山西冀中金晖瑞隆矿11月份生产任务告捷

11月份，山西冀中金晖瑞隆矿深入贯彻落实集团公司中层干部大会精神，通过采取多项措施，顺利完成了11月份主要生产任务。

该矿把11月份生产目标层层分解到各头、面、洗煤厂等单位，细化每天、每班的具体生产指标，对标对表、挂图作战，对未完成的要在早会上详细说明原因。每周日调度会通报各单位完成生产任务情况，做到各自心中都有一本明白账，有力地激发了各单位完成任务的积极性、主动性、创造性，综采队克服过断层、顶板破碎等诸多困难，全队干部职工发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神，原煤生产按计划完成。

该矿全面压实各级管理人员责任，跟班人员积极排查隐患，现场解决当班工作中存在的问题。坚持矿领导、中层管理人员和区队管理人员三级联合跟班，与工人同上同下同劳动，全程跟踪，工作地点交接班；全月处理各类问题共计67条，有力促进了生产任务地完成；跟班人员还协调各区队抓好现场安全管理，严格按规程措施施工，杜绝了违章指挥、违章作业，保证了生产正常进行。

该矿充分调动广大干部职工的积极性，明确对完成目标的单位和个人拿出10万元进行奖励，对完不成目标的单位或个人给予处罚。明确对原煤产量、精煤产量和进尺进行验收和生产任务的考核办法，并对安全标准化情况进行严格考核。由于奖罚分明，进一步调动了各单位争先创优的动力，促进了生产任务的较好完成。

（山西冀中瑞隆矿    赵朋生）