冀中股份首季利润创建企以来最好水平

今年以来，冀中股份紧紧围绕集团公司各项工作部署，持续弘扬“四种精神”，大打“固基、增量、提质、育新、促销”五大攻坚战。3月31日最新数据显示，该公司在高标准完成首季生产任务的基础上，首季利润超集团下达指标2亿元，创建企以来历史最好水平。

一季度，面对煤炭市场波动和疫情防控对生产经营工作带来的影响，冀中股份瞄准季度生产经营指标，大力开展增产增收、降本增降效，千方百计提高利润水平。该公司坚持眼睛向内，手心向下，层层细化分解指标，逐级压实责任，在每月一次的公司经营分析会上，坚持对各专业、各条块、各单位的全面预算管理落实以及成本费用支出、销售收入等情况进行全面细致分析，严格考核奖惩。在此基础上，各单位对阶段性生产经营工作逐级分析到区队、车间，全面调动各层级控成本、降费用的主动性和创造性。葛泉矿坚持从生产源头抓起，实施井下6大单位分班次运料、爆破预裂、分采分运等措施，使一季度井下材料费用比计划降低100多万元。

省下来的就是利润。该公司按照“年度总成本费用同比下降10%”的目标，突出抓好生产经营、工程项目、物资供应、设备管理等重点领域，牢牢抓住能耗、用工、采购、维修等可控成本项目，统筹采取优化技术设计、加强生产过程控制、强化现场施工管理等综合举措，最大限度降低成本费用。一季度，该公司吨煤完全成本较计划降低10元以上。另外，该公司苦练内功，持续深化“增节降”管理提升活动，首批已选立实施公司级“增节降”项目29项、矿厂级项目30项。这些项目，涵盖了煤炭和非煤板块的技术创新、工艺革新、组织优化、管理升级等多个领域，实施后将创造非常可观的经济效益。

粒粒精煤皆是“金”。该公司持续深化推进精煤战略，坚持从采掘设计源头抓煤质，优化薄煤层与构造带开采工艺，科学确定邢台矿、东庞矿新增煤层的洗选加工销售方案，提升产品增值能力，确保了产品综合效益最优。其中，将东庞矿6号煤加工为肥精煤，于3月14日成功投放市场，当天就销售288吨，与原煤直销相比，除去加工成本和运输成本，每吨可增加收益170余元。在此基础上，该公司紧盯市场行情和用户需求，把准市场脉搏，完善售价动态调控机制，及时采取差异化价格调控策略，一季度先后调整售价12次，价格始终维持在高位水平，也建立了去向更加宽松、环保影响更小、风险分散可控的市场新格局。

（冀中股份宣传部    高树峰）