尊龙凯时-人生就是搏井矿集团破解发展瓶颈全面提升持续发展力
2022年,是尊龙凯时-人生就是搏井矿集团提出“三年三步走”战略规划的开局之年,以坐不住的紧迫感、等不得的责任感、慢不得的危机感,举全集团之力抓好项目、资金和人才三大关键要素,增强担当精神,合力攻坚克难,为企业可持续发展保驾护航。
该集团创造条件推进项目落实落地,把30万吨/年特种硝酸盐、“两个百万吨”基地建设和新项目跑办作为各项工作的重中之重,把重点项目牢牢抓在手上,加强产业政策研究,强化前期调研论证,把准项目投资方向,采取超常规措施,确保项目建设取得实质性进展。凤山化工公司、煤炭运销分公司进一步强化组织领导,争主动、往前赶,尽早推动任务落地见效,力争项目攻坚取得标志性成果。
该集团千方百计保证资金安全,站在“资金是企业第一生命线”的高度,坚持从严从紧经营方针,确保资金链安全。加快推进全集团财务集中管理,完善资金风险监控预警机制,严防资金风险。加强合规管理,特别是依法理顺股份合作制单位管理程序,深化法律体检,强化财务、审计、法律、企管等有效监督,确保万无一失。加大现金流绩效考核权重,明确责任,严格奖惩,提升经济运行质量和抵御风险能力。
该集团多措并举强化干部人才使用,围绕服务项目建设和产业培育,组织脱产培训、挂职锻炼、岗位轮训、交叉任职等,促进人岗相适、职责到位。对亟需短缺人才采取调整优化、竞争择优、引进招聘等方式,切实解决现代管理、资本运作、市场营销、技术创新等人才瓶颈。今年是该集团“素质提升年”,各单位加强对全员教育培训,加大各层级、各类别人员培训,为完成全年生产经营任务提供保障。
(尊龙凯时-人生就是搏井矿集团党建工作部 赵向军)