坚固安全之本  守住红线底线

——尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团“2022年高质量发展”纪实

今年以来，面对疫情影响、行业监管日趋严细、生产条件复杂多变等多重压力，尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团各单位深入落实“紧严细实全”大安全观，坚持系统观念抓安全，固好安全之本，守住红线底线，以“高质量安全”护航企业高质量发展。

“责”字当先抓安全

安全是煤炭企业的“天字号”工程。没有安全生产，企业的生产经营等其它工作就无从谈起。

为了进一步抓实抓细安全工作，该集团严格落实各级安全生产责任，从上到下抓落实、压实责任抓落实，推动安全制度落实到了现场、安全措施落实到了一线，形成了齐抓共管保安全的强大合力。

——坚持安全发展理念，坚守安全生产底线，进一步健全机制，责任链条环环紧固，构建完善了“明责知责、履职尽责、失职追责”的安全生产责任运行机制；

——坚持开展党政正职安全目标考核、季度最差专业领导评比等，明确安全考核标准并确保考核落实到位，调动了各级领导干部抓安全的积极性和主动性；

——各级领导干部深入践行“一线工作法”，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，深入一线盯关键、深入现场解难题，确保持续安全高效稳产；

——印发《矿（厂）正职安全责任目标考核办法》《基层安全专业领导考核管理办法》等，紧盯矿厂长、总工程师、区科长、班组长等“关键少数”的安全责任落实，自上而下层层签订安全生产责任书，严格监督考核，切实将全年安全生产责任分解落实到基层；

——把安全生产纳入党委会、董事会议事日程和职责清单。每周召开总经理办公会、每季度召开安委会，定期分析研判安全生产形势，研究具体问题，梳理管控重点，周调度、月总结，全程跟踪督导落实。印发《领导包联管理办法》，明确公司、矿厂分级管控分片包联责任，坚持定期深入包联单位开展督导检查，确保各项工作部署落到实处。

“新”字为要稳安全

科技创新是确保安全的不竭动力和重要支撑。

该集团大力实施科技创新战略，牢固树立“有利于提高生产效率、有利于解决实际问题就是创新”的理念，持续推进矿井“机械化、自动化、信息化、智能化”建设。通过不断加大安全生产投入、科技成果转化和安全技术装备升级，不断解决安全技术难题，让科技成果切实保障职工健康和生命安全，保障企业安全发展。

——九龙矿加快智能化矿山建设，大社矿、羊东矿完成了 921103、8262智能化掘进工作面建设；

——辛安矿等单位完成了集中控制皮带运输线 12 条，打造快速安装作业线，创新使用柴油单轨吊，提升了安全系数；

——大社矿在 92624、921103 工作面推广应用了“端头+高过渡+门式支架”，在确保安全生产的同时，进一步提高了三角煤回收率；

……

除了在装备工艺上不断创新，该集团还持续创新安全管理手段，促进了安全管理质效提升。

——持续推进安全生产专项整治三年行动，巩固安全生产标准化管理体系“七是”管理成效，发挥安全工资递增作用，进一步夯实安全生产根基；

——常态化实施“决策协调指挥中心”和“现场管控指挥中心”的“双模式”运行机制，统筹全局，定期沟通，协调互动，及时解决安全生产工作中出现的问题，确保安全生产工作有序开展；

——在疫情防控和安全生产的重要节点，该集团领导班子成员、副总师、机关部门负责人和重点岗位工作人员，各单位副总师以上领导等关键人员提前到岗，全部吃住在单位，全力以赴抓好疫情防控和安全生产等各项工作；

——现场管控指挥中心提前进驻峰峰办公区，分专业成立了六个工作小组，合理安排人员，精准分配任务，构建起责任明确、分工具体、相互配合的工作体系，确保特殊时期安全生产；

——根据工作需要，通过视频会议形式召开安全生产疫情防控调度会议等，对企业疫情期间的安全工作进行详细安排、周密部署，动员该集团上下迅速行动，坚决打赢疫情防控阻击战和安全生产攻坚战；

——在符合疫情防控要求的前提下，调整优化“五部联查”“业务诊断”等方式，通过下发文件、电话问询、组织相关人员深入一线检查工作等，确保安全检查实现井上井下全覆盖、隐患问题闭环治理。

“严”字当头促安全

只有严起来，才能确保各项措施落地；只有严起来，才能让各级管理人员始终心存敬畏、兢兢业业抓好安全。

该集团持续保持安全高压态势，坚持“严”的总基调，深入贯彻“紧严细实全”大安全观，坚决做到“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”，守住了安全底线。

——坚持系统观念抓安全，深化“13589”安全管控体系建设，协同联动，持续发力，提高了安全管控能力和效力；

——常态化开展五部联查、明责包片、业务诊断，发现隐患和问题按照“四不放过”原则严厉追责问责，把板子打到具体人身上，起到了惩戒作用，做到了敢管敢严、真管真严、长管长严；

——高压严管瓦斯治理，坚持“区域防突措施先行、局部防突措施补充”，严格落实瓦斯超限、安全监控两个特别管理规定，狠抓治理措施落实；

——树牢“安全可预防”理念，坚决落实“一通三防”工作举措，做好地测防治水预防预控工作，严格执行顶板管理制度，杜绝重大事故发生；

——严查法治观念淡薄、规程意识缺失行为，坚持零容忍，增强执行力，提出了新的“安全生产十个必须”并严格落实到位；

——持续加大“三无”班组建设力度，对“三违”行为狠治理、零容忍，宁听骂声、不听哭声，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线；

——严格重点单位、关键部位管控，强力推进安全生产标准化提档升级；

——严格落实安全生产“十五条硬措施”和五十项具体工作，不断提升安全保障能力。

各基层单位围绕安全工作目标，结合实际，采取管之有力、行之有效的举措，真抓实干，落地做实。

——九龙矿加强对重点地区、重点工作、重点环节的督导以及“不放心人员”的管控和排查，把好职工入井安全关，凡是带有思想隐患、健康隐患、行为隐患的职工，坚决不允许入井；

——辛安矿抓实基层区科班组建设，积极构建“单位主体、区队自理、班组自治、岗位自主”的管理体系，深入开展“三无”班组创建活动。规范管理井上下记录填写、零散作业、停送电等，加大安全不放心人排查力度，严禁不放心人员入井；

——大社矿成立了专项督查小组，对重点地区、头面、工程进行“会诊”，对隐蔽工程、重大隐患等进行专项督导检查，凡发现破坏生产秩序、不按措施施工的一律停产整顿。

安全工作只有起点，没有终点。我们要始终居安思危、始终战战兢兢、始终如履薄冰，坚决把安全生产的堤坝筑牢守好，坚决实现高质量的安全发展，为建设高质量发展的现代化新国企夯实安全基础。

（尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团新闻中心   赵苗）