坚持科技引领   深化创新驱动

加快推动新旧动能转换

——集团公司三届三次职代会行政工作报告解读之五

集团公司三届三次职代会行政工作报告部署的八项重点工作中，明确提出要坚持科技引领，深化创新驱动，加快推动新旧动能转换。这是提升企业核心竞争力、实现转型升级高质量发展的重要依托和动力源泉，必须摆在重要位置加以推进。集团上下要始终坚持抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来的发展理念，深入实施创新驱动发展战略，加快形成以创新为主要引领和支撑的管理体系和发展模式，不断激发新旧动能转换活力，为高质量发展注入澎湃动力。

健全科技创新体系增强发展内生动力

创新是引领发展的第一动力，是推动新旧动能转换的动力支撑。只有建立健全以产业为中心、市场为导向，产学研深度融合的技术创新体系，才能推动创新要素在企业合理流动和集聚，加快提升技术创新能力，为企业高质量发展提供强力支撑和保障。

因此，我们要完善科研经费预算制度，畅通多元化科技投入渠道，充分利用研发费用加计扣除政策，加快建立研发投入稳定增长机制。健全成果评估体系，提高技术创新在企业负责人绩效考核中比重，树立“鼓励创新、宽容挫折、容忍失败”的鲜明导向，充分调动各创新主体的积极性主动性。逐步健全人才培育模式，强化人才激励政策，建立以能力和业绩为标准的人才选拔任用良性机制，为加快新旧动能转换提供强大的人才支撑。

加大关键技术研究应用  提升企业核心竞争力

科技是第一生产力，谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。因此，提高企业竞争力的核心就是增强科技竞争力，而增强科技竞争力的根本是加大关键核心技术研究应用，提升自主创新能力。只有持续加大科研投入，充分调动科研人员的积极性，在一批关键核心技术上取得重大突破，才能实现企业核心竞争力的持续提升。

要围绕产业链部署创新链，依靠创新链提升价值链，深化产学研用协同合作，重点推进充填开采、防治水、瓦斯治理、生物医药等领域创新，力争重组人源抗狂犬病毒单抗注射液上市，阿克、头孢克肟胶囊等5个品种通过仿制药一致性评价。加快技术成果产业化应用，推动微震物探、充填开采、区域治理等品牌技术市场化运作、规模化运营。高度重视知识产权保护，探索知识产权转让、作价入股、产业化等转化运用渠道，打造高价值的知识产权，提升企业核心竞争力。

以管理创新为抓手   推进信息化提档升级

信息化建设是企业发展必然的趋势，是带动企业管理创新和转型升级的重要突破口。要充分认识当下“两化融合”的新特征、新趋势，紧密结合企业实际，强化信息化工作管理，调整信息化管控体系，优化工作流程，以管理创新推进效率提升和生产方式转变，加速向智能化时代迈进。

要围绕产业数字化，积极推动互联网、大数据、人工智能同现有产业深度融合，整合各单位、各专业信息平台，搭建大数据运营监测综合分析决策平台，实现信息互联互通、开放共享，为提升运营决策、风险管控和业务协同能力提供数据支撑。围绕数字产业化，依托冀联工业互联网协同创新中心和航投云数据中心，打造工业互联网试验平台，着力推进三个既定课题研究攻关，确保取得实质性进展。矿井微震监测要建成服务国内大水矿井的工业互联网平台，为培育信息服务产业奠定基础。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。我们要把创新精神作为企业发展进步的灵魂，以长远的眼光，坚定的信念，执著的追求，积极探索适合自身发展需要的新模式，不断寻求新突破点和增长点，让创新的源泉充分涌流、创造的活力竞相迸发，为推动企业转型升级、实现高质量发展开掘源头活水。