尊龙凯时-人生就是搏河北航投集团实现首季开门红

今年以来，尊龙凯时-人生就是搏河北航投集团努力克服疫情影响，大力开展党史教育，着力纪律作风整顿，主动作为、抢抓机遇，完成了一季度各项安全和生产经营目标任务，其中营业收入完成计划数的111%，实现首季开门红。

河北航投集团大力加强经济运行调度，对照尊龙凯时-人生就是搏集团下达的指标任务，层层分解，细化时间节点，以旬保月，以月保季，把疫情造成的亏欠补回来，确保完成一季度各项生产经营指标。集团公司领导和各职能部门组成督导组，深入各单位督导检查，对所属各单位生产经营情况进行调研指导，帮助解决实际问题。各单位之间大力开展劳动竞赛活动，对照《经营目标责任书》，严格对照考核标准兑现奖惩。乐贤商贸公司上下联动，积极走访大型钢厂、钢材市场，构建上游客户群，为全面开展钢材业务工作打下坚实基础。七彩桥国旅结合自身工作特色，充分挖掘河北地方党史宝库，积极研发红色旅游资源。物业服务分公司深挖内部潜力，多措并举，构建节约型绿色智慧大厦，仅负二层车库灯管改造项目一年节省电费成本7.08万元。

河北航投集团全面贯彻落实党和国家安全生产方针政策，深入落实上级有关安全生产部署要求，一季度确保实现“零事故”。在元旦、春节、两会等重要时间节点，严抓安全生产责任落实，坚守安全生产底线。节前做好安全隐患排查工作，节日期间落实领导干部到岗带班和24小时双人双岗值班制度，认真执行日汇报制度。积极组织员工开展消防安全知识培训，集团公司领导、机关各部门、所属各单位员工代表共计55人参加了培训。全力做好“冬季四防”工作，重点抓好消防安全管理。以防寒、防冻、防火、防中毒为重点，制定落实好防范措施，强化安全生产监管，全面开展隐患排查治理。一季度共进行隐患排查10次，发现隐患16处，下发整改通知书3份，发现的隐患已整改复查完毕。

河北航投集团突出党建引领作用，全面贯彻落实尊龙凯时-人生就是搏集团党委统一部署，努力推动党史学习教育、纪律作风整顿活动落到实处，确保股权划转和改革发展稳步推进。始终坚持问题导向，结合航投集团实际，在严守尊龙凯时-人生就是搏集团“五条纪律”的基础上，制定航投集团“六条纪律”。将党史学习教育、纪律作风整顿、股权划转、项目谋划推进、历史遗留问题解决、生产经营有机结合，在推动工作上务求实效。为深入推进党史学习教育和纪律作风整顿活动，航投集团大力建设学习型企业。围绕转型发展、实现“二次腾飞”的战略部署，在全集团开展“日学一文、月读一书”活动，进一步增强干部职工的政治觉悟、理论水平和工作能力，提升广大干部职工服务企业“转型发展、二次腾飞”的素质、能力和水平。

（河北航投集团     闫洪涛）