邯矿集团山西金地赤峪煤矿高质量实现时间任务“双过半”

今年以来，邯矿集团山西金地赤峪煤矿周密部署、超前谋划、精心组织，全力以赴抓好安全生产经营等各项工作，高质量完成了上半年各项任务目标，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。

该矿认真贯彻落实集团公司各项决策部署，统筹抓好安全、环保、稳定“三大基石”，全矿所有管理人员严格跟带班到位，与职工同上同下；严抓新职工入职管理、集体升入井、现场交接班、个人操作行为规范等管理，开展安全生产标准化“正反面”现场会，细化专业之间标准化评比，实行矿领导、职能部室包头包面，7个采掘头面通过标准化验收，提升了标准化水平。

该矿全力组织生产，严抓工作面设备检修、油脂润滑、冷却管理，提高开机率，支架完好率达到100%。严格执行值班人员交接班管理办法，提升事故处置效率。C1205、N1206工作面主动克服瓦斯治理困难，日割煤稳定在4刀，其中C1205工作面最高日割煤7.5刀，N1206工作面最高日割煤6刀。N1301工作面月推进度最高247.4米，日割煤创出14刀水平。发挥智能装备优势，月度产量稳步提升，4月份产量创出历史最好水平。根据不同煤层、底抽巷等具备快速掘进巷道制定台阶单价，实行大区负责考核制，生产组织、技术、机电等统一管理，对工资、考勤、工值评分、工资分配等全面管理，制定台阶考核办法等，C1206运巷、N1208运巷月单进最高138米和135米，C1304运巷、C1303风巷月单进330米和303米，中央采区北翼6号底抽巷月单进124米，北二采区1号集中回风下山月单进52米。先后投入使用11台履带钻车，铺设钻机专用电缆，优化钻孔验收模式，减少在停电、验钻等方面影响，月钻探进尺6万米以上。优化抽采系统，加强封孔、下管、连抽方面管控，通过改进封孔、连孔工艺，底抽巷穿层条带预抽钻孔分支管路抽采浓度均达到30%以上，中央采区北翼5号底抽巷抽采浓度持续保持在45%以上，矿井高负压抽采浓度由年初12.8%提高至17.6%。

该矿加强精细化管理，将成本意识贯穿于安全生产、采掘设计、过程管控等环节，实施职能部室和专业复合指标考核体系，增强对专业系统的考核。规范材料计划、流程、考核体系，严控临时计划审批，采掘各头面建立材料、设备配件回收跟踪台账，井口超市各类物资达260余种，完成地面12个施工队小仓库整合。规范定额管理，优化定额标准100余项，严格执行事前定额，根据现场实际分头面类型确定标准进尺，对采掘单价重新核定，实施台阶工资政策，井下所有单项工程执行承包制管理，体现按劳分配、多劳多得。加强煤质管理，地面储装运系统更换交叉筛片，C1304风巷改造出货系统，严控工作面采高，煤质管理纳入月度绩效考核，提升原煤质量，努力实现效益最大化。

（邯矿集团赤峪煤矿  李亮）