今朝春色更胜锦
——冀中股份实现首季开门红侧记
百里矿区春意浓，喜迎首季开门红。一季度，冀中股份深入贯彻落实尊龙凯时-人生就是搏集团系列会议精神，对照年度任务目标和“固基、增量、提质、育新、促效”五大攻坚战，早谋划、早部署、早发力，全力以赴开好局、起好步，超额完成原煤产量、精煤产量、矿井进尺、营业收入及利润等生产经营指标，创下了近十年来业绩最好的“首季开门红”，以亮眼业绩为这个春天增添了别样的春意，也为完成上半年和全年各项目标任务打下了坚实基础。
敢担当，勇争先，季度业绩创出新高度
一季度，“双节”“两会”、冬奥会、常态化疫情防控等不确定因素，各个矿井地质条件复杂、搬家倒面、采掘衔接紧张等困难条件、以及艰巨繁重的首季计划目标任务，都给冀中股份实现首季开门红带来极大挑战。
“在尊龙凯时-人生就是搏集团爬坡过坎、改革发展的关键时期，当主力、挑大梁是冀中股份肩负的重大历史责任，必须不讲理由，不打折扣，坚决完成各项任务目标。”公司党委书记、董事长刘国强的讲话掷地有声，更加坚定了广大干部职工实现“首季开门红”的信心和决心。
面对繁重的任务和重重困难挑战，冀中股份大力开展“奋战一季度 誓夺开门红”劳动竞赛，瞄准目标，誓师动员，全面吹响奋战“首季开门红”的号角。
3月25日，东庞矿西庞井克服生产条件复杂、施工任务重等诸多难题，圆满完成扩延区三采区延深项目，实现了生产系统的再优化，成功解放了西庞井-300至-400米的下部煤炭资源，有效增加了资源的回采量，延长了矿井的服务年限。
2月的内蒙古高原冰天雪地，嘉信德煤业生产技术部部长符可兴早早就来到了南端帮1380台阶进行实地测量。首采区末采阶段，实现下部压煤资源“颗粒归仓”成为内蒙古公司找煤增量的重中之重。组织人员一次次顶风冒寒，深入现场，测量解算，确定端帮设计优化方案，多回收煤炭资源20万吨。今年以来，冀中股份坚持“本部稳产、外埠高产、非煤上产”的思路，大打增产增收攻坚战，全面梳理制约生产高位平稳运行的关键因素，并按照一矿一策、一厂一策，狠抓生产组织，制定各单位上产增量措施，不断夯实“稳产”基础，破除“高产”障碍，原煤产量、掘进进尺屡创新高。
走进邢东矿12210运料巷，巷道清扫整洁、干净，电缆、风水管路吊挂平直、上线，各种材料码放有序……从设备管理到工程质量都体现着高标准精细化管理的痕迹。今年以来，邢东矿将采掘工作面、井下硐室、每条巷道、机道等都纳入到“精品工程”的创建范围，严格兑现奖惩，真正实现“开工即精品，精品保安全”的工作模式。冀中股份始终把安全放在首位，认真贯彻上级领导视察指导精神，突出抓好敏感时期安全工作，大打安全生产标准化提档升级攻坚战。通过健全安全规章制度，狠抓安全隐患排查，加大安全检查管控力度，保持了安全形势总体稳定，为奋战首季开门红提供了安全保障。一季度，共排查整改问题及隐患1100多条；至目前，全公司累计建成“精品工程”34个。
3月份，东庞矿在井下推广应用液压锚杆钻车，使开拓二区每班进尺从平均1.2米提高到1.6米，综合工效提高了50%以上，实现了“三掘一喷”向“四班进尺”的生产组织模式变更，直接增加了一个班的进尺量。冀中股份以装备升级、工艺革新、设计优化为突破口，大打开掘攻坚战，全面提升开掘单进水平和人均工效。大力推广应用沿空留巷工艺，推行巷道支护差异化设计，增强设计工作的前瞻性、系统性、战略性和科学性，为掘进安全高效打好基础。
一份份担当掷地有声，一场场攻坚动人心弦，一项项纪录不断刷新，一个个目标提前实现……广大干部职工争先恐后谋发展，立足岗位做贡献，各项工作亮点纷呈，各条战线捷报频传。
