尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏张矿集团持续攻坚创效堵住效益“流失点”

发布时间:2021-12-03 11:49:17 尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏张矿集团持续攻坚创效堵住效益“流失点”

今年以来,面对煤价高涨、接续释放等诸多有利条件,尊龙凯时-人生就是搏张矿集团牢树“过紧日子”思想,坚持“省下一分钱、就增一分利”理念,聚焦技术优化、源头降本创效“节点”,精准施策、精确管控,力促效益最大化。

精打细算抠效益

生产成本压力是制约企业健康发展的瓶颈,做好降本和创效‘文章’,就要紧紧抓住成本投入这个‘牛鼻子’。”该集团主管经营负责人说。

降低生产成本,关键在精打细算。该集团官板乌素煤矿为减少不必要用工,针对615(里)综采面煤层变厚实际,将每班出勤人数进行了重新核定,把每小班3刀考核数调整为2刀,加强顶煤回收降本保量措施,每刀达到1700吨以上,每刀比上月多产原煤近30%。不仅增加了采面生产时间,还达到了减人提效目的。

该矿牢固树立“省下的就是挣下的”节约理念,将成本指标分解到班组、落实到个人,挖潜增收,促进节支降耗。充分利用班前会,向当班员工讲清当前形势、成本任务、考核标准等内容,不断增强员工成本意识,达成全员齐抓共管的思想共识。建立了《材配月度领用与消耗计划台账》《材配当日领用台账》等成本管理制度,各班组每日及时将当班材配使用数目、价格进行公示,让员工自己当“会计”,算好成本账,自觉做到能用旧的绝不领新、能修复的绝不废弃,从源头上把住材配消耗关。

该矿综采区负责人说:“该省就省,不该花的钱,一分不花,我们要细算经济效益账,自觉把挖潜增效贯穿到每个岗位中,省下的就是挣下的。”

节支降耗提效益

“我们把降本创效切入点放到修旧利废上,通过加大回收力度,取得了很好效果。”该集团官板乌素煤矿维修车间负责人介绍,他们围绕材料规范管理动实招,开源节流多创效,目前,修旧利废总额140余万元,线缆和风筒等材料实现100%回收复用,为化解生产材料价格持续上涨不利因素,吨煤成本控制在预算范围内创造了条件。

该集团分类制定可行性降本增效攻关方案,全面引导干部职工在技改创新、修旧利废、小技小改、能源优化等方面献计献策、创新创效。煤炭销售分公司主洗车间党员干部牢固树立全员“节支等同增收,修旧就是增效”的观念,通过拆解、组合等方法将大变小、长变短、厚改薄,充分挖掘废旧物资的剩余价值,最大限度地实现零废料,节约各项材料费用2.8万元。

创新攻关创效益

该集团围绕安全生产、经营管理等开展创新创效活动,催生了一大批实用的创新成果,有效降低了经营成本,大大提高了生产效率。该集团一煤机公司为加大非煤项目创收力度,组织技术骨干对镀铬槽子和软化水进行了技术改造,彻底解决了镀锌用水不纯、镀铬加工能力效率低的难题。11月上旬,风电机组刹车盘修复技术应用项目在各风电场推进,增强了风电运维核心竞争力,增加了风电服务创收项目,为完成全年风电创收500万元打下了坚实基础。

该集团官板乌素煤矿针对615综采(里)面煤层坚硬在实施传统“深孔爆破施工”法存在安全隐患多、工作面回收率低等实际难题,创新实施应用水力压裂技术。“目前,我们不仅破解了安全生产瓶颈问题,而且回收率同比提高13%,实现了创新创效。”官板乌素煤矿主管技术负责人说。

与此同时,该集团还瞄准强化物资招采管理、狠抓债务清欠、盘活闲置资产等工作持续发力,确保企业切断亏损源、堵住出血点。截止11月底,全集团通过系统性全新构建成本管控体系,完善成本内控各项措施,实现了成本费用可控、在控。其中,吨煤生产成本同比降低2.82元/吨,降幅达3%;材料成本同比降低2100万,降幅达20% ;可控成本同比降低6500万,降幅达7%;四项费用同比减支100万,降幅达13.5%。

(尊龙凯时-人生就是搏张矿集团党委宣传部   金军)


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