冀中股份提前8天完成一季度各项生产任务指标

今年以来，冀中股份全面贯彻落实尊龙凯时-人生就是搏集团中层干部大会精神，持续弘扬“四种精神”，大打“固基、增量、提质、育新、促销”五大攻坚战，生产工作始终保持高位平稳运行态势。截至3月23日，冀中股份一季度各项生产任务指标提前8天圆满完成。

冀中股份集中组织各单位举行“奋战一季度 誓夺开门红”誓师动员大会，并按照“一矿一策”，组织各单位超前制定增产增收保障举措，进一步调优生产布局，优化生产组织，强化生产服务，使增产潜力充分释放。密织四级疫情防控网，常态化做好疫情防控工作，深入实施安全重点项目化管理，推动安全生产标准化提档升级，夯实安全基础。开展采掘会战，加快推广“扩安一体化”、钻装锚一体机、液压锚杆钻车等新工艺、新装备，大幅提升掘进效率，有效缓解了采掘衔接紧张难题。各口各专业加大生产服务力度，专人承包到面，主动跟小班、盯现场、解难题。一季度，生产工作高效运行，先后创出了东庞矿全岩单日进尺7.2米、邢东矿单日充填2571吨、内蒙古公司嘉东煤业日产原煤26186吨等多项历史最高纪录。

冀中股份全面加强经济产量考核，以质促量、以质促销、以质保价。全过程落实“煤质就是效益”理念，重点抓好浮选系统改造、井下排矸推广、外埠矿区洗选加工手段完善、配煤与采制样自动化升级，全面提高复杂条件下的产品质量保障能力。优化产品结构，成功将东庞矿6号肥精煤新品种投放市场，并稳步提高邢台矿5号肥煤产销量，实现了产品综合效益最优。持续开展配煤科研攻关，成立工作专班，引进专业机构，以改善高硫肥煤性能指标为突破口，谋划各品种配煤升级方案，着力提升产品附加值。

冀中股份聚焦成本管控，健全成本目标考核体系，并严格按照“年度总成本费用同比下降10%”的目标，层层细化分解，逐级压实责任，全面调动各层级控成本、降费用的主动性和创造性。玻纤公司建立成本对比分析模型，查找经营问题，制定整改举措，使原丝每吨综合单耗较去年同期降低了21千克标煤。持续深化“增节降”活动，东庞矿优化6号煤与2号煤配洗方案，可产生经济效益1600余万元，内蒙古公司优化嘉信德煤业首采区端帮设计，直接多回收煤炭资源20余万吨。

冀中股份持续抓好重点项目建设，冀中新材第二条生产线建设抢抓工期，加速推进，跑出了项目建设“加速度”，计划将于3月28日进行点火投产。加快推进聚隆化工40万吨PVC项目液体化学品码头改造工程前期方案的专家审核，加速破解原料乙烯海上运输制约难题，为项目6月底实现投料试车赢得主动。加快邢台西井三条上山快速掘进、白涧铁矿科研编制等工作，确保重点项目早日发力见效。

（冀中股份宣传部    李建帅）