咬定安全持续发力
——尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团奋战首季开门红
安全事关全局、安全决定一切，实现首季开门红，关键看安全。
春节假期、全国两会……日趋严格的安全监管态势、日趋复杂的井下生产条件……特殊敏感时期交织，困难一个接着一个，给实现高质量安全的首季开门红带来了巨大挑战。
一季度是安全生产的特殊时期，是全年各项工作开好局起好步的关键时刻，确保首季安全生产，极其关键，极为必要，是一场必须打赢的硬仗。
今年以来，尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团牢固树立“不安全无效益”的安全发展理念，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，严格落实国家、省、市、尊龙凯时-人生就是搏集团安全生产工作部署，压紧压实安全生产责任，志坚行笃打好安全生产“开局战”，不遗余力保持企业安全生产形势持续稳定。
把责任阀门拧得紧之又紧
安全责任重于泰山，一失万无，容不得一丝一毫放松。
3月份是全国两会召开的特殊时刻，是夺取首季开门红的冲刺阶段，营造安全稳定的环境尤为重要。为了打赢安全生产开局仗，实现首季安全生产，集团公司进一步树牢红线意识，采取有效措施，把安全“责任阀”拧得更紧更牢，以高质量安全护航高质量发展。
——该集团党委书记、董事长王玉民多次深入基层单位检查指导安全生产工作，为保安全、保生产、保稳定把舵定向，为解难题、攻难关、破困局出谋划策，为各级领导干部深入一线抓安全带了个好头；
——该集团专门成立了以总经理为组长、其他公司副职为副组长、业务保安部室主要负责人为成员的首季安全季活动领导小组，负责首季安全工作的部署及考核；
——始终坚持“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”，建立健全全员安全生产责任制，强化安全生产主体责任落实，自上而下层层签订“安全生产目标责任书”；
——制定下发了 《关于确保首季安全生产工作的决定》，认真贯彻落实《关于2024年安全生产工作的意见》，构建完善以总工程师为首的技术管理保障体系，加强隐蔽致灾因素普查治理，重点抓好水、火、瓦斯等重大灾害防范；
——逐级完善矿厂、区科、班组、岗位各层级的安全管控抓手，明确管控标准和考核要求，下好安全风险防范先手棋；
——坚持“管理、装备、素质、系统”并重，构建重在治本、标本兼治的安全生产长效机制。利用井下视频监控、人员唯一性检测、人员精准定位等监测监控装备设备，进一步强化全方位、全过程、全系统安全监管；
——该集团安全监督管理部抽调精干力量，组成安全小分队，每天深入基层开展“四不两直”检查，确保上级安全生产决策部署和各项规章制度落实到位。
防范化解安全风险，关键在不折不扣压实责任。为实现安全生产目标，各单位落实落细安全责任，把防范化解安全风险做得更加扎实、更有成效。
——羊东矿严格执行矿领导带班值班制度，强化“零星工程”安全管理，大力推动安全包保责任落实，层层传递安全压力，确保矿井安全生产；
——九龙矿严格开展风险辨识评估并实施分级管控，认真落实重大安全风险预警要求，将风险管控责任向班组、岗位延伸；
——大社矿进一步加大安全生产巡查力度，以“四不两直”的方式进行突击检查，形成安全生产高压态势，拉紧拽实岗位安全生产“末端神经”，严防安全事故发生；
——新屯矿围绕大件安装、拆除、运输等关键环节，实施三级领导带班管理，切实将风险处理在隐患之前，杜绝各类零打碎敲事故发生；
——峰煤焦化公司充分发挥专业监管技术优势，明确各专业监管单位职责，狠抓专业监管责任落实；
……
把安全基础夯得实之又实
