尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团抓手有力争主动 冲刺首季开门红
3月份以来,尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团以两级中层干部大会精神为引领,加强生产组织,抓实降本增效,以安全管理精细化和成本管理精细化为抓手,强担当、争主动,靶向施策、精准发力,冲刺首季开门红。
该集团着力抓好安全精细管理,压紧安全责任链条。严格各级安全责任落实,加大制度执行力,加强督导检查考核,持之以恒抓好安全教育培训和现场安全管控,全力打好安全生产攻坚战、持久战,为首季任务完成提供坚实保障。该集团突出安全管理精细化,建立了从公司到矿厂、区队(车间)、班组、岗位“五级”安全精细化管理责任体系,逐级落实,“全员、全过程、全方位”推进,使企业安全管理各单元精确、高效、协同和持续运行,提升了安全生产整体水平。工程公司各项目部通过组织开展“讲一堂安全课”、建立安全隐患“问题库”等举措,有效提高了作业人员的安全意识。老母坡煤业针对搬家倒面、顶板管理、瓦斯防治等工序,开展专项安全检查16次,隐患整改率达100%。
该集团聚焦成本精细化管控,深度挖掘增收潜能。认真学习贯彻集团公司《对标先进企业提升管理效能实施方案》文件精神,施行内外全面对标,全面分析成本预算,最大限度挖掘降本增效潜力,促进企业由生产型向经营型转变。通过创新思维、明确要素、量化标准、规范流程等保障措施,在技术管理、生产成本管理、机电管理、安全管理、人力资源管理、财务管理等方面协调联动,创新优化,捕捉新的降本增效点。金谷煤业强化设备检修养护,提高设备完好率、利用率和使用率,1至2月份共修理各类开关和设备15台(套),节约资金20余万元。金兴制药按照成本精细化管理手册进行了试运行,在形成的2月份生产考核报告中显示,复方鸡内金片、氨咖黄敏胶囊和小儿复方鸡内金散的实际平均收率分别达到了100.57%、100.79%和96.466%,均超过了规定的收率数值。此外,油脂分公司奋力舞活销售龙头,提前26天完成首季销售收入指标;老母坡煤业商品煤日销售量连破3500吨大关,实现产销均衡、产销两旺;邢美矿业塔什店矿顺利通过库尔勒市复工复产验收,进入全面开工建设阶段……伴随着两大“抓手”的强劲助力,邢矿集团正以蓄力满弦的姿态,力保实现高质量发展精彩开局。
(尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团政工部 宋旭飞)