尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团决战决胜十二月 誓夺全年最佳绩
进入12月份以来,尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团锚定全年任务,加力奋进,坚定不移保安全,全力以赴抓重点,力争以最优业绩收好官。
该集团抓安全、保落实、严管控,坚定确保安全生产。以安全管理精细化为抓手,深刻吸取国内近期各类事故教训,聚焦冬季“四防”、工作面安撤、提升运输等重点,准确运用解剖式检查方式方法,实施问题精准分析,持续优化施工方式和考核标准,不断提高安全管理水平。金谷煤业紧盯“一通三防”、地测防治水、顶板管理、机电运输等重点环节管控,采取日常巡查、专项检查、突击检查相结合的方式,瞄准隐患排查遗漏点、事故易发薄弱点,集中整治各类隐患。12月份以来,已进行各类安全检查7次,查出安全隐患89条,并且已全部实现了整改销号处理。
该集团抓计划、强组织、争主动,有序提升生产效能。进一步强化生产组织关键环节管理,超前研究制约因素规避措施,统筹抓好矿井大区衔接和采掘接替工作,从源头上抓好煤质管理,认真落实分选排矸、分装分运、采高控制、配洗配销等措施,努力降低原煤灰分,提高精煤回收率。老母坡煤业通过优化生产组织,2100工作面继11月份安全推进86米,生产原煤3.35万吨后,又在12月继续保持了旺盛势头,开局第一周,已安全推进20.5米,为完成年度生产任务提供了强有力保证。同时,利用TDS智能选矸系统进行矸石筛选,在入仓前筑起拦阻堤坝,使精煤回收率环比提高达0.5%以上,12月6日,精煤回收率环比提高1%,完成产销180车,再创今年以来最好水平。金谷煤业持续强化机电设备管理,结合实际,综合施策,多点发力,11月以来,10905工作面全天保持8刀,11102工作面11月30日及12月4日保证回填充实的情况下单日割煤5刀,创下今年以来最好成绩,向全年最优成绩发起冲刺。
该集团练内功、挖内潜、促精益,全面提升经营质效。广泛组织干部职工围绕安全生产、经营管理、节支降耗等重点开展创新创效,同时,不断将成本管理精细化工作推向纵深,持续深化“137”成本管理精细化体系,大力推进挖潜提效、节支降耗,进一步提升成本管控成效。中煤四处利用三维管理平台,挖掘项目模拟法人制优势,全面提升企业发展质效,截至11月底,经营收入、经营利润和市场开拓等指标分别超出全年计划的30.8%、1.2%和7.6%,超额完成全年任务指标。冀中粮油通过成本精细化管理,截至目前,各项费用同比降低了13%,为经营指标的完成奠定了坚实基础。
(尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团党委宣传部 康笑芃)