尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏华药集团劳动竞赛百尺竿头竞风流

发布时间:2022-07-29 09:03:50 尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏华药集团劳动竞赛百尺竿头竞风流

一季度爱诺公司、动保公司、北元分厂等单位胜出,二季度金坦公司、先泰公司、新制剂分厂等单位胜出……在这场“岗位建功开新局、勇挑重担创佳绩”主题劳动竞赛中,尊龙凯时-人生就是搏华药集团各单位你追我赶,不断掀起高潮。

“激发广大职工劳动创造热情,汇聚创新创效合力,助推企业完成2022年各项目标任务,这是劳动竞赛的意义所在。”华药集团工会副主席吕伟说道,今年的劳动竞赛以超越利润、销售收入指标为主要考核指标,从公司到车间、班组、岗位,层级压实责任、细化分工,形成了以上率下、层级联动、全员参与的活动格局。

“夺旗争星”如火如荼

单位不同,目标一致。各单位纷纷制定劳动竞赛方案,签订责任状,将广大职工的智慧和力量调动起来,酝酿成“勇夺第一”的浓厚氛围。

金坦公司以竞赛为契机,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,坚持一切指向增量,集众人之智,聚众人之力。营销部门继续坚持学术营销战略,加强健康传播科普,结合市场情况及疫情发展形势积极开展各产品线上、线下学术会议,拉动销量;研发部门积极推进JT1801、JT1907、JT2008等新产品进度,并持续开展生物制品和乙肝疫苗的临床观察项目,巩固并扩大现有产品的质量优势;生产、质量等相关部门严格按照法律法规开展疫苗生产质量信息化管理系统上线工作,一类新药“迅可”产业化一次性成功,上半年共生产14批,纯化收率提升了11%,产量提升了17%,其他技术指标也有较大提升。

动保公司制定了“一达二超三赛四争”劳动竞赛具体内容,其中“三赛”的一项是以销售部、营销部、商务部为活动单位,销售部经理张星谈道:“竞赛活动的开展激发了我们新的活力,我们围绕产品结构、客户结构双调整,精心部署各大区工作,各区域经理及相关责任人带头聚焦重点品种、重点市场、重点客户,主动出击与客户沟通,有效掌握客户思想动态与需求动态,密切关注竞争对手动作,关注市场竞企动向,第一时间协调政策,精心准备,参加多个集团的招投标并成功中标,坚持向市场要成绩。”

今年的劳动竞赛,各单位吹响了提指标、多创效的冲锋号,有目标、有措施、有抓手,广大职工参与竞赛的积极性、主动性、创造性持续提高,凝聚起了企业发展的不竭力量。

“全员皆兵”以超制胜

劳动竞赛是将蕴藏在职工群众中的智慧和力量挖掘出来,一些小改造、小革新,看似微不足道,却能创造大效益。

爱诺公司劳动竞赛根据车间生产特点,“量身订做”竞赛规划,分岗位制订考核细则,设立了单罐批总亿、工艺“零”偏差、中间体转化率等竞赛项目,以贴实际、重实效的劳动竞赛激发了干部职工立足岗位作奉献的热情干劲。

“劳动竞赛以来,职工思想转变快,大家争先出策出力,想方设法解决了很多技术难题,实现了劳动价值和自我价值。”玻璃分公司党委书记郑文哲说道,玻璃分公司西林瓶生产一直采用硫化工艺,极易造成产品产生污点、黑点、色斑等外观缺陷,在劳动竞赛中,大家集思广益,重新设计灯头等部件,在不加硫退火炉退火,通过多次对比实验数据,摸索出了最佳工艺参数,减少了内表面碱性离子的析出,降低耗酸量,达到耐水一级性能指标。

劳动竞赛的全员参与,不仅搭建了生产线的“练兵场”“比武台”,而且提升了职工的归属感和责任感,提高了职工为公司提质增效出谋划策的积极性,许多职工建议被采纳实施,创效显著。

“班组抱团”活力四射

班组创新是这场劳动竞赛的生力军,“五型班组”“质量信得过班组”创建活动挖掘了蕴藏在班组中的无穷智慧,成为创新创效的载体。各班组针对目标任务、效率、技术、安全、质量、产量、效能等指标,开展了保质增量“生产赛”、提质增效“接力赛”、技术难题“攻关赛”……可谓多姿多彩。

“每天看一下自己班的成绩,哪方面存在不足,在接下来的工作中就要多想办法,决不能给班组丢分。”华民公司102车间生产二组刘杰说道,他是小班组的负责人,负责一致性评价过评产品头孢克肟胶囊、头孢氨苄胶囊生产线。像这样的小班组在生产二组有多个,生产二组组长薛强说道:“每个产品3个小班组,小班组之间进行竞赛,以月为统计单位,计算日平均产量。我们会对竞赛结果通过微信群进行季度通报,不断增强组员干事创业的紧迫感和责任感。”

对于原料药企业来说,众多工序的衔接度成为了这场竞赛的焦点。先泰公司801车间反应组负责氨苄西林、阿莫西林原料药生产,他们在班组中的口号是“竞赛就要迅速调整出最佳状态”,他们采用“市场模拟”管理模式,建立上下游互为客户进行服务和投诉反馈机制;倍达分厂开展技术难题“攻关赛”,608车间各班组以“打技术擂台”的形式,聚焦创效产品辅酶Q10,在工艺各环节实现提质量,挖掘岗位人员的智慧和力量,辅酶Q10纯品质量完全满足USP标准各项要求;北元分厂以“清洁生产”为劳动竞赛主题,形成“节能、降耗、减污、增效”,明确了数字化的竞赛指标,通过汇聚众多岗位小目标来实现大目标。

技能大赛、合理化建议、创新工作室、巾帼建功岗等活动和阵地不断地融入到“岗位建功开新局、勇挑重担创佳绩”劳动竞赛中来,打指标、夺高产,这场劳动竞赛唱响了劳动创造、劳动光荣的铿锵旋律。

(华药集团党委宣传部    任富亮)

 


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