尊龙凯时-人生就是搏邯矿集团山西金地赤峪煤矿：吹响冲刺元月开门红“集结号”

进入元月份以来，尊龙凯时-人生就是搏邯矿集团山西金地赤峪煤矿认真贯彻落实尊龙凯时-人生就是搏集团和邯矿集团党政决策部署，紧紧围绕各项任务目标，干群同心、勠力奋战，以“决战决胜”姿态吹响了冲刺元月开门红“集结号”。

形势教育“凝聚合力”

思想是行动的先导。该矿以党的二十大精神为指引，利用多种形式学习贯彻落实尊龙凯时-人生就是搏集团和邯矿集团党政系列会议精神，做到在学深悟透上下功夫、在宣传宣讲上下功夫、在学以致用上下功夫，确保会议精神落地落实、见行见效。

——成立形势任务宣讲小分队，利用职工安全会、周五活动日等，进区队、到班组，与职工面对面讲形势任务、讲优势前景，将“开局就是决战、起步就是冲刺”的士气鼓起来、信心树起来，营造“只争朝夕、拼搏竞进、敢打硬仗、敢打胜仗”的氛围，使干部职工横下一条心、拧成一股绳，誓夺元月开门红。

——将学习贯彻会议精神与“抓保勤、稳生产、提效率”活动结合起来，制定下发了《关于在重点时期开展保勤奖励的通知》，明确了保勤时间，保勤奖励向生产区队和辅助区队等岗位倾斜，调动职工的工作积极性、主动性。

生产组织“稳中求进”

该矿紧紧围绕元月份生产任务目标，科学摆布生产地区，优化劳动组织，集中优势力量，全力突破攻坚，实现安全高效生产。

——精心组织、上产增量。综采一区在C1205智能化综采工作面回采中，充分发挥支架电液控制、采煤机自动化、集成供液等智能化设备效能，优化岗位设置，严格奖惩考核，确保采面稳产高产。针对N1301工作面初采初放，综采二区合理安排生产班和检修班人员，采取对采空区及时放顶，把液压支架、给煤机等设备润滑、洁净、冷却作为重点，加大检修保养力度，全程跟踪顶板管理等措施，确保正规循环作业，日割煤保持在7刀以上。

——坚持大打开掘硬仗，打造安全高效掘进队伍，充分发挥机械装备能力，努力提高单进水平。综掘区队党员干部站前排、打头阵，每天奋战在N1208运巷、北二采区2号集中回风下山辅运联巷等重点掘进地区，加强技术管理，加强中腰线管理，严格落实开口及揭煤措施，确保安全快速掘进。

安全管控“严细实精”

该矿制定了春节期间安全管理措施，压实责任、严细措施、刚性考核，形成一级抓一级层层抓落实的安全管理体系。

——聚焦冬季“四防”，对主副井提升系统、储装运系统、高压变送电系统、压风系统、井下排水系统等进行全面隐患排查，彻底解决存在的隐患，为矿井安全生产保驾护航。

——以创建C1401回风巷掘进工作面、C1205智能化综采工作面等“精品工程”为抓手，夯基础、严管理，不断促进安全生产标准工作提档升级，营造“以标准保安全、以标准抓质量、以标准铸品牌”的浓厚氛围。

——以加强N1301工作面初采初放期间的安全管理为重点，实行安全专盯专管制度，通过不定期开展零点行动，组织技术骨干、群监网员现场巡查等方式排查生产中的安全隐患，杜绝“三违”现象，确保安全生产。

以质促销“增盈创效”

该矿树牢“办企盈利、效益第一”理念，多措并举抓管理、提煤质，千方百计舞活销售龙头。

——制定了春节期间销售管理特别规定，严格落实岗位工作责任制，加大节日期间安全检查和奖惩力度，引导干部职工以饱满的热情干好本职工作，力促原煤销售实现“开门红”。

——聚焦“以质提效、以质促销”目标，强化源头煤质管理，采取把好采掘设计关、执行煤矸分装分运、发挥煤样自动采制一体机作用等措施，严把采掘、运输、储存等环节管理，提升原煤品质。

——继续拓宽煤炭外销渠道，加强与客户的沟通联系，稳定大型用户，积极开发新用户，把周边洗煤厂作为开发重点，针对市场变化适时调价，争创最佳经济效益。

目前，该矿干部职工瞄准“大干元月份、誓夺开门红”目标，信念坚、方向明、步调齐、干劲足，矿井各项工作稳中向好、稳中有进。

（尊龙凯时-人生就是搏邯矿集团赤峪煤矿     王丽红）