尊龙凯时-人生就是搏

山西尊龙凯时-人生就是搏集团以“五讲五提升”确保年终岁尾安全生产

发布时间:2023-12-14 08:32:36 尊龙凯时-人生就是搏

山西尊龙凯时-人生就是搏集团以“五讲五提升”确保年终岁尾安全生产

进入四季度以来,山西尊龙凯时-人生就是搏集团紧紧围绕安全生产目标任务,组织开展“五讲五提升”活动,通过矿长讲管理、区队讲担当、部室讲服务、班组讲降本、职工讲“三卡”等多层面、立体化奋战四季度,确保年终岁尾安全生产。

矿长讲管理,提升企业管理水平。该公司以守牢安全底线为首要前提,紧紧围绕“上产量、提煤质、降成本”这一中心任务,强化组织生产,优化采掘部署。万峰矿牢牢把握“稳中求进、难中求成”工作总基调,该矿矿长提高担当意识,增强安全生产工作主动性,持续深化安全责任落实,紧盯安全、稳定两个关键点,坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、中夜班检查不断线,狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控。瑞隆矿矿长抓好安全管理,成立安全小分队,深入现场,深入一线,查“三违”、堵漏洞、除隐患,曝光“三违”人员,讲述“三违”发生的原因,尤其是对严重“三违”人员停止工作到年底,让职工们吸取教训。

区队讲担当,提升安全生产能力。跟班区队长每天对本班所有岗位“三卡”内容进行全面排查考核,岗位职工每班作业前、作业中、收工后对照岗位“三卡”进行认真排查,确保现场操作规范、责任落实、应急及时高效。着重从职工日常行为和规范上岗抓起,组织技术骨干上讲台进行专业讲解,以制度约束和规范行为,严格落实自保、互保和联保制度,职工相互监督、互相提醒,确保标准作业、安全作业。

部室讲服务,提升基层服务能力。该公司两级机关部室通过“督导+服务”的形式,提升机关服务基层的工作能力。各部室坚持统筹推进各系统安全,积极构建大安全格局,建立并完善设备设施全过程安全管控流程,制定并持续完善严格的采购、安装、定期检查、维护保养、安全防护、岗位素养提升、应急处置等一系列管理制度,压实各级各岗位责任,确保设备设施运行安全可靠。

班组讲降本,提升材料节约意识。各班组紧密结合工作实际,强举措、保生产,严格强化班组管理,创新推动降本落地。瑞隆矿指定一名副队长主抓材料回收管理,在回采过程中,对两巷顺槽替代出来的工字钢,完好的直接转交给掘进队复用,并制定了材料回收复用奖罚制度,对回收复用有功人员按照数量进行奖励,激发广大职工回收废旧物品的积极性。

职工讲“三卡”,提升岗位安全作业能力。该公司全面实施岗位“三卡”安全管理模式,采取切实管用措施,以“时时放心不下的责任感”把“安全阀”拧得更紧。万峰矿组织开展科室内部层面竞赛和矿级层面竞赛,增强职工参与意识;为方便职工学习和操作,将岗位“三卡”内容制作成卡片,切实增强职工的安全意识。荣泰矿通过学习培训,确保每个岗位人员熟知操作内容,并能在实际工作中正确应用。

(山西尊龙凯时-人生就是搏集团党群工作部   王倩玉、罗晓敏)

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