抓基层、打基础、夯实基本功，是实现本质安全的重要途径。今年以来，该集团进一步强化基层安全基础管理工作，扎实推进“层级”管理，通过管理好“区科”、管控好“班组”、管束好“岗位”，形成了“岗位保班组、班组保区科、区科保矿厂”的安全管理格局，将安全基础夯得实之又实。
——该集团成立了加强基层基础安全管理工作领导小组，有力推进落实和考核工作，切实夯实基础管理；
——各单位积极组织学习 《煤矿安全生产条例》，为做好安全生产工作打下坚实基础；
——辛安矿不断强化重点工种、重要岗位、新设备、新工艺的实操培训，促进职工的岗位正规操作水平和专业技能持续提升；
——马选厂深入开展“三无”班组创建活动，引导全员做到自我规范、自我约束、自我保安、自查隐患，切实做到作业过程个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险；
——峰煤焦化公司充分利用 VR 体验式培训，拓展培训场景应用，强化代入式体验培训，不断增强各级人员安全意识；
——牛儿庄采矿公司进一步加强职工自保互保联保安全教育，对各区域、各工种详细制定了职工“互保联保”安全合作伙伴签字表，严禁没有签署安全协议的职工入井，有效提高了职工的自主保安、互助保安能力；
——孙庄采矿公司进一步加强职工的岗位应知应会、岗位风险与控制、岗位隐患排查与治理等方面的培训，进一步提高职工安全意识，规范职工岗位正规操作；
……
把安全网络织得密之又密
今年以来，该集团及各单位认真汲取事故教训，坚持“关口前移”，未雨绸缪、防微杜渐，下好先手棋、打好主动仗，严格落实风险隐患源头治理各项机制，将安全隐患筛查网越织越密，不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患。
该集团认真贯彻落实上级相关要求部署，深刻汲取全国矿山事故教训，举一反三查摆检视安全短板弱项，优化安全管理层级，把“事故教训”变成“刻骨敬畏”，持续提升安全管理水平。印发了 《强化矿井采空区密闭和启封管理补充规定》，深入开展采空区密闭自查自纠“回头看”，对墙体破损、存在裂隙等隐患整改不到位的单位严格追究问责。聚焦职工澡堂、宿舍、灯房、地面仓库、电气焊加工区等地点，严查用电、用火、用气安全。加强安全监控系统管理，开展安全监控系统排查整治。
该集团持续深化安全生产综合整治，进一步明确风险隐患治理责任，始终把风险辨识管控和隐患排查治理挺在前面。严格重大事故隐患排查治理，要求每月至少组织一次重大事故隐患排查治理，每个专业每月至少查出一条重大事故隐患，主要领导每月至少组织一次重大事故隐患治理平衡协调会议。实行重大事故隐患罚款联挂和积分考核制度，对上级查处的重大事故隐患，坚决追究问责并联挂机关业务部室人员。
各单位持续加大隐患排查治理力度，突出重大风险防控，不断提升安全管理水平，筑牢安全防线。
——羊东矿以深度“扫描”的方式，坚持开展安全隐患专项检查，对排查出的问题建立清单，定方案、定时间、定措施，做到职责明晰、任务明确、责任到人，实现了风险防控和现场管理同频共振；
——牛儿庄采矿公司大力推行“三级风险管控”机制，认真开展“五级隐患排查”，超前分析研判潜在风险隐患，并制定针对性整改措施；
——山西大远煤业公司全面推行月度安全自查“体检”活动，从严、从细、从深排查现场安全隐患，增加对边远地区、薄弱环节的检查频次，实现薄弱地点的全方位覆盖，切实把隐患消灭在萌芽状态；
——邯选厂常态化开展周一安全大排查及隐蔽致灾因素排查治理，强力推行风险隐患“预想、预控、预治”；
——马选厂对照“双控”要求，从生产现场、工艺流程、各类设备、安全设施、防火防爆等方面认真查找隐患和问题，对查出的隐患进行追踪整改，确保隐患动态清零；
……
谋篇开好局，笃行起好步。安全工作没有终点，只有起点，峰峰集团始终保持如履薄冰的清醒，咬定安全不放松，用一万分的努力，预防万分之一的风险，奋力实现首季安全生产。
（峰峰集团新闻中心 赵苗）