尊龙凯时-人生就是搏张矿集团“加档提速”全力争创首季开门红

3月份以来，尊龙凯时-人生就是搏张矿集团在认真总结和巩固前两个月取得的成效的基础上，锚定首季开门红目标任务，开启任务“倒计时”，加档提速，精准发力，再争主动、再鼓干劲，奋力冲刺首季开门红，确保一季度各项目标任务圆满完成。

该集团聚焦安全生产重点，持续保持高压态势，加强职工岗位安全培训，全面开展安全专项隐患排查活动，为实现首季开门红夯实安全基础。领导干部严格落实包联包保责任制，深入作业现场、深入生产一线开展安全大检查活动，盯紧重点部位、重点岗位、重点环节，做到逐级包联、督导检查、跟班值班“三个到位”。官板乌素矿持续织密防护网，建立矿、区队、班组三级安保工作网络，持续开展多次专项和安全联查清零活动，及时制定防控措施，实现超前预判和动态防范。张家梁矿从夯实基础管理入手，强化日常质量管控，规范作业人员行为，做到上标准岗，干标准活，强力推进岗位、专业、矿井各层级安全生产标准化动态达标。

该集团科学组织生产，按照既定工作措施，开足马力、精准落实，确保实现稳产提质、均衡产销、创收增收。各生产单位深入开展“我是张矿人、张矿有我行”主题教育实践活动，着力激发全体干部职工干事创业、拼搏奋进的内生动力，大力开展“首季开门红”劳动竞赛,积极采取各种措施，保衔接、抢进度、增产量，确保完成各项目标任务。官板乌素矿将生产任务排布到班，集中精力开展613综放面短壁放顶煤回收技术研究，抓好上下端头放顶煤管理，实施好多轮循环放顶，将日产量稳定在7000吨，回收率达90%。一煤机公司加班加点抢工期，结合任务安排倒排工期、挂图作战，细化分解任务，科学调配使用现有生产资源，合理组织生产，生产车间呈现一片热火朝天的繁忙景象。

该集团从强化经营管理入手，狠抓成本管控，强化债权清收，着力破解生产经营中存在的难题。加大“增节降”工作力度，严格目标责任考核，深挖降本增效潜力，确保高质量实现成本控制目标。加大扭亏脱困企业生产全要素把控力度，坚持日汇报、周调度、月分析、季总结把控机制，全方位督导相关单位重点工作推进落实情况。下达2023年清收欠款专项考核目标，出台清收欠款专项考核办法，进一步盘活企业资产，增加企业经营现金流入，最大限度提高企业收益。日前，该集团已成立农特产品线上营销研发小组，开展线上营销研究，集中力量攻关，搭建起张矿集团农特产品线上线下互动的营销体系。

（张矿集团党委宣传部 黄发忠）