2月16日，东庞矿全岩巷单日进尺7.2米，刷新了建矿以来最高纪录；
2月20日，邢东矿12210高水充填工作面提前7天完成42台支架安装，刷新了高水充填工作面支架安装历史纪录；
2月份，冀中新材原丝月产9490.1吨，创建厂以来最好水平；
3月13日，邢东矿创出单日出煤5刀、充填矸石1897吨的超长高架大角度矸石充填开采新纪录；
3月16日，嘉东煤业创出了日产原煤26186吨的历史新高。
3月份，葛泉矿东井完成钻探进尺4537米，超计划完成60%。
一季度，玻纤公司以连续3个月日均产量提高3吨的成绩，刷新建厂以来历史最高纪录。
冀中股份及各基层单位均超额完成首季计划任务，以优异成绩的圆满实现首开门红。
抓细节，强管理，经济效益再创新水平
追求效益是企业的永恒的主题。今年一季度，冀中股份在眼睛向外抢抓市场价格机遇的同时，坚持眼睛向内继续强化内部管理，苦练内功，千方百计地节支提效、降本增效、提质增效，最大限度地挖掘和提高运营水平，公司首季利润超集团下达指标2亿元，创建企以来历史最好水平。
3月10日，来到邢东矿井下分拣车间，职工老张跟同事正在紧张忙碌的分拣着刚刚从工作头面回收来的废料。“矿上有制度，按件计酬，回收的多奖励就多。”连续两个月回收积分排名第一的老张乐得合不拢嘴。一季度，邢东矿分拣车间回收各类材料30000余件，修复和复用发放各类材料45000余件，共节约资金60余万元。
严控成本，能降则降。按照“年度总成本费用同比下降10%”的目标，冀中股份牢牢抓住能耗、用工、采购、维修等可控成本项目，加强生产过程控制，强化现场施工管理，最大限度降低成本费用。玻纤公司建立成本分析模型，每吨原丝综合单耗同比降低21千克标煤，章村矿盘点清除长库龄物资，材料费同比下降60余万元，葛泉矿分班运料、分采分运，材料同比降低100多万元……一季度，该公司吨煤完全成本较计划降低10元以上。
东庞矿推广应用智能化掘进机、液压锚杆钻车等新设备、新工艺；
冀中新材全面加强过程管理，持续提升玻纤产能及NE指标；
邢台矿F15断层煤柱资源开采技术研究；
章村矿-200西翼下部区域通风系统改造；
葛泉矿超前顶板预裂，无人工巷旁充填沿空留巷技术应用；
……
深化“增节降”，能省则省。冀中股份持续深化“增节降”活动，聚焦技术创新、工艺革新、组织优化、管理变革、修旧利废等各个方面，引导各个单位、区队、班组和职工，从我做起，从岗位做起，参与增收、节支、降耗活动。截至目前，首批已选立实施公司级项目29项、矿厂级项目30项，实施后将创造非常可观的经济效益。
增加一吨肥精煤，就增加效益460元。进入2022年，尝到甜头的邢台矿紧紧抢抓肥精煤价格高位的有利时机，继续千方百计增加肥精煤产量，确保效益最大化。一季度，邢台矿肥精煤占比42.1%，同比上涨了15.7%，比计划多出肥精煤3万余吨，大大提升了经济效益。
深耕精煤战略，能增则增。冀中股份各单位坚持从采掘设计源头抓煤质，优化薄煤层与构造带开采工艺，科学确定邢台矿、东庞矿新增煤层的洗选加工销售方案，提升产品增值能力，确保了产品综合效益最优。其中，将东庞矿6号煤加工为肥精煤，于3月14日成功投放市场，当天就销售288吨，与原煤直销相比，减去加工成本和运输成本，每吨可增加收益170余元。葛泉矿优化焦煤、无烟煤入洗方式，使精煤灰分控制在9.5%至10%以内。
与此同时，冀中股份各级销售部门紧盯市场行情和用户需求，把准市场脉搏，完善售价动态调控机制，及时采取差异化价格调控策略，一季度先后调整售价12次，价格始终维持在高位水平，也建立了去向更加宽松、环保影响更小、风险分散可控的市场新格局。
抢时间，赶进度，项目建设实现新突破
