凝心聚力征新程  党建领航添活力

人心齐，泰山移。2019年以来，井矿集团山西孝义洗煤厂党支部积极探索党组织发挥作用的有效途径和载体，努力把党建工作与企业发展有机融合，热诚奉献，勇于担当在创新上下功夫，在实效上做文章，使党建工作和生产经营相辅相成、和谐发展，凝聚了渡危求存的强大合力，打造了和谐稳定的发展环境。

抓班子就是抓建设，抓作风就是抓发展。企业要想走出困境，就必须要锤炼出一支敢于“挂帅出征”、敢于破解难题的领导干部队伍。而正因如此，“亲历亲为、真知真干”成为孝义洗煤厂加强领导班子作风建设的主旋律。走基层、进班组成为党支部成员的常态，他们盯点包干、现场办公、督导帮扶，与基层职工共议热点难点，与技术、销售人员共解稳产增产瓶颈。从上而下，立发展之志、谋发展之策、鼓发展之劲、求经营之效蔚然成风。

他们坚持向生产组织要效益，重技改，提效率，组织开展了“洗煤会战”活动，将生产计划细化、量化分解到人，落实到每一天、每一个班次，合理调配产品煤最佳生产、销售结构比例，连续刷新单日单班生产纪录。积极开展技术攻关和工艺改造，紧紧抓住浮选、压滤回收等关键环节，实施了压滤系统技术改造，使得精煤回收率提高1.02个百分点、压滤循环提高10.2%，每增加一个循环就增产精煤2.2吨。

同时，洗煤厂加大洗选设备分选效果的技术检查、分析和评定力度，确保关键洗选设备保持最佳分选效果，实现洗选效率的最大化。严细质量效益评价，严格落实“洗煤生产和副产品带煤率考核办法”，狠抓洗煤过程细节管控，精煤质量稳步提升，洗煤综合效率达到97%以上，矸石、沫煤带煤率分别控制在3%、7%以下，实现了洗煤效益最大化。经过探索实验，将山西介休面煤入洗成功，大幅提高了洗煤利润空间

（井矿集团党建工作部  赵向军）