邢矿集团在以学促干上取得实实在在成效

7月份，邢矿集团提前5天完成煤炭生产任务，其基层单位金谷煤业、生活公司、工程公司均也均提前完成任务，金谷煤业原煤产量、精煤产量、掘进进尺分别完成月度计划的118%、105%、110%……自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，该集团统筹兼顾抓结合，大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，强化问题导向、实践导向、需求导向，始终把“学”的出发点和落脚点放在“用”上，切实把开展主题教育的成效转化为加快推进任务完成、全面提升企业综合实力的具体行动。

该集团破解安全生产难题，以全面推进“114” 精细化安全管理为抓手，建立健全安全生产管理责任制100余项，实施“一岗一清单、责任全覆盖”；完成涉及责任、标准、管控、考核等方面的七大类清单编制，实现安全管理由经验式、粗放型向科学式、精细型跨越转变。深入推行安全生产标准化管理，老母坡煤业通过国家一级安全生产标准化矿井验收，工程公司多个项目荣获省级标准化先进示范称号，冀中粮油、金兴塑料持续保持国家轻工行业三级水平。同时，进一步加大安全生产技术化、信息化建设力度，实施“机械化换人、自动化减人”的岗位智能化改造，并开展以煤矿瓦斯治理、防治水为重点的科技攻关，开展充填式开采等新技术，以科技兴安全面提升安全管控水平，加快现代化矿井建设。

该集团围绕提产提量提质提效谋举措，通过狠抓生产组织、煤质管理，强化销售策略，采取阶梯式报价、外购煤配洗等措施，煤炭产销量保持高位平稳，上半年商品煤量同比增长20.44%。以“137成本管理精细化”七项业务支撑为重点，深入挖掘降本潜力，上半年商品煤完全单位成本较计划降低106.19元/吨，原煤单位制造成本较计划降低51.86元/吨。坚持“以销促产”，加大营销激励，深挖市场潜力，冀中粮油、金兴塑料、生活公司等单位开发新客户51个，花生油、鸡内金片等产品销量同比分别增加123%和15.8%，规模效益持续提升。

该集团坚持问题导向，真抓实干，以重点项目建设的高质高效检验主题教育成效。围绕新疆塔什店一号井、天津电源南港等项目，统筹安排工期，以超常规举措抓质量、抓进度。新疆塔什店一号井项目，锚定两年建成目标开足马力建设，已形成永久通风、供电、排水系统；天津电源南港项目正在加快电解液试生产工作；邢兰钾肥综合利用开发项目，完成了钾肥品质提升调研报告、提锂中试可研报告等前期工作；金牛煤电公司顺利完成重组合作协议签署、工商登记变更，圆满完成了长达十余年的重组工作，持续增强了企业高质量发展的后劲。

（邢矿集团党委宣传部   路素英）