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冀中装备集团学党史力行开新局

发布时间:2021-11-04 08:20:21 尊龙凯时-人生就是搏


冀中装备集团学党史力行开新局

今年以来,冀中装备集团在党史学习教育中增信心、鼓斗志,克服石家庄地区年初疫情和前期大宗商品涨价等诸多不利因素,攻坚促发展,力行开新局,顺利实现“开门红”“双过半”“决战三季度”等各阶段目标,主营业务增幅明显,货款回收成效卓著,盈利水平再上台阶,取得了企业转型发展的新局面。

智能化装备研发工作快速推进。对外交流合作密集开展,石煤机公司作为理事单位先后加入了“煤矿智能化技术创新联盟”和“矿山机器人创新应用联盟”,依托中煤装备研究院成立了智能化研究所,积极参与行业共性技术研发平台搭建、核心关键技术攻关、智能化标准制定等工作。先后与50余个大中型煤矿进行了多轮智能化解决方案交流。目前东庞矿智能化项目已开始实施,省内其余3个试点矿的智能化项目正在紧锣密鼓的进行方案交流。中煤旗下中天合创、华晋焦煤、平朔、资源发展等集团的掘进智能化项目也已经落地。此外,公司还在与山西、内蒙古、河南、辽宁等地的多家煤矿洽谈掘进工作面智能化建设项目。

市场开发工作成绩喜人。依托煤矿辅助运输产品在行业中的优势地位,强化产品开发和市场开发,煤矿用防爆柴油机单轨吊在南方某煤业集团中标亿元订单,煤矿用防爆柴油机齿轨车在国内某能源集团连续两次中标,两笔订单合同金额超亿元,齿轨车、单轨吊两大系列产品共同成为打造“石煤”辅助运输产品国内行业第一、比肩国际品牌的两个坚强“柱石”。工业泵产品新增“总包+维修”客户1家,一次性签订3年总包运营项目,中标金额550余万元,今年累计开发新用户3家;加大新研制陶瓷泵市场推广,目前已形成订单4台;紧盯国内企业海外投资项目,拓展海外矿山市场,成功中标千万级出口大单,累计实现外贸出口4525万元,完成全年出口贸易目标任务把握极大。

管理提升跃上新层面。坚持问题导向,聚焦成本费用、周转天数、能源消耗等重点指标,全程跟踪,听诊把脉,制定良方,为企业生产经营保驾护航。坚持科技赋能,把降本增效理念融入产品设计、工装模具制作、工艺优化等各环节,用质优价廉的产品助力市场开发,赢得用户认可。坚持精准调度,建立生产数据信息化平台,对订单执行状态全程跟踪,科学布局外协力量,拓展接单能力和交单水平,推动生产效率、产品质量、合同兑现迈上新台阶。

内部改革再添新举措。不断拓展企业内部改革的广度和深度,靠改革添活力,向改革要动力。9月份,石煤机公司实施了对管理职能部室的内部改革,实行全部人员竞职上岗,实现“人、岗、事”“责、权、利”合理匹配,整合业务流程和管理流程,优化人力资源配置,科室人员的精神面貌呈现新变化、作风形象发生新转变,工作的效率和质量有了新提升,管理的效能和层次有了新境界。

(冀中装备集团党群工作部      赵新)


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