尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏张矿集团着力提升经营管理质效 赋能企业高质量发展

发布时间:2024-04-12 14:22:57 尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏张矿集团着力提升经营管理质效 赋能企业高质量发展

进入2024年,面对当前煤炭市场持续下行波动、生产条件被动、资金周转紧张等不利因素,尊龙凯时-人生就是搏张矿集团进一步解放思想、积极转变观念,牢固树立生存观、度冬观,努力在精益管理、降本增效、提质增效上下功夫,求实效,着力提升企业整体经营管理质效,为开创企业转型创业、蝶变重生新局面蓄力赋能。

该集团结合自身经营实际,因地制宜、精准施策,不断加强企业运营管理。以全面预算管理、全面成本管控、全员绩效考核三大体系和智能管理驾驶舱为依托,进一步细化预算指标,强化执行监控和信息反馈,及时对经营异常的单位进行阶段运营体检,做到分析到位、反馈及时和预警有效,切实提升两级管理效率和纵向管控能力。落实落细清欠责任,全面加大货款回收和欠款清收和调度督导力度,对数额较大、长期无往来且久拖不还的欠款,果断采取专人盯办、以物抵账和法律途径解决,确保维护企业利益。同时深化亏损企业治理,以公司经营管理相关职工部门牵头,深入开展专项调查研究,指导和帮助亏损单位找短板、查弱项。一煤机、煤炭销售分公司、内蒙销售公司按照考核要求,科学制定扭亏脱困工作方案,找准和抓住关键问题不放手,细化部署要求,落实目标时限,采取针对性措施,确保实现扭亏为盈。

该集团牢固树立“过紧日子”的思想,进一步挖潜增效,精耕细作成本管控效益田,打好降本增效“组合拳”,多渠道、多途径开源节流,努力把有限的资金用在刀刃上,确保企业低成本运行。怀来矿持续加大可控成本和非生产性支出压降力度,根据月度下达成本控制指标,逐项分解落实生产成本控制和可控费用控制指标,每周定期进行工作督导调度。针对电锅炉取暖成本居高不下的现状,停用机修厂电锅炉,各生产车间改用热风机为局部工作区域供暖方式,实现工人正常作业保暖需求。据统计,截至目前,电费减支45.11万元,“四费”较同期减支4.12万元。百吉煤矿项目部积极引导职工树立节约意识,大力开展修旧利废、节支降耗等活动,组织干部职工收集各类可复用材料、配件,通过拆卸、打磨、切割、拆卸的方法,在确保安全的前提下,充分挖掘废旧物资的剩余价值,最大限度降低各项材料费用支出,实现降本增效。

该集团牢固树立质量、效益优先理念,聚焦生产经营各个环节和全过程,科学分析、精雕细琢,通过擦亮产品质量品牌、加强科技创新研发、培育效益增长点等方式,多点发力全力唱响提质增效“主旋律”,确保生产经营形势持续向好。官板乌素矿、张家梁等矿井生产单位,牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念,瞄准“煤质最优化、效益最大化”工作定位,从井下生产、工艺优化、产品化验、销售运输等环节实行煤质全流程管控,今年以来各项煤质指标稳中向好、稳中趋优,实现了以质促销的良好局面,擦亮了国企煤炭品牌效应。一煤机公司等机械修造单位,坚持与时俱进,积极对标先进煤机企业,补短板、强基础,大力引进不锈钢熔覆、镀铜新工艺,积极开展镀铬槽、深孔镗床等技术改造,申办了3项智能化煤安认证和5项专利,生产能力和产品质量明显提高。康保矿、涿鹿矿等去产能留守单位,积极开阔思路,抢抓发展机遇,充分发挥自身资源优势,通过盘活闲置资产,加快引进项目合作伙伴,开展特色农业畜牧养殖,做好农产品销售等小微创业项目,努力打造效益增长点,为企业开创转型创业、蝶变重生贡献积极力量。

(尊龙凯时-人生就是搏张矿集团党委宣传部   闫丽强)


尊龙凯时-人生就是搏