尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团铆足干劲全力以赴决战决胜全年目标

发布时间:2023-10-19 09:41:03 尊龙凯时-人生就是搏

从严从紧抓安全 精心组织稳生产 千方百计降成本 强力攻坚治亏损

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团铆足干劲全力以赴决战决胜全年目标

进入10月份,尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团凝心聚力铆足干劲,提振士气鼓舞斗志,迎难而上强力攻坚,全面打响决战决胜四季度攻坚战,全力以赴冲刺全年任务目标。

该集团始终把安全工作摆在一切工作的首位,牢固树立“任何事故都可防可控”理念和“紧严细实全”大安全观,认真分解安全生产任务目标,全方位逐级压实扛牢安全生产责任,把“严”字贯穿安全生产全过程,针对安全管理中领导干部老好人思想严重问题,加大责任追究力度,重点对不作为领导干部加大追责力度,时刻保持高压严管态势,坚决杜绝在安全管理上麻痹大意、思想松懈、疲劳厌战、被动应付等现象,全力推动确保各项安全制度措施真正落实落细落地。突出重大灾害防治,持续深化安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查、隐蔽致灾因素普查治理,健全全过程隐患排查治理机制,确保安全生产综合整治实效。持续加强不放心单位、头面、硐室、线路管控,盯紧抓实采掘工作面安装拆除、大件运输、石门揭煤、顶板管理等重点环节,坚持瓦斯治理目标管理,强化水害治理措施落实,细化冬季生产事故防范。重新梳理岗位操作负面清单,制定安全管理红线,细化岗位重大事故隐患、安全风险告知卡,全面规范职工安全操作行为,坚决做到风险隐患超前提示超前预防,坚决做到不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产。持续加强安全监管,提高“四不两直”中夜班检查频次,深化“四部联查”“业务诊断”,开展“六反六查一确保”活动,规范分片包联管理,强力推进各级管理人员践行“一线工作法”,深入现场解决问题,抓实现场安全管理。持续深化安全精准培训,扎实推进“三无”班组创建,强力推进安全生产标准化动态达标,坚决杜绝零打碎敲事故,为稳产高产奠定坚实的安全基础。

该集团面对本部矿井资源枯竭、生产地质条件异常复杂的客观实际,强力推动各矿井严格按照“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则依法依规组织生产,在充分保证安全的前提下想方设法全力保持煤炭生产高位平稳运行,全力以赴多出煤、出好煤、出效益煤。九龙矿紧盯生产任务目标,攻克制约生产难题,推动152下40工作面创出连续割煤6刀新水平后再次实现新突破,完成圆班割煤7.5刀正规循环。羊东矿面对8206工作面复杂多变的生产条件,结合实际制定针对性举措,全力打好安全稳产高效攻坚战,奋力决战四季度。辛安矿面对11216-2煤柱工作面切眼长、三面临空、老巷多、设备多、战线长、工作面下巷水大等诸多困难,加强现场管控,抓实生产组织,严格按照“六定”循环工作法,环环紧扣保效率,全力保证安全高效生产。大社矿积极推广应用注浆充填开采、无煤柱注浆充填和超前片帮长臂预注浆加固技术,全力组织921103、921105工作面生产,实现边角残煤最大程度回收。与此同时,强力推动外埠矿井抓实安全生产,新疆拜城弘扬煤矿加快推进四季度主采工作面安装进度,山西大远煤矿全力推动产量提升。该集团在高效组织原煤生产的基础上,开足马力大力推进精煤生产,精煤研发中心周密部署精心组织,根据市场行情和用户需求,充分发挥煤种优势、专业技术优势、洗选产能优势,深入研究精煤生产方案,持续优化产品结构,紧抓原煤调运环节,强力推动邯郸洗选厂、马头洗选厂等各洗煤厂高效组织精煤生产,邯马两厂入洗能力负荷率完成82.1%,较1至8月份提高20.8%,四季度将全力推动实现满负荷运转,最大程度提升精煤产量,全力以赴争取最大效益。

该集团持续深化“五效”管理,全面增强经营意识,改变传统“重生产轻经营”固化思维,牢固树立“在经营中抓安全生产、在安全生产中抓经营”的“大经营”观,把经营观念贯穿到安全生产全过程,用经营意识指导安全生产,推动形成全员、全专业、全部门、全过程经营管理体系,全面提升效率效能效益,全面增强盈利创效能力。持续加强月度经济运行分析考核,强化考核分析的精度和深度,坚持开展“两个对标”提升行动,实行目标成本竞赛,狠抓成本管控。树牢长期“过紧日子”思想,压缩一切非生产性支出。全力推进对外创收、对内降本,力争创造更大利润。加大扭亏增盈力度,梳理总结亏损企业治理成效,细化方案强化指导、压实责任全力攻坚,截至目前累计7家单位完成扭亏目标,增利减亏1.8亿元。深入推进差异化薪酬分配制度改革,推动“为岗位付薪、为绩效付薪、为能力付薪,不为职级付薪”,用创新创效奖励调动全员工作热情,用工资杠杆撬动全员创效积极性。

(峰峰集团新闻中心   叶淑红)


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