一切围绕效益转

——冀中股份强化经营管理侧记

“冀中股份各项工作亮点纷呈、成效显著，主要生产经营指标均创出历史同期最好水平，切实发挥了核心产业核心子公司的引领作用！”尊龙凯时-人生就是搏集团党委书记、董事长杨印朝5月10日到冀中股份调研时，对公司取得经营业绩由衷地夸赞道。

今年以来，冀中股份积极响应集团公司号召，坚持“高站位谋划、低成本运行”，以增量、提质、降本为手段，在增产增收增效上下功夫，取得显著效果。公司上半年利润完成全年指标的80.50%，同比增加18.34亿元，创建企以来历史同期最好水平，以实际行动向集团公司交出了一份满意的答卷。

以增量增效

煤炭企业要想稳固，产量必是支撑。然而，上半年期间，“双节”、“两会”、冬奥会、疫情严重冲击、安全环保监管严苛等不确定因素，加之各个矿井地质条件复杂、搬家倒面、采掘衔接紧张等困难条件，上产量谈何容易？

“在尊龙凯时-人生就是搏集团爬坡过坎、改革发展的关键时期，当主力、挑大梁是冀中股份肩负的重大历史责任，必须不讲理由，不打折扣，坚决完成各项任务目标。”公司党委书记、董事长刘国强的讲话掷地有声。一场“增产增收、高产高效”的攻坚战全面打响。

冀中股份坚持“本部稳产、外埠高产、非煤上产”的思路，多专业协同研究，全面开展“三优三减一提高”活动，梳理制约生产高位平稳运行的关键因素，并按照一矿一策、一厂一策，狠抓生产组织，制定各单位上产增量措施，不断夯实“稳产”基础，破除“高产”障碍，单产、月产屡创新高。

东庞矿西庞井圆满完成扩延区三采区延深项目，成功解放了西庞井-300至-400米的下部煤炭资源，有效增加了资源的回采量；

内蒙古公司将提高资源回收率作为实现增产增收的重要途径，既抱“西瓜”又捡“芝麻”，仅上半年就多回收边角煤炭资源26万吨；

优化东庞矿北井9216A设计，增加回采煤量20万吨；

优化邢台矿7726工作面设计，增加可采储量约7万吨；

……

辛勤耕耘总会有收获。在集团公司组织的双过半劳动竞赛中，冀中股份主要经济指标全线飘红，原煤产量、精煤产量、矿井进尺、营业收入及利润等均超额完成集团公司下达的任务目标，开创了建企以来最靓丽的“双过半”战绩！

以提质增效

产品质量是影响销售和企业经济效益的关键环节。冀中股份瞄准“精煤战略”这一靶向，牢固树立“煤质就是效益”理念，在提高煤质上精准发力，以提质促进效益大提升。

为把住煤质管理的第一道关口，他们坚持从采掘设计源头抓煤质，优化薄煤层与构造带开采工艺，重点抓好浮选系统改造、井下排矸推广、配煤与采制样自动化升级等项目，以保障复杂条件下的煤炭产品质量，实现以质促量、以质保价。葛泉矿洗煤厂发挥“跳汰排矸 + 脱泥有压重介 +CSS 粗煤泥回收 +浮选 + 尾煤泥”分选工艺优势，最大限度提高分选效率，保证原煤质量。东庞矿西庞洗煤厂针对 6 号原煤内灰较高的实际情况，大幅调整重介质分选、粗煤泥分选环节的分选密度，最大程度保证精煤灰分控制在 12%左右，确保精煤质量符合客户要求，为配售创造条件。

与此同时，冀中股份各级销售部门紧盯市场行情和用户需求，科学确定各单位洗选加工销售方案，提升产品增值能力，确保了产品综合效益最优。其中，葛泉矿无烟煤每吨增值200元，段王矿洗粒煤售价提高370元，东庞矿6#煤综合增收506万元。

增加一吨肥精煤，就增加效益460万元。进入2022年，尝到甜头的邢台矿紧紧抢抓肥精煤价格高位的有利时机，继续千方百计增加肥精煤产量，确保效益最大化。上半年，邢台矿肥精煤占比37%，同比增加6%，产量超计划9.2万吨，创造经济效益1380余万元。

以降本增效

6月14日，冀中股份电商采购物资的第一单——在欧贝电子商城采购的2800米钢丝绳芯阻燃输送带到货。通过信息化物资采购新模式，节资率10.18%，比传统采购周期提前30天，还减少了中间商对价格的干扰。

“我们瞄准建成区域物资采购中心，从筛选优化供应商队伍入手，开展设备通用性专项治理，加大平台集中招标采购，扩大生产厂家及互联网直采比例，推行内部产品战略采购，提高效率，降低成本。”相关部门负责人介绍说。

冀中股份牢固树立“艰苦奋斗、过紧日子”思想，按照“年度总成本费用同比下降10%”的目标，牢牢抓住能耗、用工、采购、维修等关键环节，加强生产过程控制，强化现场施工管理，最大限度降低成本费用。物资供应分公司着力打造煤炭行业领先的数字化采购新体系，加快推进电子合同、电子发票、供应链管理云平台的实施应用，进一步提高物资采购效率和性价比；玻纤公司建立成本分析模型，每吨原丝综合单耗同比降低21千克标煤，章村矿盘点清除长库龄物资，材料费同比下降120余万元，葛泉矿分班运料、分采分运，材料同比降低200多万元……上半年，11项公司级成本管控项目较计划下降11.13元/吨。

与此同时，他们还持续深化“增节降”活动，聚焦技术创新、工艺革新、组织优化、管理变革、修旧利废等各个方面，确立实施公司级项目29项、矿厂级项目30项，实施后将创造非常可观的经济效益。灵活资金管理手段，多途径节约财务费用1100万元。认真研究国家惠企政策，争取留抵退税1.5亿元，减免税费9900万元。盘活闲置资产，扩大外委转内修，实现了降本增效。

弓劲者，箭必远。冀中股份立足自身实际，练内功挖潜力，千方百计提质增效，以实际行动彰显了国企的责任与担当，为集团公司的发展奉献着光和热。

（冀中股份宣传部    殷晓芳）