尊龙凯时-人生就是搏井矿集团重点工作督导考核有方
为进一步提升工作效率,提高工作效能,强化重点工作督导力度,井矿集团多举措督导考核重点工作,确保政令畅通、执行到位,为完成各项任务目标奠定坚实基础。
该集团制定了《生产经营绩效考核办法》《重点工作督导考核办法》,年度重点工作由各事业部、机关各部室根据集团全年重点工作和任务目标,结合自身实际,填写年度重点工作立项表,通过后在重点工作督导办备案,并由重点工作督导办下发年度立项通知。重要工作进展情况每周五定期上报重点工作督导办公室,每月汇总形成《重要工作督导简报》,提交集团主要领导审核。各事业部、机关各部室每月1日上报上月重要工作进展情况,重点工作督导办公室结合实际督导情况进行梳理总结,并在领导班子会上通报督导结果和存在问题。
该集团重点工作督导办公室根据督导情况印发《督导通报》,对工作突出的单位或个人给予通报表扬,取得重大经济效益或社会效益明显,对企业管理工作有明显促进的,给予1-10分奖励,奖励与绩效工资挂钩。对工作不力、完成情况较差的采取提醒、约谈等形式推进,对工作推诿、屡次通报进度依然严重滞后的,将给予加重处罚,并追究相关人员责任。重点工作督导考核实行月度考核、年度总评,每项总分为100分,考核结果分别与月度、季度生产经营绩效考核挂钩。根据时间进度,对阶段性任务未完成的,扣减当月生产经营绩效1到4分。该集团坚持实事求是、注重实效,公平公正、奖罚分明的原则,进一步严格制度,严格程序,认真督办,促进各项工作顺利开展。
(井矿集团党建工作部 张燕)