杨印朝一行到华药集团调研督导工作

10月12日，尊龙凯时-人生就是搏集团党委书记、董事长杨印朝一行到华药集团调研督导工作。尊龙凯时-人生就是搏集团党委副书记李军辉、副总经理张振恩，华药集团党委书记、董事长、总经理张玉祥参加调研督导。

杨印朝指出，企业经营要坚持业绩导向、目标导向、问题导向，深刻剖析各项生产经营指标，找出问题关键，采取有效措施，破解经营难题。要以建立激励约束机制为导向，推进员工能进能出、干部能上能下、薪酬能高能低的现代企业管理制度。要眼睛向内找痛点、攻难点，认真研究解决产品、销售、管控力度和生产线问题，全力确保企业创效产品量价利齐升。

针对下一步工作，杨印朝强调，要旗帜鲜明讲政治，保证集团公司重大决策不折不扣贯彻执行到位，完成好集团公司安排的生产经营任务，谋划好企业长远可持续发展，落实好各项民生工程，对风险化解、历史遗留问题要有整体观，统筹推进加快落实。要进一步加强经营管理，落实好集团公司各项工作部署，抓紧抓好后三个月有利时机，努力完成全年各项任务目标。要高度重视重大事项，把财务共享、国企三年改革行动、对标先进管理提升、三个专项整治等纳入整体工作范畴，抓紧抓实，不仅要提高企业研发投入比例，更要以刚性投入倒逼企业新产品研发。要积极谋划企业未来发展，以改革统领发展，创新体制机制，建立以事业部制为特点的产业架构，全面提升企业运营效率，谋划好广泛认同，科学可行的战略定位，保持战略定力，凝聚发展合力。要加强领导班子建设，强化责任，明确分工，团结协作，担当奉献，高效有为。要统筹抓好安全生产、信访维稳、疫情防控、风险化解、经济运行等重点工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

张玉祥汇报了华药集团重点工作完成情况、存在的问题以及下一步具体措施。他表示，华药集团将坚决贯彻落实集团公司“1346”发展战略，强管理、促落实，狠抓执行力和管控力，进一步深化内部改革，创新管理机制，加大研发投入，优化产品结构，创新市场营销，为集团公司“二次创业”新征程作出华药贡献。

尊龙凯时-人生就是搏集团副总师赵军凯、周晓冰、洪波及有关部室负责人，华药集团及华药股份领导班子成员等参加调研。

（华药集团党委宣传部  任富亮/文  周克禹/摄）