今天的项目就是明天的发展，事关企业转型升级高质量发展的大局，等不得，慢不得！春节刚过，冀中股份各个在建项目现场一片热火朝天，抢时间，赶进度，倒排工期，挂图作战，争取早日投产达效。
3月28日，冀中新材厂区，春意盎然，彩旗招展，一片喜庆热烈气氛。继去年3月18日第一条10万吨玻纤生产线投产之后，历经一年的艰苦努力，第二条生产线今天正式点火投产，标志着冀中股份朝着“打造上市强企”“构建百亿级玻纤产业集群”的战略部署又迈出了坚实一步。
“我们将瞄准‘百亿级玻纤产业集群’战略规划，加速产业提档升级，全力把冀中新材打造成为深化国企改革、调优产业结构、推动国有资产保值增值、拉动区域经济繁荣发展的‘示范园区’和‘靓丽名片’。”谈到玻纤产业未来发展，刘国强充满信心。
远在沧州的聚隆化工也逆势奋进，向着打造尊龙凯时-人生就是搏集团化工板块领军企业的目标不断迈进。“40万吨PVC项目化学品罐区75项工作内容5月15日之前必须完成”“6月底项目必须实现试运行”，时间节点已经明确，然而设备调试、管线试压等问题一个接一个，特别是3月份，受严峻的疫情形势影响，沧州实施全城封控，彻底打乱了项目的推进节奏。
“时间再紧，困难再大，也要按期完成任务！”聚隆化工执行董事葛汝增明确表态。封控期间，14名领导班子成员，512名干部职工坚守岗位，长期驻厂，氯碱厂电解槽检修人手不足，就部门联动其上手；VCM水运调试没有工程方支持，就组建突击队，自己接管线、通设备；关键物资导热油无法采购，就创新方式远程开标，各项工作始终有序开展。
目前，40万吨PVC项目液体化学品码头改造工程前期方案专家审核工作正在加快推进，加速破解原料乙烯海上运输制约难题，工作重心由项目建设向生产准备全面转移。项目投运后，聚隆化工将形成63万吨PVC生产能力，一举跨入行业前十强。
3月15日，已是晚上10点多，邢台矿地测科办公室依旧灯火通明，墙上挂满了有关西井项目的图纸和表格，矿领导跟技术人员正围在一起对优化安全掘进措施进行着激烈讨论……“5+2”“白+黑”早已是他们的工作常态。
邢台矿西井是冀中股份稳固煤炭主业的重点项目，地质条件复杂，其中推进的最大难题就是防治水，稍有不慎便有出水淹井的风险。今年，项目掘进遭遇断层F1，落差足有50米，顶板破碎，出水达到了每小时25方。面对困境，矿领导率先垂范，带领技术人员查资料，优方案，盯现场，解难题，常常在井下一呆就是10多个小时。目前，掘进工作距离首采面见煤已不到40米，力争年内实现首采面的投产见效。
站在西井项目的规划图前，未来规划令人振奋：项目可采下组煤储量2800万吨，设计年生产能力60万吨，在当前形势下，建成达产后，预计年销售收入可达5亿元以上，2031年产能有望达到140到180万吨。
晋冀蒙三个千万吨矿区扩能、新能源公司百万平米光伏发电项目，白涧铁矿亿吨级资源开发、冀中新材三期12万吨生产线……一大批前景好、潜力大、市场优的新项目正在加快谋划，加速推进，为打造“更具增值力、更赋发展力、更有影响力”上市强企蓄势聚能。
破难题，提效率，科技创新打造新引擎
今年以来，冀中股份继续以科技创新为引领，聚焦重大灾害治理、工艺装备升级、智能矿山建设、煤炭产品结构优化、高附加值产品研发等重点领域、关键环节，大力推进“自动化、信息化、智能化、数字化”建设，着力破解制约企业转型升级高质量发展的难题。
2月20日，友众矿在150202工作面建成了段王煤业首个智能化工作面，实现了井下回采地面远程控制、一键启停。工作面长度180米，采高4.0米，过去割一刀煤4小时，现在只需要2小时，人员上也由以前的5人降到了4人，人均效率提升了20%。
