峰峰集团党委“三聚焦”推动检视整改到位

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，按照上级工作部署，大力开展调查研究，刀刃向内检视问题，推动问题整改再提速，解决了一批群众身边突出的实际问题，促进主题教育更深更实。

聚焦突出问题，对照清单逐项改。该集团党委在推进主题教育时，紧盯首要任务抓落实，聚焦专项整治抓整改，立足自身实际，把“改”字贯穿主题教育始终。坚持把“当下改”与“长久立”相统一，在坚持边学习、边对照、边检视、边整改中直面问题、接受别人指出的问题，把职责摆进去、把工作摆进去，发扬刀刃向内得自我革命精神，坚持分类整改与集中整治相结合，深入查摆不足，列出问题清单，抓好突出问题的整改整治。该集团党委专门下发了主题教育领导小组专项整治工作方案，对调研、自查出的问题集中梳理，形成 8 条具体任务，明确牵头部门，各部门对照认领，纳入检视问题和整改落实清单。同时，对基层（厂）矿查摆出来的问题，分别建立问题和整改落实清单，逐项整改落实。针对找煤增量、质量标准化工作、职工思想不稳定等实际困难，向全集团党员干部发出了“有没有固步自封、因循守旧的思维局限？有没有标准不高、自甘平庸落后的消极躺平思想？有没有工作漂浮、落实疲软、管理松懈的不良习性？”等六个反思问题，广大党员干部积极响应，迅速行动，对照问题进行检视分析、反思整改，推动主题教育往深里走、往实里走，取得实际成效。

聚焦发展瓶颈，攻坚克难勇当先。该集团党委根据主题教育重点工作，围绕三个大方面问题检视整改，把问题检视整改贯穿主题教育始终，坚持边对照、边检视、边整改，建立问题检视整改体系，推动主题教育走深走实。

该集团领导班子聚焦生产经营、队伍建设和群众反映强烈三个大方面，结合企业内部存在问题，组织召开月度经济运行分析会、队伍建设专题会，明确了树立“大经营观”，强化经营管理，降低管理成本，突出“效率和效益”，创新经营手段，精准实施考核等各类举措，推动经济效益最大化。确定了以效率为标尺、实干为标准，打造精干高效的干部队伍，促进管理效率、决策效率的提升。同时，领导班子成员广泛开展调研，研究解决重点难点问题破题力度不够、视野不宽、推进缓慢等问题。主题教育领导办公室定期汇总各级领导干部调研情况，进一步印证问题、核实问题、解决问题。将问题检视整改与安全生产、经营管理等紧密结合，基层党员干部围绕二季度任务目标，聚焦安全生产中的重点、难点和关键点，积极投身“万名党员解万题”“党员攻坚行动”“标准化大提升”等实践活动，攻克了一批安全生产中的瓶颈难题，破解了一批技术上的堵点难点，形成了一批卓有成效的创新成果。

聚焦群众揪心事，做群众身边暖心人。该集团党委对准主题教育为民服务解难题的目标，着力解决了一批群众身边的烦心事、揪心事，让群众获得感、幸福感更强。班子成员通过深入基层调研、听取群众意见建议，瞄着问题去，追着问题走，从涉及生产经营、降本增效、群众反映最强烈、最迫切需要解决的问题入手，具体问题具体分析，从繁杂问题中把握事物的规律性，抓住问题的主要矛盾。通过持续推进整改，群众反映的 69 条突出问题件件得到落实、条条整改到位。扎实推进“我为群众办一事”活动，采取发放问卷调研的方式，广泛征求意见建议，收集职工群众“急难愁盼”意见建议 60 余条，协调解决实际问题 126 件，切实解决职工“急难愁盼”问题，进一步提升职工群众获得感和幸福感。各级党组织以“夏送清凉”活动为载体，进一步细化措施，确保职工清凉度夏，让职工真正感受到企业的关怀。深入开展“送清凉送服务送关爱”三送活动，将西瓜、黄瓜、绿豆汤、清凉茶等送到职工手中，叮嘱大家树牢安全意识。依托井口服务站，贴心服务职工，积极开展缝补衣服、测量血压、义务理发、粘补胶鞋等服务活动。通过一系列暖心服务，激发党员干部职工立足岗位保安全、创新创效勇争先的自觉性和主动性。

（尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团组织部     杨亓伟）