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尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团峰煤焦化公司党委凝心聚力决战四季度

进入四季度，尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团峰煤焦化公司党委紧紧围绕安全生产经营中心工作，锚定各项任务目标，鼓士气、聚合力，全力助推四季度目标任务圆满完成，为公司“冲刺四季度”提供坚强的组织保障。

该公司党委在认真学习落实集团公司半年工作会精神的基础上，紧密结合公司实际，及时撰写宣讲材料，组织政工人员深入基层单位，利用班前会、职工大会等形式，以“交家底、摆实情、讲形势”的方式，与职工面对面进行形势任务宣讲12场次，发放宣讲材料800余份，大力营造克难攻坚的浓厚氛围，引导干部职工珍惜来之不易的发展成果，极大地鼓舞了全员完成四季度目标任务的信心和决心。深入推进“聚焦目标、聚合人心、聚力突破”主题教育活动，扎实开展了“攻坚克难我当先”“降本增效作贡献”“提升质量创精品”“对标先进争一流”四项主题实践活动，在公司营造了担当作为、敬业奉献的浓厚氛围，为高质量完成全年任务目标汇聚起强大精神动力。在公司微信公众号开辟了“全速‘冲刺跑’奋战四季度”专栏，对各单位在四季度安全生产中涌现的先进人物和事迹进行宣传报道，在全公司营造了浓厚的宣传氛围，汇聚起了全员积极完成四季度任务目标的强大合力。

该公司党委结合精品岗创建，持续深入推进“上标准岗、干标准活”活动，按照各岗位不同特点，分专业、分批次量身定制安全培训“套餐”，提升职工素质。针对关键岗位及人员推行“现身说法”“自我剖析”等有效举措，促进干部职工安全意识提升。不断完善精品岗创建，健全和规范岗位操作标准，实现全员、全过程、全方位、全覆盖的岗位作业管理。完善安全确认、岗位描述、手指口述等有效管理制度，把严细的工作态度和“上标准岗、干标准活”有机融合，提升职工岗位安全职责和操作规程掌握情况。以精品岗固定式评比方式改为每月申报的模式，全程督导、动态考评、奖优罚劣的流动式竞赛办法，推动班组、车间及全公司各岗位不断提升标准化操作水平。今年评选红旗岗8个，明星岗16个，优胜岗24个。

该公司党政工联合开展“决胜四季度，冲刺保目标”劳动竞赛活动，采取每月进行奖励的办法，对完成任务好的生产单位给予物质奖励，让作出贡献的单位和职工切实得到实惠，用经济杠杆调动起全员全力保安全、奋力保目标的积极性。该公司党委结合当前生产重点任务，开展了“争当排头兵 冲刺四季度”主题党日活动，组织党员在检维修现场主动承担检修现场监护、安全巡视、卫生死角清理等重点难点工作，确保检修工作安全高效开展。组织党群连心志愿服务队开展了“检修慰问到一线”30余次，为现场检修职工送去公司的温暖和慰问，鼓舞了现场检修人员的工作热情，为公司完成年度检修任务提供了坚强保障。

（曹睿）