“稳”字托底  “拼”字当头  “干”字为先

冀中股份聚焦“最佳业绩”全力决胜“满堂彩”

距离年底收官仅剩不足20天，冀中股份上下思想再强化，行动再发力，作风再严实，全面统筹推进安全、生产、经营各项工作，始终保持决战决胜姿态，全力冲锋任务目标，争创最佳业绩。

安全是一切业绩的首要前提。年终岁尾，冀中股份明确要求，要慎终如始抓好安全生产工作，坚决摒弃松懈、麻痹思想，全力确保“安全年”。他们进一步强化安全责任落实，认真抓好特殊隐患提级管控“日报告、日调度”制度的顶端管理，确保矿领导包保区队、业务部门包保专业、区队领导包保班组、班组长包保职工、职工自保互保联保的“五级安全联保责任体系”落地落实；着力推进重大安全风险管控以及重大事故隐患消除，先后确定安全重点项目51项，自查整改重大安全隐患82项，累计发布重大安全风险302项；以“精品工程”创建为抓手，持续推动安全生产标准化提档升级，不断夯实安全管理基础，今年以来，先后创建精品回采、掘进工作面和精品大巷49个，东庞矿西庞井回采、掘进精品覆盖率实现100%。

冀中股份再鼓劲、再加压，上下一心，一刻不松抓好稳产高产工作。煤炭板块，基层各矿井不断掀起劳动竞赛热潮，想方设法克服疫情严重影响、生产条件持续困难、采掘衔接异常紧张等难题，你追我赶“上高产、创水平”，今年邢台矿区原煤产量有望同比增加10%；非煤板块，公司严格依据《2022年度专项考核奖惩办法》严格考核，各非煤单位强化争创意识，在精准管理上下功夫，在科学组织生产上做文章，玻纤、化工等各项生产工作始终保持高效运行，其中，玻纤公司截至12月5日，实现原丝产量93200吨，提前26天率先完成全年生产任务。

冀中股份将深挖内潜、“瘦身健体”作为应对当前面临困难的有力举措，全力打造提质增效“升级版”。深耕精煤战略，围绕“原煤提质、精煤增效”任务目标，从生产、运输、洗选、存储等各个环节入手，做到产品质量全程管控，进一步提升了洗选效率和产品质量。严格管控生产成本，对重点关注的十项成本费用进行提级管理，特别是首次采用责任总成本进行考核，减少了价格波动对非煤成本考核的影响，实现了成本管控精准化；持续深入推进“增节降”活动，全年共培育项目139项，全年总收益预计超过5亿元，为公司争创最优经营业绩奠定了良好基础。

（冀中股份宣传部    李建帅）