峰峰集团做实做细安全生产工作

三季度以来，尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团进一步加大安全管控力度，通过强化职工安全意识、加大现场安全管控力度、大力推广应用新技术新工艺等，全力做好安全生产各项工作。

提高站位，强化安全意识。该集团各单位充分利用各种宣传平台，制作安全事故案例视频、亲情安全寄语、安全访谈等，并在各基层会议室、井口电子屏进行巡回播放，用身边事警示身边人，帮助职工实现从“要我安全”到“我要安全”转变，不断提高自保、互保和联保能力。积极打造安全“指尖课堂”，通过QQ群、微信群转发安全操作规程、岗位风险排查、岗位操作标准等知识，进一步提升职工安全意识。组织安全宣讲小分队深入基层单位班前会、井口、班组岗位等开展安全宣讲，向广大干部职工传达上级安全会议精神、讲清当前安全生产面临的形势任务，教育引导职工按章操作、杜绝“三违”，为实现安全生产奠定了坚实的思想基础。常态化开展安全知识学习活动，利用班前会、安全学习日等时间对职工应知应会进行随机抽查；确保职工入脑入心。同时，加大对“安全不放心人”的排查管控力度，采取望、闻、测、问等方法，动态摸排职工精神状态，及时发现职工的不稳定思想苗头，做好思想疏导和帮扶，切实筑牢安全思想防线。

提高标准，严抓现场管控。该集团将深入开展安全生产标准化建设作为实现本质安全的重要抓手，积极践行“一线工作法”，严格落实安全生产责任制，盯重点抓关键，加大现场安全管理力度，严防各类事故发生。常态化组织开展全方位、拉网式的安全隐患大排查，对查出的问题，层层建立问题整改责任清单，并对隐患整改落实情况进行复查，对没有按照时间节点完成整改任务或隐患整改不到位的责任人进行严肃追责，确保隐患排查不流于形式、问题整改不走过场。持续开展“零点行动”等，严抓严管不正规操作行为，坚决杜绝各类安全事故。突出抓好检维修作业现场的安全管控，以“高标准、严管理、细操作”的要求落实好各项措施，真正做到“上标准岗，干标准活”。羊东矿严格执行各类小绞车固定人员开车制度，统一制定了小绞车运输操作程序、卡轨车运输操作程序，明确了司机操作标准，加强小巷运输管理，视频回放明确专人检查，对井下所有斜坡运输系统加装视频监控设施，实现斜坡运输可视化，确保了安全稳定运输。九龙矿紧盯南翼地质勘查巷现场施工环节，严格按照中腰线进行施工作业，控制好巷道成型，保证各项制度、措施执行到位，确保安全生产。

提高装备水平，推动新技术应用。该集团聚焦瓶颈难题，结合生产实际，积极推广应用新设备、新工艺，确保实现安全高效生产。九龙矿紧紧围绕“安全高效型”通风机房建设目标，对南风井通风机房的供电装备、避雷设施、通信监控系统进行升级改造，实现了运行数据实时在线监测、远程通信、语音扩播对讲、不停风一键倒机等，保障了通风安全，提升了矿井自动化、智能化水平。山西大远煤业公司大力实施了“工业环网＋5G”及井上下“天眼”工程，并在所有采掘头面和重点场所安装了52台视频监控设备，实现了井下重点地区、重点人群、边远地区视频监控全覆盖，管理效能大幅提升。牛儿庄采矿公司研制使用“三风机、三动力源智能切换局部通风”新技术，全力破解了掘进头面瓦斯超限技术控制难题，从根本上杜绝掘进工作面瓦斯超限事故发生。

（峰峰集团新闻中心  冯冉博）