山西冀中：调查研究抓落实奋战时间任务双过半

近日，山西冀中认真落实集团公司安排部署，召开专项工作推进会，解放思想厉兵秣马，聚焦重点领域和关键环节，以壮士断腕的决心，打响冲刺“时间任务双过半”的翻身仗。

班子建设激活力。该公司把强化班子建设作为激发干事创业活力的主要抓手，在各级领导班子中深入开展调查研究、恳切开展批评与自我批评、明确具体整改措施，尤其是各单位“一把手”要弘扬干事创业精神，根据新的形势任务谋划创新之举，紧紧围绕安全生产、经营管理等各项重点任务，扎实推进各项工作有力有序有效开展，努力提高经营业绩水平。

凝心聚力谋发展。该公司充分研究党组织和党员先锋模范作用，选树生产组织、安全管理、经营管理中涌现出的先进集体、模范个人，通过事迹宣传、视频排播，弘扬正能量，焕发精气神，掀起向榜样学习、向榜样靠近的活动热潮，大力营造干事创业的良好氛围。

强化执行提效能。该公司创新研究“制度+技术”管理机制，倡导“守土有责、守土尽责”的理念、“日事日结、日清日高”的敬业精神，修订《所属单位领导班子和各级管理人员综合考核评价管理办法》，把全员绩效考核、全面综合考评作抓手，常态化纪检监察，通过“约谈、通报、问责、查处、调整”等调查措施和调查手段，狠抓工作落实落地，不断提高工作质效。

调查研究解难题。该公司审慎构思时间任务双过半的工作规划，把基层矿厂作为公司生产经营的主战场，作为广大干部职工的工作着力点。面对基层矿厂分散不集中、资源接续失衡、职工素质参差不齐等诸多问题和矛盾，安排机关人员深入基层调查研究，全面摸排梳理影响和制约发展的难点、痛点问题，根据轻重缓急，排出整改时间表、路线图，倒排工期、挂图作战。事关公司生存发展的重大问题专班研究、重点推进，构建出合理的工作机制，有力推动了对难点、痛点问题的处理和解决。

（山西冀中   李荣花）