煤海深处“虎”生威

——记全国五一劳动奖章获得者、尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团大淑村矿一采区副区长张昌虎

他叫张昌虎，工作中俨如一只猛虎激情酣战在煤海深处，以超常的努力铺筑出一条充满阳光的人生之路，以超凡的智慧谱写出铿锵动听的奉献之歌。从2006年在峰峰集团大淑村矿参加工作以来，他先后获得了峰峰集团“四有标兵”“优秀党员”，尊龙凯时-人生就是搏集团“劳动模范”“十大金牌工人”，邯郸市“技能大师”“能工巧匠”等称号。2015年，他在第六届全国煤炭行业职业技能竞赛液压支架工决赛中获得第一名，2017年获得全国技术能手、2018年获得大国工匠等荣誉称号，今年5月初，他荣获“全国五一劳动奖章”。

“好学”拓开光明路

张昌虎从小酷爱学习，初中毕业后，由于家境贫困，迫使他放弃学业，通过一位亲戚的介绍，从千里之外的陕西老家来到峰峰集团大淑村矿当起采煤工。张昌虎没有嫌弃煤矿工作苦和累，他只坚定这样一个信条：“干一行必须爱一行，爱一行必须专一行，必须要干出一个样子。”他首先从刻苦学习入手，单位每周二、五职工学习会，他雷打不动每次参加，听到不懂的知识，他都主动向身边人请教，总要弄个明明白白。他还自费购买了《采煤学概论》《采煤支护》《液压支护》等技术书籍80余本，每天下班后闭门苦读。若工友在宿舍玩牌、喝酒，他就钻进僻静的小树林或宿舍阳台上，精心研读，边学边留笔记和实践体会。近年来，光笔记本他就用了20多本，学习笔记达数十万字。遇到看不懂、弄不通的问题，他就带着问题到现场请教有经验的老师傅或工程技术人员。同时，他还在实践中不断总结经验，每次下井都随身携带一个小本子，处理完故障都及时记录发生原因及处理过程，不断提升维修技艺，提高工作效率。

在采煤区拉架工是技术含量较高的一个工种，采面能否实现正规循环，能否顺利通过复杂地质条件，支架操控技术是关键。在长期的工作实践中，张昌虎把支架的构造、工作原理、维修技术全部牢记到心中。按规定一人一班要拉5个支架，而他每班都能拉20多个支架。遇到山势大和底板松软困难条件时，如拉架工操作不当，就会造成压架、片帮或支架严重歪扭的现象，张昌虎把平时积累的“稍降快移，带压擦顶”移架法教给大家，有效解决了难题。

“功夫不负有心人”，经过多年的刻苦磨练，张昌虎总结出一套非常成功的“细、匀、净、快、够、正、稳、严、紧”九字经移架法。靠这九字真经，他所在单位杜绝了各类移架事故。凭着过硬的支架操作技能，在各层级技术比武中，他多次获得技术状元荣誉。2015年，他从一名普通的农民合同工，被破格转为长期合同制工人。

“肯干”赢得虎生威

“不干则已，干就干好。”这是张昌虎对工作的执着追求。参加工作十多年来，他总是冲在前，干在先，专挑最苦、最累、最危险的活干。遇到生产受影响或发生机电故障时，他在井下一干就是十七、八个小时，甚至在紧急情况下，他还一天两次下井处理突发故障。据粗略计算，张昌虎上班十多年，累计加班延点义务献工时约13650个。

2015年，张昌虎担任采煤班组长，每次入井都是第一个赶到工作面现场，查看工作面煤壁、顶板情况，及时安排组员进行安全确认，然后来回穿梭在点柱、支架之间巡查设备隐患，确保班组所有人员都能安全作业。每一个班下来，他在150米长的采煤工作面爬上爬下，往返不下15次。在工作面遭遇上下两巷顶板压力大、机尾流砟、煤壁片帮等恶劣条件时，他主动出击带领几个生产骨干提前入井进行调架，通过在上下两巷打点柱挂梁摆木架，确保上下两巷顶板不再下沉；通过工作面挂网打戗点柱对煤壁、机尾顶板进行支护，确保不再流砟片帮；通过打设戗点柱、卧支架底座、调支架的架缝，把“压死”的支架“调活”。工友们都说：“无论地质条件多复杂，有虎哥带头，就没有闯不过去的难关。”

