尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团提前实现时间任务“双过半”

二季度以来，尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团紧紧围绕“疫情要防住，安全要保住，生产要稳住”，坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，统筹做好疫情防控和安全生产工作，精心谋划各项工作，加快重点工作进度，进一步深化“四自”“五效”管理。6月28日，该集团提前完成了上半年各项任务目标，实现了高质量时间任务“双过半”。

该集团坚持“紧严细实全”大安全观，不断深化“13589”安全管控体系建设，扎实开展“安全生产月”各项活动，坚守安全红线不动摇，筑牢安全防线不懈怠。强化安全生产意识，狠抓安全隐患排查治理，始终保持了平稳向好的安全态势，为实现高质量时间任务“双过半”提供了有力的安全保障。该集团通过常态化实施“决策协调指挥中心”和“现场管控指挥中心”的“双模式”运行机制，统筹全局，定期沟通，协调互动，及时解决各类问题，确保安全等各项工作落地。

该集团梧桐庄矿在182215运输顺槽打造智能格式化掘进工作面，通过应用“语音视频对讲系统＋综掘机语音报警系统＋顶板在线监测系统＋区域限员控制系统＋视频交接班系统”等，实现了智能化掘进，安全又高效。九龙矿结合15249S工作面拆除后、支架需要直接转运到15249N工作面安装的实际，详细制定拆除、安装计划，明确领导带班、职能科室盯班、区科领导跟班责任，提前打好装运基础，完善外围运输设备，实现了工作面支架安全“硬搬家”，促进了安全生产标准化水平不断提升。

该集团始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，时刻保持战时状态与战时作风，聚焦疫情防控、安全生产、经营管理等重点工作目标，坚持“一线工作法”，持续推进理念思路、工作方式、体制机制创新，直面制约生产的瓶颈难题，严格落实“六到”要求，以“五个统筹”推进“七大专项攻坚行动”和“三大园区”“八大中心”建设，在实施“大精煤”战略、“四自”“五效”管理和产业工人队伍建设改革等方面持续抓创新求突破。其中，牛儿庄采矿公司、九龙矿、孙庄采矿公司等矿井单位积极克服疫情带来的不利影响，坚持“两手抓两不误两推进”，提前完成了上半年各项任务目标。华北重装公司着力打造的高端精密铸造项目正在全力以赴赶进度保工期，确保铸造项目建设稳步推进。峰煤焦化公司合成氨项目自4月25日试生产以来已连续生产5000吨液氨产品，为企业转型升级、培育新的经济增长点注入了活力。

（峰峰集团新闻中心    胡晓丽）