强化安全管理 优化生产组织 狠抓生产准备 突出服务保障

冀中股份提前完成8月份各项生产任务

8月份，冀中股份全面梳理影响生产高位平稳运行的关键因素，聚焦重点突破，持续强化安全管理，优化生产组织，狠抓生产准备，突出服务保障，“四位一体”综合施策，实现了生产均衡高效。截至25日，该公司已提前完成8月份各项生产任务指标。

该公司始终坚持实施安全重点目标责任管理，针对当前各矿搬家倒面频繁、大量巷道失修等实际，先后下发重大预警信息32项，对其中17项重大风险项目实施了“两级防控、两级点检”；持之以恒开展隐患超前排查治理，6支公司安全小分队以中、晚、夜班为主，每周深入基层，集中整改隐患200余条。纵深推进安全生产标准化体系建设，今年以来已创建公司级“精品工程”26个，以点带面有效提升了安全管理水平，确保了安全生产。

该公司加强顶层设计，调整战场布局，优化生产组织，实施竞赛激励，最大限度释放生产潜能。针对主焦煤工作面圈掘时间紧、备采面准备工作量大的实际，积极圈掘煤厚600毫米以上的主焦边角工作面，全力以赴确保焦煤产量。在段王煤业友众矿主力工作面30108遭遇陷落柱构造的情况下，组成攻关小组，反复比对研讨，确定了“平推硬过”方案，比原计划多回收资源1.1万吨。在内蒙古盛鑫煤业51202百万吨主力工作面回采中，制定了小班出煤“保5争7”激励机制，实现了原煤回采满负荷，将日产稳定在了6000吨以上。

该公司大打开掘准备战，全力破解掘支平行、快速支护等制约难题，进一步提升开掘效率，加快重点掘进施工，确保了采掘衔接，为高产稳产备足了“战场”。在邢台矿7609运输巷工字钢支护掘进工作中，积极优化撑木规格，大力推广应用“编织袋装渣联合褙帮法”，有效降低了工字钢百米支护量，截至8月23日，完成月度进尺318.75米，提前刷新了矿井复采工作面月度进尺纪录。在邢东矿12216高水充填工作面搬家倒面工作中，将重心放在前期准备与安全作业环境营造上，极大提升了工作效率，使原计划25天的支架拆除工期缩短到了19天，为后续工作赢得了主动。

该公司以优化服务为保障，全面梳理供电、运输、通风等运转流程和环节，优化生产组织运行体系，进一步打造集约高效生产模式。东庞矿调度、技术、地测、安检等职能科室持续增强服务意识，坚持24小时一线现场跟班不断线，为生产做好技术保障。内蒙古公司盛鑫煤业认真分析生产过程中存在的问题和制约因素，从机电、机修抽调精兵强将，重点对各生产头面的机电设备、供电系统等进行了全面养护检修，杜绝了设备带病运转，极大了提升设备开机率。

（冀中股份宣传部   李建帅）