尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团全力奋战首季开门红

发布时间:2023-02-14 08:42:41 尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团全力奋战首季开门红

一季度以来,尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团锚定各项任务目标,扎实工作,勠力奋战,全力争创首季开门红。

从严从实抓安全

该集团深入践行“紧严细实全”大安全观,持续深化“13589”安全管控体系建设,严格落实安全生产“十再”要求,抓牢抓实安全生产的各个环节,让安全隐患“无处藏身”。

“我们区队获得了一万元安全生产嘉奖,是对我们工作成绩的充分肯定,深受鼓舞,更有士气”,1月30日,在大社矿安全办公会上和二月份作业计划会上,获得一月份安全生产先进单位的抽放区党支部书记常爱军说道。

为做好重点时节企业安全生产工作,该矿充分利用井口大屏、科区公开栏以及牌板等,及时发布风险预警,提高全员安全生产意识。严格落实“一线工作法”,强化矿领导现场巡查、职能科室人员现场督查、基层管理人员每班检查,现场作业人员按照岗位风险、隐患、质量、应急处置等,制定红、橙、黄、蓝四色分布图,通过安全分级辨识卡片,制定管控措施、布置管控重点,确保管控到位。

“隔爆结合面螺栓未垫弹簧垫圈,属于失爆。”

“你看,隔爆结合面螺栓垫两个弹簧垫,也属于失爆。”

为全面提高供电管理、操作运行人员的安全责任意识,进一步做好供电管理基础工作,近日,一场机电基础知识专项培训在羊东矿展开。

“我们根据培训人员的实际情况为他们量身定制培训内容,查漏补缺,使他们能对设备故障作出准确判断并及时处理,提高职工独立排查、处理机电故障的能力,在排查检修后,我们还安排专人进行质量把关,提升设备的完好率、开机率,确保机电设备安全高效运转。”该矿机电区负责人说道。

与此同时,该矿结合设备运行状况和现场环境变化,科学制定机电设备检修计划,强化机电设备预防性检修,重点加强主出煤、主提升、主排水及佐城风井、进风道猴车、41和42猴车等系统的日常检修与维护;对液压支架、采煤机、掘进机等设备进行超前清洁、补给、润滑、更换配件,确保有问题及时发现,提前消除安全隐患,不断提高设备完好率和利用率,减少故障率。

“我刚才讲解了松藻煤矿二号大倾角运煤上山胶带下方煤矸石堆积引发火灾的事故案例,结合我们的生产实际,大家要举一反三,想想我们的皮带有没有堆煤现象,虽然皮带是阻燃的,可是煤不阻燃,一定要做好皮带的清煤工作”

……

在牛儿庄采矿公司掘进区值班室,该公司安全副经理、掘进副总、安监部部长正在为职工讲解掘进专业相关事故案例。

为全面提升职工安全意识,该公司加强职工安全培训,由安全副经理带领各专业副总、安监部部长等,深入通风、掘进等基层单位,有针对性开展安全教育,全面梳理安全风险点,讲解近期发生的相关事故案例,警醒教育职工提升安全意识、落实安全管理措施,杜绝同类安全事故发生。

“班前会不仅是安全教育的第一课堂,同样也是安全生产的第一道工序。如果班前会只是一味地念念文件,方法死板,缺少情理启发和精神激励,触及不到能产生共鸣的话题,就不能引起职工的高度重视。”该公司安全副经理说道说。

“听了各位领导的讲解,很受教育,我们一定深刻汲取事故教训,举一反三,将安全管理抓细抓实,全面落实安全举措,确保安全生产。” 该公司掘进区区长表示。

均衡生产稳产量

近日,牛儿庄采矿公司掘进区内的干事氛围满满、争先的劲头很足。

“希望咱们区的职工继续以‘开局即冲刺 冲刺即决战’的姿态,继续发扬能打硬仗、能打胜仗,敢啃硬骨头的精神,再接再厉,再创佳绩,为实现高质量首季开门红作贡献!”原来,是该公司正在为掘进区的干部职工送贺信。

新年以来,牛儿庄采矿公司掘进区上下联动,合力同心,保安全稳生,实现了单班进尺8米,创出了日进15米的新水平。

“今天公司党政为我们送来了贺信,区队职工很受鼓舞,这给我们注入了一支强心剂!”该区负责人在接过贺信后,激动地说道,“今后我们要继续坚持‘均衡生产、不搞突击、安全高效’的原则,全力以赴抓安全、攻坚克难稳生产,瞄准全年各项任务目标齐发力,为完成全年任务目标再作新贡献!”

进入2月份,峰峰集团上下齐心,将安全生产各项工作往深里做、往实里做,誓夺安全、生产、经营、等方面的首季开门红。

新屯矿持续优化整体生产布局,不断加强14282工作面上隅角瓦斯管理,控制好煤壁顶板,做到精采细放;同时加强两巷卧底,减少上下端头煤炭损失。对14286工作面进行超前探测、分析,利用两巷长孔注浆和煤帮短孔注浆,超前控制断层带破碎顶板,保证安全回采。大力推进-600泵房煤柱工作面三机配套升级,实现工作面高效回采。

九龙矿在152下47下顺槽掘进施工中,面对过采空区、顶板破碎、煤体酥软等难题,采用“长注短掘”的方法,先对顶板进行超前注浆,再使用U型钢加强支护,发挥智能化快速掘进作业线优势,提升了单进水平,创出了日进7.2米的好水平。大社矿在稳定商品煤产量和质量的前提下,密切关注市场变化,紧紧抓住原煤销售的有利时机,适时调整营销策略,积极舞动销售“龙头”;发挥路运、汽运的优势,监磅班工作人员坚持24小时在岗,紧盯原煤销售不松懈,实行客户回访制度,定期掌握客户对动力煤的灰分和发热量要求,做到优质服务客户。

(峰峰集团新闻中心    冯冉博)


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