项为民着想、为民造福的有力举措，激发了职工的万丈豪情和蓬勃士气，成为建设现代化能源化工集团征程中，一股股新的、坚不可摧的力量。

峰峰正气，我们的兴业之道

风清才能干事，气正才能创业。正气长存，企业才能兴旺发达、基业长青。

自1956年峰峰煤矿党委设立纪律监察委员会以来，企业各级纪检监察机构在党的领导下，紧密结合企业实际，认真履行各项职能，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，为确保党的路线方针政策的贯彻落实和促进企业改革发展保驾护航。

近年来，围绕从严治党和深化党风廉政建设，峰峰集团落实“两个责任”，党委扛牢主体责任、纪委履行监督责任，层层压实，形成合力，营造了风清气正、廉洁从业、干事创业的良好环境。

对领导干部来说，严管就是厚爱。特别是去年以来，峰峰集团坚持严管干部，突出“严”的主基调，推动从严治党、从严治企向纵深发展。对标“七种能力”，开展“八个反思”，让各级领导干部红红脸、出出汗，找差距、定措施，不断提升开口能表达、提笔能总结、办事能成功的能力。利用报纸、网站，定期公开领导干部下井带班等情况，对该奖励的“大张旗鼓”奖励，对该处罚的“一针见血”处罚，奖罚分明，导向鲜明。在季度安委会上，让先进上台作经验介绍，让落后上台作检查分析，鞭策后者真抓实干、迎头赶上。

企业呈现什么样的发展状态、能取得什么样的发展成就，领导干部至关重要。峰峰集团牢固树立“讲实干重担当”的用人导向，严格落实“十一个不能提拔”“两个永远不能”。大力推行“1661”领导班子建设、“666”党委书记抓党建新模式、“十好”矿厂长标准、“一型六制”干部人才管理体系等，让各级领导干部做到心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。加强领导干部考评，制定了《集团公司副总师级领导人员季度考评暂行办法》《评选季度最优最差专业领导人员实施办法》等，建立了干部交流机制，形成了干部能上能下、能进能出机制。

一个单位的作风和风气，主要看领导，看主要领导。为了打造过硬作风，形成发展正气，峰峰集团党委书记、董事长刘存玉以身作则，率先垂范，发表了《严管干部，善待职工，让每一个员工都是价值创造者》《好作风铁纪律是事业成功的保障》署名文章，带头深入基层、解决问题，在企业上下掀起了整顿纪律作风的热潮。把机关作为作风建设的着力点，从机关改起、从机关做起、从机关严起，通过深挖细查、狠抓整改，切实解决了两级机关在精神状态不振、担当作为不够、纪律松弛等方面存在的问题。深入践行“一线工作法”、领导干部跟班写实制等，真正做到在一线发现问题、在一线解决问题、在一线推动工作、在一线抓好落实，为企业高质量发展提供了坚强的作风保障。

激浊扬清，持续净化。在风清气正的景象中，峰峰煤矿必将开创更加美好的未来。

峰峰勇气，我们的发展之要

发展从来不是一帆风顺的，成绩也不是一蹴而就的。峰峰煤矿迈过的每一道关坎、取得的每一项重大进展，都离不开勇气。

在1949年到1952年经济恢复时期的三年内，峰煤人大胆尝试应用长壁采煤法，彻底结束了大锹大镐的采煤时代，峰峰的煤炭开采技术首次在全国打响了名号；

1956年，一矿率先引进了第一台顿巴斯康拜因联合采煤机，实现了峰峰采煤史上机械化采煤从无到有的跨越；

2009年以来，为了攻克“三下”压煤、极薄煤层、边角残煤等开采难题，集团公司重点研究推广综合机械化开采、膏体充填开采、薄煤综采自动化、大倾角开采、端头超前支架等新技术、新装备、新工艺，破解了生产瓶颈；

从 2014 年的“霜冻”降临，到 2015 年的“寒冬”凛冽，再到2016年的“寒意”未消，面对一路下滑的煤炭市场，集团公司勇于面对，积极应变，实行了一系列壮士断腕的深层次改革举措，让企业扭转了困局，渡过了难关；

去年以来，面对经济下行压力加大、市场不确定性因素增加、部分矿井衰老关闭等新形势、新情况、新问题，峰峰集团新一任领导班子面向未来，接续奋斗，站在新起点，擘画新蓝图，坚持“固本、开源、创新、做强”八字方针，使煤炭主业越来越稳固，效益之源越来越宽广，发展动能越来越强劲，核心实力越来越凸显，企业呈现出了安全生产“好”、经营绩效“优”、企业形象“美”、幸福指数“高”、党建引领“强”的高质量发展新局面。

遇到困难不可怕，可怕的是没有战胜困难的勇气。在一次又一次与困难挑战的博弈中，峰煤人依靠敢为人先的胆识、解放思想的活力、敢于亮剑的勇气，跨越了一道道难关，不断攀登新的高峰，让峰峰煤矿这个有着百余年开采历史的老企业活力迸发，生机勃勃。

岁月令山河巨变，历史催今人奋发。合卷而思，有骨气、有底气、有志气、有士气、有正气、有勇气的“峰峰品格”已经融入峰煤人的血脉，沉淀为强大的精神力量；放眼而望，峰煤人必将砥砺“峰峰品格”，启迪发展智慧，汇聚前行力量，在建设高质量发展百年强企的新征程中阔步前行!

（峰峰集团新闻传媒通信中心    王芳）