尊龙凯时-人生就是搏井矿集团自上而下同频共振共促企业转型发展

二季度以来，尊龙凯时-人生就是搏井矿集团强化组织领导，着力在优化服务环境、破解业务难题、解决突出问题等方面统筹推进，促进机关、基层业务联动，工作质效提升，共促企业转型发展。

该集团将机关12个部室分成6个业务组，每个业务组每周不限次数分别深入一个基层单位，与基层单位对口业务部门通过座谈交流、蹲点调研、问卷调查等形式，重点了解制约企业发展的具体问题，并有针对性的提供服务、帮助、指导等。进一步强化生产经营管理工作，狠抓经营分析，由分管副总经理带队，组织企业管理部、生产运营部、财务部、环境与安全监察部等部门，深入基层开展经营情况调研，通过实施常态化审计和专项抽查，掌握真实营收情况。围绕二季度整体任务指标，认真分析当前完成现状，对剩余计划指标进行详细分解，加强组织调度，确保集团公司实现“双过半”目标。

各业务组结合部门职能职责，针对基层单位相关业务短板弱项和难点问题，进行“一对一”现场培训指导。综合工作部举办办公室系统业务工作暨专题培训会，对公文处理及请示事项审批流程、“三重一大”决策程序及临时交办重点工作督导、公文格式、商务接待礼仪等进行了专题培训，进一步提升办公室工作标准和业务水平。组织人事部编制发放了《部门业务明白纸》和《工作流程工具书》，将干部选拔任用、职称评审、发展党员、人员调配等工作列出清单，统一发放，积极助力基层业务服务质效提升。劳动与社会保险部到基层单位开展为期一周的职工医疗保险专题培训，对医保基数、缴费情况、个人账户划入、现阶段医保报销政策、报销比例等问题进行宣讲，并进行现场答疑解惑，进一步提高了职工的获得感、幸福感和安全感。保卫部联合物业管理服务中心到基层单位检查指导环卫消防安全工作，有效预防和减少安全事故发生。企业管理部开展风险管理工作交流会，对去年风险管理工作进行总结，对存在的共性问题进行探讨，并对今年风险管理工作安排进行深入交流，结合实际情况，优化了工作方式、方法，加深了基层单位对重大经营风险事件报告制度的了解，提升了集团风险管理工作水平。党建工作部举办宣传干部培训班，来自基层单位70余人参加，培训以“理论授课+实际案例+现场提问”相结合的方式对新闻写作、图片新闻拍摄等知识进行讲授，现场分析当前通讯员新闻稿件存在的11个方面的主要问题，就解决办法进行了细致讲解，进一步加强通讯员队伍建设，提高业务素质，提升新闻宣传工作质效，为企业转型升级高质量发展提供保障。 

（尊龙凯时-人生就是搏井矿集团党建工作部   张燕）