为“二次创业”插上“云”翅膀

——尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团推动智能化建设促进转型升级高质量发展侧记

“张北的风点亮冬奥的灯”，北京冬奥会、冬残奥在奥运会历史上首次实现所有场馆100%使用绿电，令人印象深刻。在保障冬奥赛区电网的高可靠性供电过程中，具备设备状态智慧监控、巡视任务智慧管控、应急抢修智慧调度、保障现场智慧指挥等功能的冬奥智慧运维保障平台，发挥了重要作用。智慧平台为重大赛事活动护航，成为数字技术赋能千行百业的生动缩影。

今年以来，尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团主动适应发展趋势，积极响应尊龙凯时-人生就是搏集团提出的全面开启“二次创业”新征程的号召，大力实施“机械化、自动化、信息化、智能化”四化建设，借助数字化、新技术、新动能，努力实现“换道超车”“弯道超车”，推进企业转型升级高质量发展。

煤矿智能化建设换挡提速

“采煤机准备启动就绪，工况信息画面显示采煤机进入智能记忆截割模式，启动成功。”在老母坡煤业井上调度指挥中心，随着操作员按下控制按钮，5105采煤工作面百余台设备顺煤溜依次自动启车，140米长的回采面上，割煤、推溜、成组移架、输送，滚滚“乌金”欢淌着涌向地面……

科学技术是第一生产力。根据老母坡煤业井下的地质条件，想要提升采掘质量和效率，必须通过上技术、上装备来应对，大力引进智能化采掘系统，就是要向科技装备提升要成效，推进智能化矿山建设，实现减人增效。长期以来，他们始终把智慧矿山建设作为企业转型升级、高质量发展的强力推手，坚持从装备革新入手，倾力打造自动化采掘工作面，智慧矿山建设走在前列、誉满晋冀，擦亮了金字招牌。

8月下旬，老母坡煤业5105智能化综采工作面和5109智能化综掘工作面顺利通过了山西省能源局智能化建设项目评定，这标志着他们智能化建设走在前列，又迈上了新台阶。作为邢矿集团“智慧矿山”建设首个实施矿井，老母坡煤业与生产厂家联合攻关智能化操作系统，率先在古县完成集光纤数据传输、视频监控跟机和智能化控制于一体的智能化少人开采工作面，在井下集控仓和地面调度中心实现对工作面“一键启停”。 他们以安全绿色高效工程为主线，依托机械化、自动化、信息化、智能化手段，分步实施“智慧矿山”示范化建设，先后打造了3112、5103、5105、5107四个智能化工作面和5109智能化综掘头，使科技增效硕果累累，自动化、智能化产能连攀新高，工作面单产单进水平比传统工作头面大幅提升，原煤生产人员效率同比由6.42吨/工提高到6.61吨/工，掘进工效同比由0.29米/工提高到0.32米/工，位于省市前列。

建筑信息化打造智慧工地

在邢矿集团中煤四处，无论身在千里之遥的新疆塔什店煤矿项目部，还是出差在外的旅馆车上，大到管理层施工措施会签审批，小到工资应发实发查询，都可以通过电脑和手机登录公司三维管理系统一键完成，既快捷又方便。

作为流动性矿建施工企业，中煤四处项目分布祖国南北西东，人员聚少离多难得一见，形成日常管理和过程反馈相对滞后的现象，影响管理考核评价工作有效进行。管理层结合日新月异的网络软件技术应用推广资源，结合自身生产经营标准化、精细化工作实际需要，于2016年起建立非网页、干扰少的三维管理系统，从简单的物资管理系统起步，逐步拓展到涵盖物资、财务、劳资、设备管理等的经营管理系统；2021年拓展了生产管理系统， 2022年顺应推行安全和成本两个精细化工作深推所需，又增加了项目施工管理中组织管理、进度管理、合同管理、成本管理等方面的精细化管理内容，成为了干部职工履职践行的得力帮手。在人员没有增加的条件下，以往需反复核验、修正而拖延的经营月报，现在各项目工程例行验收后，次日即可准确、及时地生成报出，机关本部月人工、办公费等综合成本降低可达15%，管理效率得以大幅提升。

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。工程公司加强科技引领，在项目上应用BIM技术，优化施工组织设计，细化考核范围，降低工程损耗。在施工中通过BIM建模，划分功能区，明确材料存放区、各专业施工区，满足了施工需求，提高了空间利用效率；BIM技术的应用使得施工可视化，三维建模让施工前对于相关施工人员的交底更加的直观、便捷、高效；BIM技术的应用减小了误差，在项目的工程量、材料设备使用量的统计中做到了误差不超过1%；BIM技术在市民中心、金牛阳光苑等项目上的应用有效提高管理水平，钢筋实际使用量与预算量比下降1%，混凝土实际使用量与预算量比下降0.5%，累计降低成本约650万元。

服务智能化发展赋能添翼

云课堂、云营销……数字技术与传统行业的融合，是变革产品服务形态、生产组织方式和商业模式的过程，能够助力传统企业实现更高生产运营效率、更快市场响应水平和更大价值创造。

“我们也上清华大学了！”9月1日，邢矿集团·清华大学国有企业基层党务工作者胜任力提升班顺利开班，为全公司90余名基层党支部书记和党务干部集中“充电”。 考虑到党务工作者工作任务重且当前疫情多点散发、不适宜集中培训等原因，本次培训班依托“清华终身学习”平台，通过线上直播学习的方式开展培训，每周四晚上让大家云端相聚、线上听课。为巩固培训效果，线下也可选择其他时间通过课程回看进行学习，最大限度延伸了培训半径，缓解了工学矛盾。

邢矿集团宏苑宾馆在市场严峻的情况下，多渠道、多方向做出经营调整，线上线下同步发力，积极开拓市场，确保多口增收。加快宾馆官微商城线上营销活动和产品的更新速度，吸引关注度；加大与OTA平台合作，增加线上收入，截止到7月底，通过官微商城实现收入3.17万元，交易用户45人，粉丝651个，访客量11492人次。

顺应趋势，促进数字技术与实体经济深度融合，以数字技术助推传统产业转型升级，对于壮大发展新引擎、构筑竞争新优势具有重要意义。邢矿集团在推进智能化建设的道路上脚踏实地、蹄疾步稳，不断探索精准化、低成本、易部署的实施路径，更好地发挥数字技术对企业提质增效的助推作用和对经济发展的放大、叠加、倍增作用，为“二次创业”插上转型升级的翅膀。

（邢矿集团党委宣传部    和芳）