尊龙凯时-人生就是搏张矿集团张家梁矿提前实现首季开门红

元月份以来，尊龙凯时-人生就是搏张矿集团张家梁矿立足稳产增收、项目跑办、大区衔接、疫情防控等工作齐头并进的实际，紧紧围绕“提质增量、蝶变重生”战略目标，通过科学谋划、精心组织、提升管理，生产经营呈现良好态势。截至3月15日，该矿生产经营指标全线“飘红”，提前15天实现了首季开门红。

该矿把“提质增量、蝶变重生”大讨论活动作为一季度工作的主线，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，持续推进“党员一帮一”“党员责任区、党员先锋岗”等主题实践活动。三月份，积极开展了“大干一季度、实现开门红”劳动竞赛活动，并向全矿党员干部下发了“展风采、树形象、保安全、促生产”倡议书，促使党建工作成为推动企业发展的“红色引擎”。同时以“严明纪律强作风、展树形象促发展”集中整顿活动为契机，在全矿开展了工作作风、劳动纪律、大督导大检查，唱响“敢为人先、奋进有为”的主旋律，激励党员干部职工以积极的姿态向党的二十大献礼。

该矿牢固树立“安全工作没有终点只有起点”“安全就是最大的效益”理念。通过周例会、调度会等形式对干部职工加强了安全思想教育，组织干部职工认真学习贯彻落实新《安全生产法》。为保证所有从业人员能够持证上岗，组织开展了法律法规、规范标准、安全风险管控等业务知识培训，制定了安全生产标准化持续向行业一级标准迈进的目标。同时以认真做好安全“双控”机制为契机，在全矿范围内积极开展安全生产大排查大整治，稳妥有序化解消除各类风险隐患，为实现首季开门红夯实安全基础。

该矿持续在提高生产效率、提升经营效益、实现降本增效上精准发力。结合生产经营实际，克服生产地区采空区多、安全隐患复杂等不利影响，将任务指标层层分解，通过做好生产组织协调、加强现场督导工程质量，组织协调机具调配，合理布局机具位置，保证剥离施工的进度，确保剥、采、排平衡，最大限度提高剥离效率，做到了精耕细作，采光拿净。尤其二月下旬，日产量连续实现了1万吨以上。同时，该矿灵活制定有效的销售政策，通过加大频次调研，动态掌握市场信息资源，提前预测市场变化趋势，高度关注港口、站台煤炭煤价格指数，及时制定价格联动调整机制，千方百计做好煤检票领用，现场备足煤量，确保把合适的煤卖给合适的客户，发挥了国企品牌的潜在优势，实现产销平衡。此外，通过严抓源头控制投入，降低材料消耗和严控非生产性支出、细化内部管理措施、科技创新上取实效、严抓修旧促节约等举措，堵漏洞、挤水分，有效强化成本控制，目前该矿本月单位生产成本较上月降低14%，确保企业实现降本增效。

(尊龙凯时-人生就是搏张矿集团张家梁矿 陈冉辉  闫丽强)