山西冀中精准布局 全面发力大精煤战略
山西尊龙凯时-人生就是搏集团坚持“把有限的资源最大限度安全开采出来,把开采出来的资源实现效益最大化”的生产经营理念,响应尊龙凯时-人生就是搏集团实施大精煤战略的决策部署,瞄准效益价值最大化核心目标,精准布局,全面发力大精煤战略,助力精煤销售提量增效。
多方联动,提升市场应对能力。该公司坚持“原则+灵活”的煤炭销售调整机制,坚持运行全煤种“网上竞拍”定价机制,充分发挥网拍优势,实现最优价格销售。同时,紧盯市场形势,在保持传统调研方式的基础上,加强与焦煤在线煤炭资讯平台的联系与互动,多渠道、多维度调研市场,以专业水准及时研判市场走势,在市场下行期间,合理控制起拍价下降幅度,避免了价格大幅度调整的现象。
内外兼修,磨砺精煤销售内核。该公司提高政治站位,准确把握大精煤战略内涵,超前谋划布局,聚力富顺公司改革,调整人员结构,强化煤炭销售考核激励,加强学习培训,提升专业化销售能力和服务水平,激励干部职工以良好态度和服务形象擦亮山西冀中精煤销售品牌。加强市场开发及客户维护工作,精准锚定客户,确保市场下行期间矿井产销平衡,积极对接终端客户需求,推进山西冀中从生产商向供应商、服务商转变。
质量双升,提升煤炭供应水平。该公司以坚韧不拔干事创业的劲头,进一步做强企业精煤品牌,实现品牌溢价,努力为企业创造更大利润。压实全年生产任务目标,坚持在确保安全前提下应采尽采,从源头设计入手,科学高效规划采面布置、提升煤炭品质,千方百计保安全生产、保煤质稳定可控。强化流程落实、化验反馈、考核监管,日统计、周调度、月总结,严格把控煤炭品质。瑞隆矿对发现的煤泥水系统问题及时组织技改,对中矸磁尾进行截流沉降,中矸磁尾的溢流直接打进浮选机,底流进入中煤高频筛进行截粗后进入煤泥桶循环,实践效果明显,带动精煤回收率由6、7月份的23%左右上升到目前的26%左右。9月初,该公司选配煤基地揭牌落地,他们通过不断完善大精煤战略基地、平台、机制建设,做好“洗选配”大文章,推动该公司贯彻落实尊龙凯时-人生就是搏集团大精煤战略布局举措见行见效。
(山西冀中党群工作部 罗晓敏)