逆势前行立潮头

——冀中股份夺取时间任务双过半侧记

2024年上半年，面对市场下行难、安全管理难、生产组织难、降本增效难、可持续发展难“五难”交织的空前挑战，冀中股份保持定力，迎难而上，奋力攻坚，较好地完成了上半年各项任务目标，继续保持了总体平稳、稳中有进的良好态势。

巩固“稳”的态势，生产任务圆满完成

产量是确保任务目标的前提。上半年，该公司统筹优化地区摆布，深挖增产增量潜力，原煤产量实现超均衡计划47万吨。

优化生产组织，激发上产增量“潜能”。东庞矿优化-300米水平东翼集中巷设计，解放11采区边角压煤40万吨；段王煤业平安矿在尊龙凯时-人生就是搏集团率先推广应用放顶煤沿空留巷技术，较传统施工工艺，多回收煤量5万多吨……冀中股份从设计源头抓起，将“三优三减一提高”作为上产增量的关键，“一矿一策”深度挖潜，千方百计从开发困难资源中“抠资源”，想方设法提效率、提效能，全面释放上产增量“潜能”。

大打开掘会战，全力保障采掘衔接。在井下用定向钻探替代常规钻探，推广末采无煤柱沿空留巷安装拆除及扩安一体工艺，加快推进智能化快速作业线建设，引进大功率硬岩掘进机，岩巷单进水平同比提高了11%。上半年，先后创出了章村矿单头日进尺13.6米，大淑村矿五采区轨道下山岩巷单月进尺155米、段王矿单头单日单进19米等一系列近年开拓掘进最好水平。

整治安全“顽疾”，保障生产平稳有序。聚焦110个工作面开展顶板专项治理，完成机载临时支护升级改造；邀请全国权威专家实施防治水专项会诊，完善20余项补充措施；联合专业机构开展非煤厂点隐患清查，消除各类安全隐患138个。专业部室“一季度一主题”开展安全问题攻坚，持续深化“特殊风险日调度制度”，常态化开展习惯性“三违”纠治等专项活动，“三违”人次同比下降27%。持续推动安全生产标准化提档升级，内蒙古公司嘉信德煤业、盛鑫煤业顺利获评国家安全生产标准化一级达标煤矿；配齐配强基层“五职矿长”和专业副总师，将“四项制度”建设纳入季度标准化考核验收，进一步夯实安全管理基础。

推进“活”的机制，经营大盘稳健有序

面对持续下行的巨大市场压力，该公司上下一体化推进促销售、控成本、治亏损机制，确保了经营大盘的稳健有序。

深耕精煤战略，提质增量增效益。启动大精煤战略，围绕“5252”目标，先后完成了东庞矿两级浮选改造，邢台矿、章村矿尾煤泥压滤扩容改造、章村矿智能排矸系统改造等项目，年可创效2000多万元。依托煤销信息化管理系统，新增肥精煤1号、瘦精煤1号、贫瘦煤等产品，直接创造效益1590万元。调优保供煤和市场煤销售策略，实现焦煤销售区域首次跨越黄河。进一步加大网上竞拍数量和频次，大淑村高硫喷吹产品溢价增效近2000万元。

坚持对标提升，精打细算降成本。公司上下全面开展成本对标三年专项行动，加快推进财务共享中心建设，强化月度指标考核，推动经营分析由发现问题向提供解决方案转变，由结果考核向过程监测修正转变。刚性执行11项成本费用提级管控措施，广泛开展清仓利库、回收复用等工作，压减材料费用300多万元。加强资金管理，降低融资成本0.4%，与去年同比，同口径融资规模节约财务费用约1200万元。统筹加强税费筹划，上半年全公司共减、免、退各项税费3.8亿元。

大打减亏攻坚，力求边际效益最大。果断暂停金牛玻纤2号池窑生产线和聚隆化工23万吨PVC装置；弹性组织金牛天铁生产工作，实现低迷市场下的增收增效……今年以来，公司大打扭亏减亏攻坚战，划小核算单位，逐个制定扭亏方案，特别是突出调优非煤生产“平衡点”，以“边际效益最大化”为原则，成立非煤生产经营专班，研究制定了“顺市场价调控非煤产品产出”等举措。上半年，重点调度亏损企业由7家减为5家，其中大部分实现了减亏或扭亏目标。

培育“新”的动能，动力活力持续释放

上半年，该公司坚持“科技创新、内部改革、项目建设”三驾马车持续发力，激发动力，释放活力。

科技创新动力进一步加强。加快推进数智化深度融合,东庞矿、邢东矿、葛泉矿东井、大淑村矿和梧桐庄矿通过河北省智能化矿山验收，内蒙古公司盛鑫煤业通过内蒙古自治区智能化验收，段王煤业段王矿通过山西省信息化建设一级标准矿井评估，其它多个单位智能化矿山架构初步形成，效率效益显著提升。强力推进地面区域超前治理，成功应用覆岩离层注浆减沉、奥灰含水层改造等新技术，解放资源超1500万吨。上半年，累计研发投入超均衡计划4000多万元，组织推荐“河北省煤炭学会科技进步奖”优秀创新成果96项，获得国家知识产权局授权专利2件，受理专利8件、发明专利5件。

改革创新活力进一步彰显。坚持顶层设计与基层实践相结合、充分授权与有效管控相统一，形成了“大区制”“大部制”“四七制”等一批优秀改革成果。进一步转变机关管理理念、改进管控模式、优化业务流程，切实发挥好机关“服务+指导、监督+考核”职能。整合邯邢地区运销物供职能，强化业务统一管理，加快经营管理“信息化”改革，充分借助欧贝商城平台，节约材料成本3000万元，节资率约为8.59%。选拔任用大批年轻干部，规范在册不在岗人员，取消井上下劳务派遣工、清退井下外包队伍，实现了减人提效，提高了管理效率。

项目建设潜力进一步激发。内蒙古公司嘉东煤业资源扩界项目安全设施设计获得批复，扩界完成后可增加可采储量2000多万吨；郭二庄矿一坑矿井南翼-150米以浅下组煤开采项目顺利通过专家组竣工验收，项目可采煤量约800万吨；东庞矿新回风井东回风巷顺利贯通，长期以来的通风制约难题将得到根本破解；万年矿9号煤开发取得突破，找出9号煤资源2500万吨，区域治理后可采煤量1500万吨；冀中新材三期项目12万吨玻纤生产线项目进入竣工点火倒计时，建成后冀中新材将成为华北地区最大的玻纤生产基地，公司玻纤产业核心竞争力将达到行业第一梯队水平。 “存量”进一步优化，“增量”持续扩大，正在成为公司高质量发展的坚强支撑。

行至半山不停步，船到中流当奋楫。该公司将继续保持“越是艰险越向前”的闯劲，逆势前行立潮头，全力跑赢“下半场”，奋力夺取全年各项目标任务新胜利。

（冀中股份党群工作部   李建帅）