张矿集团聚焦重点 实干争先 全力奋战三季度

三季度，尊龙凯时-人生就是搏张矿集团紧紧围绕全年各项目标任务，坚持思想不放松、工作再加力、措施再精准，统筹谋划安全管理、科学布局生产组织、着力提升经营管控，以更加昂扬的攻坚斗志和满腔的工作热情，全力奋战三季度各项任务目标。

该集团始终保持安全生产高压严管态势，认真贯彻落实尊龙凯时-人生就是搏集团安全管理文件精神和指示要求，结合当前安全生产重点，突出抓好官板乌素矿工作面末采和搬家倒面、张家梁矿火区治理和道路车辆管理、油坊渠矿气体监测、百吉煤矿项目部搬家倒面、一煤机生产现场管理等安全重点，严格落实“一通三防”、隐患排查治理、火灾事故防范等安全管控措施，深入开展5 S管理和质量标准化、矿山综合整治、安全隐患排查回头看、雨季“三防”大检查等安全专项活动，以超常规的监管力度和扎实有效的举措确保企业安全生产。连日来，针对张垣地区迎来入汛以来最大强降水天气，该集团以“雨”为令，“汛”速出击，通过严格落实汛期安全生产责任制，科学制定雨季“三防”应急预案、加强防汛抢险队伍建设、配足配强重点区域、重点单位防汛抢险力量，确保打好“汛期”安保主动仗。

该集团各单位在确保安全的前提下，合理摆布生产地区，科学优化生产组织，积极拓展业务订单，大力开展劳动竞赛，全力为实现三季度任务目标争主动、作贡献。各矿井生产单位积极应对当前煤炭市场下行，坚持“安全高效、提产增收”，不断优化生产布局、提高煤炭回收率，千方百计保目标、提产量、增效益。官板乌素矿为加快搬家到面工程进度，根据现场实际情况，精心制定施工方案，进一步倒排工期，积极开展了“奋战三季度、国庆献厚礼”劳动竞赛，制定奖罚标准，有效激发了职工的劳动热情，提高正规循环作业率。目前，该矿各项工作有序推进，为矿井生产有序衔接奠定了基础。各非煤单位精准把控市场变化，积极适应客户需求，加快业务订单跑办，努力实现创收增收。一煤机公司紧紧围绕当前生产经营重点工作，全力以赴抓订单保生产、抓质量保用户。近期，该公司凭借良好的信誉和过硬的产品，成功斩获峰峰集团天择重型装备有限公司1090万元油缸制造合同，为完成后半年生产经营任务提供了业务保障。

该集团充分认识当前煤炭市场变化对企业带来的经营压力，坚持质量效益优先，不断提升企业整体经营运行质效。以全面预算管理、全面成本管理和全员绩效考核“三大体系”为抓手，稳妥提升两级管理工作效率，持续推进“切块自养、分块考核”，全过程动态监控成本预算执行情况，创新构建了智能化决策管理驾驶仓体系，以大数据平台形式打破各维度数据隔离，做到了业务、管理、决策无缝对接，提升了集团层面纵向管控能力。经统计，目前该集团正常经营单位可控成本下降12%；非正常经营单位下降21%。同时，该集团各单位结合自身生产经营实际，大力开展降本增效、提质增效等活动，多渠道开源节流，创收创效。煤炭销售分公司大力开展节支降耗、修旧利废、小改小革活动，积极动员广大干部职工立足岗位、刀刃向内，努力在“细枝末节”里挖潜力、降成本。怀来矿、康保矿、尚义矿等去产能留守单位充分挖掘自身资源优势，大力发扬张矿人特别能吃苦、特别能战斗的精神，千方百计盘活闲置资产，开展小微创业，培育发展特色种植养殖、特色农产品等产业，努力实现创收增收。

(张矿集团党委宣传部    闫丽强)