改作风 防疫情 保安全 增效益

山西冀中全面发力冲刺四季度目标

进入四季度以来，山西冀中强化作风建设，进一步统一认识、凝聚力量，统筹安全管理与疫情防控工作，强化业务保安，抓实改革创新、降本增效工作，全面冲刺四季度任务目标。

强化作风建设，统一思想凝聚力量。山西冀中把学习宣贯党的二十大精神作为当前首要政治任务，通过中心组理论学习、支部宣讲、知识问答等形式确保精神贯彻横向到边、纵向到底。深入贯彻集团公司中层干部大会精神，对标“六点要求”，查不足、明任务。深入开展思想作风纪律专项整治活动，通过自我剖析照镜子、明确方向正衣冠，加强管理人员作风转变，激发广大干部凝心聚力谋发展、冲刺四季度任务目标的信心和决心。

统筹安全管理与疫情防控工作。面对新冠疫情严峻形势，该公司严格按照地方政府疫情防控政策要求，坚持“平战同防、人物同防”原则，绷紧思想弦，压实消杀、查岗等防控举措，保障疫情防控物资、安全生产物资、生活物资储备充足。荣泰矿在严抓疫情防控的前提下，做到了“静默不静止，生产不停歇”。隆泰矿坚持“一停四不停”开展机电隐患排查治理，确保设备状态良好。凯川矿积极落实“冬季四防”安全检查，以“五定”形式落实整改，保障矿井安全生产。

强化业务保安，抓实改革创新、降本增效工作。荣泰矿在职工安全教育、现场安全管控、生产技术创新、安全质量标准化等方面抓“难点”、补“缺点”，大力推进“5806”巷道掘进项目工程，10月份实现岩巷进尺147.8米的好成绩，创该矿自建矿以来岩巷掘进月度最高纪录。万峰矿针对1213头面深部瓦斯浓度高、压力大的难题，坚持“一面一策”治理原则，通过制定专项方案，因地制宜全过程把控抽采精细化，该工作面实现了安全生产正规循环，为完成四季度生产任务奠定了坚实基础。富顺公司在9月份完成扭亏的基础上，开拓信息化业务板块，瞄准市场空白期，极短时间内完成了营业范围增项，迅速打入市场，与5家本地运营商及国内大型能源企业达成战略合作意向，在“零投入”起步情况下，10月份实现了120余万元的信息化板块营业收入，培育了新的经济增长点。各基层矿厂坚持“能自修不外委、能自修不外购”原则，把“小改革、小发明、小创造”作为降成本的重要手段。瑞隆矿井罐道绳润滑改造，降低了润滑成本，提高了井绳使用寿命；万峰矿通过强化材料管理、技术创新，深入推进修旧利废，变废为宝，截至10月底全年降低成本超百万元。

（山西冀中    罗晓敏）