山西冀中圆满完成5月份生产任务

面对煤炭市场下行和企业经营的压力，山西冀中着力加强生产组织，多管齐下提升安全管理水平，以重点工程项目为抓手，推动安全生产工作上台阶，5月份，该公司原煤生产任务完成计划的118%，精煤完成计划的105%，掘进进尺完成计划的106%。

该公司精心组织生产，通过优化源头工序、开展劳动竞赛确保高效生产。万峰矿针对1117、1213两个工作面的不同地质情况，积极采取针对性措施，安排专业队伍施工推进，合理优化施工工序；瑞隆矿组织开展了“战顶板、斗断层、保安全、上产量、降成本”劳动竞赛，通过挂图作战、对标对表，进一步激发了全矿干部职工工作的积极性、主动性和创造性。该矿综掘队面对设备老化、顶板压力大等不利条件，实行锚网索+工字钢双层支护，促进了安全生产，比计划超进96.4米完成任务；荣泰矿推动上组煤项目建设，任务详细分解到每一天、每一班，召开生产分析总结会，解决影响进度的“疑难杂症”，不断提高掘进效率，缩短建设工期。

该公司以“安全季”活动为契机，通过开展头面评比、精品工程建设、安全文化建设，夯实安全基础。山西冀中开展“最优”“最差”头面评比，通过外聘专家检查评分，好的头面总结分享经验、差的头面加强学习改进，提升了矿井标准化建设水平。万峰矿各采掘区队开展“创建精品工程、打造标杆工作面”主题活动，集中人力物力对薄弱环节进行高标准整治，实现精品工程示范引领，为安全生产正规循环筑牢坚实基础；荣泰矿通过抓实安全责任、专项活动、监督监管、达标创建、应急保障，全面提升安全综合治理效能，通过对井下电气设备防爆性能实行“每日自检”“每周专检”和“每季全检”，有效提高了机电管理水平；通过创新实施岗位体检卡和岗位责任卡相结合的岗位“双卡”管理制度，将井上下各项工作细化到各岗位、各人头，将管理重心由区科正职下移至岗位工人，真正做到“人人有责任，事事有落实”。

（山西冀中党群工作部    罗晓敏）