尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团万峰矿提前超额完成首季生产任务指标

截至3月24日，尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团万峰矿一季度原煤产量完成计划101.2%，进尺完成计划103.5%，一季度原煤、精煤、商品煤、进尺等各项指标均完成必保目标，商品煤及进尺完成了奋斗目标，以过硬的作风和实实在在的业绩，提前6天完成首季各项生产任务指标。

该矿始终坚持把安全放在各项工作的首位。一季度来，组织开展了月度职工安全生产大会、安全突击小分队、“学习煤矿习惯性违章365条”等活动，多方引导广大干部职工始终保持清醒头脑，牢固树立安全红线意识和底线思维。制定下发矿《关于进一步加强干部下井管理的通知》，提升干部下井质量；对全矿所有班组隐患问题条数、“三违”人次等每班统计、每旬汇总分析、每月定期通报，抓实班组现场管理；开展“全面提升安全意识、坚决遏制习惯违章”整治活动，规范职工作业行为。全矿231名班组长全部佩戴黄色安全帽，成为井下安全管理的一道亮丽风景，形成了“矿、区（科）、班组三级安全管理体系”，有效激发了全员自主保安的内动力。

该矿坚持以“增产增收、提质提效、降本增效、创新创效”为切入点，推动生产经营不断优化。坚持每月召开一次生产经营分析会，精心组织生产，将原煤产量、掘进进尺指标分解到每班、每周、每旬，实现了精细化管理。1-3月份，通过成立单体柱维修小组，对矿内损坏的单体和油缸等进行维修，同比减少约15%的新单体、各类油缸的购买和外修费用。为保证生产的原煤全部进入煤场，他们对矸石山、主井动筛车间、矸石仓等进行实地考察，制定了在动筛车间二层加装一道振动筛的措施，通过二级动筛，大大提高了原煤回收率，最大限度地实现了煤炭资源“颗粒归仓”，为有效缓解矿井采掘生产接续紧张的局面创造了有利条件。采取安装摄像头监控矸石车、制定厂区环保责任区划分规定、扎实推进全面预算管理、规范物资管控、加大修旧利废力度……一项项举措拓宽了降本增效空间。

该矿以“巩固深化、持续创新”为抓手，不断探寻党建工作与中心工作紧密融合的路径，以党建工作的实际成效引领全矿奋力实现追赶超越。他们扎实开展党员“戴党徽、亮身份、做表率”活动，促使激励广大党员切实发挥示范引领作用。结合公司领导讲话精神，制定了26条党建工作整改措施，按照“党委探路子、部门出点子、党支部创牌子”工作思路，明确“对标先进补短板、追赶超越再提升”目标，积极组织党群部门人员对标学习邢矿集团其它单位党建工作好经验、好做法，制定工作措施和努力方向，全面推进企业党建工作再上台阶。

此外，该矿党委牢牢把握党建重点工作，将深入推进党史学习教育和纪律作风整顿专项工作与安全生产经营工作深入融合。针对首季度生产经营任务，在采掘各面开展了“攻坚克难勇担当、努力实现开门红”为主题的劳动竞赛，切实让各级管理人员、区队、班组明确责任、传递压力。面对1107工作面安装、1111工作面过断层、瓦斯治理等遇到的新形势、新情况和新问题，全矿领导干部自觉把使命放在心上、把责任扛在肩上，主动对标抓落实。职能科室管理人员主动转作风、抓落实，实行一天三班跟班在1107工作面安装现场，极大地推进了采掘接续进度；3月份，1211工作面过断层后迎来全煤段，生产进度“满格”恢复，各采掘头面生产状态主动，为生产经营的有序推进奠定了坚实基础。

（尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团万峰矿  程叶）