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山西尊龙凯时-人生就是搏集团:以机关部室考核打响新年“第一枪”

发布时间:2024-02-22 08:44:49 尊龙凯时-人生就是搏

山西尊龙凯时-人生就是搏集团:以机关部室考核打响新年“第一枪”

新年伊始,山西尊龙凯时-人生就是搏集团就下发了《机关部室考核办法》,以机关部室考核为抓手,围绕全年奋斗目标,聚焦“三大任务”和“七大专项行动”,大力弘扬实干精神,以“说了就算、定了就干、干就干好”的姿态脚踏实地、真抓实干。

安排部署早。该集团于2023年12月就对机关部室考核事宜进行了安排部署,由企业管理部起草考核制度。草案由机关各部室负责人进行了3轮的充分讨论、意见收集、斟酌修改,于今年的1月份正式出文。文件出台后,各部室不仅组织员工学习《办法》,确保每一名员工都知道、都了解、都理解。同时,要求各部室逐项分解考核任务,确保考核目标任务到人、指标分值到人、核验督查到人、结果运用到人。

任务目标清。该集团以促进勤政廉政、提高机关工作效能、提升服务质量,激发和调动机关部室人员工作积极性为目标,坚持问题导向,明确目标任务,突出工作重点,紧盯月度生产经营指标、部室职能工作、重点工作完成情况、文明部室4个方面,把机关部室考核指标落到实处。通过清单式任务指标,充分调动机关干部职工比学赶超、争先进位的工作热情。

责任担当实。该集团加强组织领导,强化部门联动,形成工作合力,推动机关部室考核扎实推进。成立以董事长为组长、总经理为常务副组长的考核领导小组,明确职责分工,压紧压实责任。成立以企业管理部、财务与资本运营部、组织人事部等部室负责人为成员的考核工作小组,形成工作合力,列出各部室的工作落实清单。

结果运用明。该集团在强化过程管控的同时,坚持考核结果与工资挂钩,日常考核强化督查问效、及时公布结果强化问题整改、当月兑现强化激励及时性的做法,有效引导干部职工深刻反思,奋起直追。

该集团坚持用事实说话,用实绩度量,“考”干部职工的作风和效率,“核”干部职工的责任和担当,树牢考核的“指挥棒”“风向标”作用,进一步激励干部职工担当作为,助推企业高质量发展。

(山西尊龙凯时-人生就是搏集团党群工作部   李荣花)

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