“如今这些高端技术与矿山联系在一起，真是让人有些难以置信。”友众矿技术负责人王志锋介绍，为了加快智慧矿山建设，该矿还对调度指挥中心进行了升级改造，全方位的工业视频监控系统、立体化的通讯网络系统、智能化采煤工作面远程控制系统，实现了地面和井下信息沟通“零距离”，生产调度效率大幅提升。
3月8日，邢东矿第二个自动化矸石充填工作面正式投产。冀中股份是国内首家成功应用矸石充填自动化系统的企业，目前该系统已达到年产百万吨水平，站在了全国矸石充填开采的最前沿，为进一步解放公司煤炭资源，增强企业发展后劲奠定了基础。目前，矸石充填自动化系统已被中国煤炭工业协会授予“科学技术一等奖”。
在东庞矿21110工作面，随着综采三队采煤机司机李飞按下“启动键”，百米之外的回采设备瞬间启动，河北省首个智能化高架综采工作面正式诞生。过去一个班生产需要14个人，现在只要8个人，提高效率的同时，井下限员的难题也得到了进一步缓解。
截至目前，该公司已先后建成智能化工作面8个，极大提升了生产效率，全员工效提升到了5.88吨/工，原煤工效提升到9.18吨/工。
从拼设备、拼检查，到重精准、重智能，冀中股份抢抓时代机遇，为安全生产插上了“智慧”的翅膀。
“以往拉运设备，由绞车司机操控无极绳绞车，把勾工全程跟踪运输过程。由于绞车司机视野受限，再加上沟通不及时，存在着罐车脱轨、超重运输等隐患。”葛泉矿皮带队机电工长石严凯介绍说。
如今，葛泉矿可视化无极绳绞车保护控制系统投入使用，绞车司机在操作台即可全程监控600米轨道坡的实时运输情况，大大提升了运输安全性。
现在通过手机，就能随时观察井下皮带的运转情况。章村矿沿着井下近6000米的皮带运输线安装高清摄像头，建设皮带集控中心，实现了关键部位24小时监控。
“如果皮带司机清理机头积煤时，机尾滚筒处发生跑偏，值班人员第一时间便可发现，并通知现场人员。”皮带队小张向记者介绍。
走进冀中新材首条生产线联合车间，6轴机械手有节奏地举起丝筒，精准放置到检测线；自动导航输送车搬起一跺丝筒，沿着设定路线缓缓行进；30米高的立体成品库房，各种自动设备上下左右有序运转，犹如科幻电影里的场面。
“这些AGV运输车，工作时就是走同一条道，不会发生碰撞。”2020年10月份新招聘的职工冯坤，一进厂就享受到了智能化的便利。面容白净、身材清瘦的他，每天乐呵呵的，偶尔还附和着车间的音乐唱上几句，“每天和高智能、高效率的自动化设备在一起，觉得自己也‘高大上’了。”
“装卸有机械手，运输有智能车，我们就是看着机器干活。”包装工李彦学介绍，如今，从拉丝到卷取，再到烘干、包装、入库各个环节，智能车、机械手完全代替人工，与玻纤公司相比，人员减少了一半，工效却提高了2倍，且拉丝运转率始终稳定在98.5%以上，达到了国内行业领先水平。
目前，冀中股份玻纤板块已自主研发了无硼无氟玻璃配方、浸润剂配方、大漏板等核心技术，运用了大功率电助熔、大流量漏板等技术工艺，均达到了国内领先、国际先进水平，通过了国家高新技术企业认定，并获得河北省省级A类企业研发中心资质，获得发明专利2项，实用新型专利18项，自主创新科技成果30余项。
在创新这个“第一动力”的强大牵引下，冀中股份智慧矿山（工厂）建设劲头十足，正在成为高质量发展的“关键变量”和“最大增量”。
圆满实现首季开门红，再战时间任务双过半。乘着首季开门红的胜利东风，冀中股份将全面打响“奋战双过半”攻坚战，再接再厉，再创佳绩，继续为尊龙凯时-人生就是搏集团转型升级高质量发展当主力、扛大梁，也为党的二十大胜利召开献厚礼！
（冀中股份宣传部 邓小凤、高树峰、李建帅）