匠心树人精心育才

——尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团加强人才培养工作纪实

企业发展，依靠职工。企业的高质量发展，更有赖于高技能的职工队伍，那职工应如何在企业搭建的广阔平台和精彩舞台上践行责任、实现价值，是峰峰集团关爱关注的一项重点。

一直以来，尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团始终坚持将人才培养工作作为“一把手”工程来抓，立足长远、放眼全局，持续加大对职工的业务技能培训力度，不断丰富培训方式方法，帮助每一位职工在企业发展的奋斗进程中有所收获、有所进步、有所成长，为企业健康持续发展夯实人力资源基础、提供人才保障。

健全完善 培训模式 持续强化人文关怀

坚持多措并举，健全完善培训模式——该集团各单位按照“自选动作有特色，规定动作不走样”，创新培训模式。

梧桐庄矿党委在坚持每月组织一次集中理论培训、现场实践培训及规程措施评比的基础上，创建精品“云课堂”、举办业务“大讲堂”两个课堂，借助国家高等院校及优质网络资源平台，围绕本专业前沿技术、先进装备和管理方式，组织专业技术及技能人员每月开展线上学习，确保培训不断线。同时，大力实施素质提升“导师制”“案例制”“课题制”，开展实操培训、精品课堂，面对面帮、手把手教、心贴心传授技能，提升专业培训的针对性，营造“强素质、练本领、提技能”浓厚氛围，激发岗位创新创效活力，在今年第十九届技术比武中，共涌现出矿级技术比武状元18人、技术标兵26人、技术能手35人，为矿井高质量发展提供了人才保障和智力支持。

万年矿党委本着职工“干什么、学什么”的原则，制定了《关于工程技术人员及技能人员素质提升的实施方案》，成立了素质提升人才工作领导小组，明确了以回采专业、开掘专业、机运专业为主的8个专业的培训方向，推出了“专业化小组”点对点培训、“掌端课堂”等培训方式，通过利用手机微视频和实训基地，把职工的日常操作规范及流程和工作中遇到的重点、难点问题进行有针对性的讲解，职工复盘操作，现场整改操作问题，通过听觉、视觉、触觉，给予职工感官上的全方位培训体验，有效改变了以往传统“台上讲下面听”和职工集中学习占用时间长、积极性不高等问题。

“平时我们在井下只有开关损坏时才去修理，存在接触机会少、实战经验不足等问题，通过实操练习使我对专业知识理解更透彻、掌握技能更娴熟。”该矿开拓区职工周兴说道。

“‘掌端课堂’最近推出了光干涉式甲烷测定器使用这一课程，仪器的规范使方法通过手机就可以直观的展示出来，方便多了。”该矿通风区瓦斯监测工李杰说道。

新屯矿充分发挥“创新工作室”的作用，组织专业技术人员积极创新实践，为安全生产、提高效益献计献策。马头洗选厂利用班前会、安全例会开办职工小课堂，聘请厂部、车间技术骨干担任老师为职工授课，现场答疑解惑。通过线下学习讨论，线上有奖闯关，提升职工学习热情，形成学中练、干中学的良好局面。

系统谋划 筑台搭梯 让年轻人才阶梯涌现

为让年轻人才阶梯涌现，该集团各单位坚持“重实干重实绩”的鲜明导向，筑台搭梯，在生产一线和复杂环境中砥砺品质、增长才干、选拔培养干部。

羊东矿不断强化中青年拔尖人才管理，完善人才管理办法，优化“专业型”人才结构，建立有效的选拔培养、考核激励机制，挖掘培育有激情、有想法、有干劲的优秀青年人才，把合适的人放到适合的岗位上，让正确的人做正确的事情，营造出崇尚实干、勇于创新、乐于奉献的浓厚氛围，不断激活人才成长的“一池春水”。其中，1985年出生的马星，在该矿的精心培育下，通过专项竞赛、民主推荐、岗位竞聘等方式，成为了综掘二区805队队长。

大淑村矿针对不同岗位管理干部的专业特长和工作需求，进一步细化了《专业技术人员管理办法》，将青年职工放在关键岗位、重大项目、重要课题、重点任务中历练，通过多元化培养，加速能力提升，同时，将班队长、后备技术员纳入后备人才库，真正让能力过硬、业绩突出的优秀青年人才“可堪大用”，保证人才梯队有序接替。其中，优秀技能人才李荣全被评为“河北省劳动模范”，“大国工匠”“全国五一劳动奖章获得者”张昌虎也走上了管理岗位。

 (峰峰集团新闻中心、冯冉博)