“金牌”背后的“内核力量”

——记冀中股份葛泉矿二季度金牌班组综预队采煤三班

“准备好了吗?”年轻的魏班长，笔直地站着，一脸严肃地向对面站立的职工们喊道。紧跟着员工们集体大声地向他回复:“准备好了!”这是冀中股份葛泉矿综预队采煤三班交接班时的日常程序。

年轻而充满干劲儿的魏立杰班长点燃了这个班组成员的工作热情，他们严肃而认真、努力而坚韧，他们的目标是打造一个“金牌班组”，而他们正在用自己的实际行动践行着。

每日的班前会，2分钟点名，15分钟安全教育培训，每日安全一题培训、岗前危险源辨识、10分钟班长补充、点评和安排分配当班任务，严明高效的准军事化管理已成规范。每次班前会，他们总会专门针对上班存在的安全隐患做出说明，能及时排除的进行处理，不能及时排除的告诉大家该怎么避开这些危险源，如何安全工作，并对一些安全常识反复讲述;“每日一题”学习，则由技术员进行讲解，然后进行提问，鼓励员工们在井下结合现场对照题目理解，隔日再复习，并定期对“每日一题”内容进行检查，对提问回答得好的就予以加分奖励。

“作为区队里的主力生产班，不管生产条件有多困难，我们必须能顶上去！”综预队采煤三班在班长魏利杰的带领下出色地完成了一项又一项困难而艰巨的生产任务。

二季度，面对1725工作面断层发育、两巷顶板压力大、工作面片帮容易造成顶板流渣等困难，魏利杰带领采煤三班攻坚克难，通过放炮、扩帮、加强顶板支护等一系列措施，超计划完成二季度生产任务，并连续两个月在区队排名第一。同时，在保证工作面正常回采和质量不滑坡的前提下，班长魏立杰专门抽出专人负责排查两巷顶板压力及文明生产工作，对发现有漏液或山势不正单体及时改打或更换，物料码放不整齐、巷道有杂物等及时整改，做到安全、质量、生产任务“三管”齐下不放松，大大提高了工程质量。

与此同时，针对1725运料航超前段出现底鼓，魏立杰安排专人对卧底产生的煤利用小推车将煤炭运到机尾工作面刮板输送机上，有效避免了煤炭资源的浪费。据估算，每月可多回收资源10余吨。

“魏立杰班长眼里有活，工作只要安排给他们班，我们就比较放心。另外，他们班经常是看到废旧物品，都走不动路，非要上去扒一扒，看看有什么能回收的东西。”综预队队长范振军介绍道。

他们班在修旧利废、回收复用上下足功夫，对井下损坏的各种机械配件、皮带、减速机、矿车对轮等其它生产工具，能修复使用的一律精心维修再使用。他们班将1725工作面回收的锚杆进行拉直，利用铁丝固定悬挂井下牌板和工器具，方便职工存放与领取，既省时省力，又节省了空间。他们班还将支架换下来的损坏的高压管，分段栓绑电缆、胶皮管，保护了电缆，延长了其使用时间。截至目前，魏立杰班节省开支上万余元。

（冀中股份葛泉矿   岳长晖）