张昌虎就是这样的人，不仅自己处理采面支护难题有一套，还把每次困难条件当成教学现场，手把手帮助工友们提升工作技能和安全技能。今年元月份，一采区在172301工作面遇到了前所未有的大断层，顶板破碎、山势大、支架倾倒，拉架十分困难，造成了职工情绪低落，很多人都不愿上班。在关键时刻，他不仅带头上班不休息，而且，与大家一起出主意，想办法，抓关键部位，盯薄弱环节，带领大家顺利渡过了困难地层。张昌虎带班以来，他组织带领全班职工在安全无事故，质量创精品的前提下，月月超额完成生产任务，并数十次创出峰峰集团和矿原煤生产新水平。

“善思”博得大效益

张昌虎不仅肯干，而且勤于思考，乐于钻研，工作中遇到难题，他总能千方百计攻破难关。在172105工作面采煤时，由于设备磨损老化，采煤机经常发生掉道故障，并且上道非常困难，严重影响生产进度。他一连几天在现场缜密观察，升井后多次画图与生产骨干研究分析，总结出一套煤机快速上道法，在全区推广应用后，处理上道时间由原先的2个多小时降至20多分钟。近年来，他借助矿工会创新工作室平台，以制约生产因素为导向，深入井下现场进行实际操作、虚心请教、不断总结，将理论知识与实践经验融会贯通，先后开展岗位创新50多项。其中箱式孔口除尘装置技术获得国家专利，液压支架综合改造、支架“培顶回采”技术、液压支架“加高梁”改造、煤机快速上道法等技术改造，累计创造效益达9千万元，为企业发展作出了巨大贡献。

“坚毅”筑牢发展基

多年来，张昌虎坚持安全第一的思想不动摇，在切实做到自己不“三违”、无事故，确保安全生产的前提下，积极创新实施“三抓三评”班组管理、“四优四创”安全竞赛和“三紧、六严、五细”现场安全工作法，增强了班组职工安全意识。他管理的班组，年年实现安全无事故，多次被峰峰集团和矿评为“红旗五好安全班组”。特别是他担任一采区队长、副区长以来，组织实施的“三紧、六严、五细”安全管控方法，通过紧抓职工思想教育、紧抓现场安全确认、紧抓规程措施落实，最大程度上遏制了思想隐患和管理漏洞，为搞好采煤安全生产发挥了重大作用。通过严制度、严现场、严标准、严验收、严奖惩、严落实，规范了职工行为，锻造了一支业务精、技能高、安全生产激情高的职工队伍。以大搞安全生产标准化为抓手，通过精细标准、精细施工、细化责任、严细要求、严细验收，先后打造出五个精品工程工作面、十多个精品工程示范点，赢得数十个兄弟单位来矿参观学习，被大家翘手称赞为“精品大师”。

“挚爱”唱响奋进曲

“是煤矿培养了我，我要把全部精力回报给企业，奋发努力，永不懈怠。”张昌虎是这样说的，更是这样做的。有一年春节期间，他回陕西老家探亲，假期将满，母亲突然患病，头痛发烧，父亲劝他打电话续上几天假，待母亲病好了再走。可张昌虎却摇摇头说：“我不能给单位出这个难题，我是班长，更应该克服困难带头返矿。”张昌虎按时返矿后，每天打电话询问母亲病情，弥补内心对父母的深深歉意。有一次上夜班，他将要上班走时，天空电闪雷鸣突然下起了瓢泼大雨，当时，他居住在离矿几公里路的农村，妻子劝他等大雨停了再走。“不行，纪律就是纪律，就是老天下刀子我也得走。”他冒着大雨骑车走到矿上时，全身连淋带摔就像从泥浆里爬出来一样。班前会上，大家感动地直为他竖大拇指。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。十五年来，张昌虎就是这样恪尽职守，严于律己，一心扑在工作上。在他的示范带领下，一采区的干部职工们一呼百应，无论条件如何变化，他都能带领大家圆满完成各项工作任务，创造出一个又一个工作奇迹。

（石俊峰  孟广彦  马浩）